
Who can put an end to NVIDIA?

到底英偉達會繼續上衝還是就此熄火?
來源港股那點事兒。
作為全世界資本市場最矚目的公司,英偉達公司 (NASDAQ:NVDA) 的一舉一動都備受市場關注。
尤其是這幾天,巨大的振幅,天量的成交額,連續的下跌,有觀點認為英偉達泡沫破裂,已經見頂回落。
是否見頂我不敢説,因為還需要更多的證據才能證明,但急漲後的調整已經是事實,只是這種調整究竟是一週,還是一個月,不知道。現在所有的預測,都只是看圖説話,從技術面上做推演罷了。
因為明星效應實在太高,圍繞英偉達股價波動的爭議,多空雙方激辯,鬧得不可開交。
到底英偉達會繼續上衝還是就此熄火?
01 市場普遍接受什麼樣的觀點?
綜合了各方觀點,有兩點我認為接受度頗高,而且有邏輯,有數據,也有證據支撐。
第一,AI 時代剛開始,應用層面還沒有大規模出現。這個不僅幾乎所有的業內大佬都這樣説,很多機構、投資人也持這個觀點,甚至一路看空英偉達的木頭姐,也有這個觀點。
實際上,大廠裏除了微軟出了個 Copilot,有完整的盈利閉環,其他大廠你壓根就不知道它們怎麼用 AI 賺錢,比如 Google 和 Meta 的廣告,你可以説 AI 幫助它們降本增效,那到底降了多少本,增了多少效,反映在利潤表的哪一項,依靠 AI 從對手那裏搶了多少廣告客户,廣告 ASP 漲了多少?
至於創業公司,倒也有不少,比如那個華人女孩創立的 Pika,但這些公司的應用還在市場導入階段,商業模式、盈利能力都有待驗證。
對於英偉達這類的 “買鏟子” 公司而言,是好事,就好比還有源源不斷去金山淘金的人,鏟子這門生意怎麼就到頭了呢?
第二,整體美股並沒有泡沫。今天的美股,和 2000 年科技股泡沫相比,完全不是一個事,那個時候瘋狂到什麼程度?
你只要註冊一家帶.com 的公司,可以什麼都沒有,就在納斯達克上市,並且受到資金的瘋狂炒作,現在顯然不是。還是以 Pika 為例,它現在去納斯達克上市,只要符合條件當然可以,但上了之後資金大概率不會盲目去炒它,因為資金已經不像 20 多年前那麼傻,它們會要求清晰的盈利模式,會更看重銷售和財務表現。
為什麼美股大票表現好?而一些中小票表現不如人意?
因為大票的業績都還可以,而小票卻不一樣。雖然説歷史不會簡單地重演,但對於華爾街來説,2000 年科技股破滅的教訓,還歷歷在目,這個教訓不可謂不深刻。
如何避免悲劇重演?
很簡單,不見兔子不撤鷹就可以,具體説就是你交得出對應的業績,我再加倉,否則免談。
在英偉達身上就有很好的表現,2 月份發了財報,一天拉漲 16%,漲出一個茅台。但那些業績不那麼強勁的,像博通,一天立馬跌 7 個點。
微軟為什麼橫盤了一個多月,蘋果、特斯拉為什麼被踢出七姐妹?
就是業績沒什麼靚麗表現,有的甚至還有下跌預期。另外,整體估值上,納斯達克也低於 2000 年的泡沫期。這其實證明了市場整體是理性的,遠沒有 2000 年泡沫期那樣瘋狂。
至於媒體熱議的英偉達和思科的對比,其實也站不住腳,英偉達 2 年的遠期估值只有 30 倍,而當年的思科超過 100 倍,而且思科的市值擴張主要是併購、流動性氾濫等造成的,它本身並沒有特別好的業績。
所以,簡單地將思科的邏輯套在英偉達身上,不合適。
02 英偉達到底是 AI 的因還是果?
另外一個頗具爭議的話題,是英偉達和 AI,到底誰在成就誰?
在業績公佈之前,就有一張圖廣為流傳。
意思很直白,AI 需求很小,但股市明顯炒過頭了,泡沫破裂就在不遠處。
但是,如果倒過來看,又會發現什麼?
小螞蟻不是在支撐 AI 需求,而是英偉達這頭大象,在不斷孵化出各種 AI 應用。
舉個例子大家就明白了。
如果蘋果手機不出來,後來會有那麼多的應用 APP 嗎?
你不可能在 2005 年,就拿着一堆移動互聯網需求,去跟喬布斯説,你給我把蘋果手機造出來。正確的應該是,喬布斯把蘋果手機做出來,然後才催生龐大的移動互聯網應用。
英偉達也是這個道理:它的技術迭代速度,某種程度上決定了整個 AI 技術的發展和 AI 應用的爆發速度。
Sora 橫空出世的時候,很多人都在計算,算力需求又提升了多少,大廠們又需要多加購多少塊 A100。為何不反過來算,如果 GPU 算力提升 10 倍、100 倍,成本下降為原來的 1/10、1/100,會有多少比 Sora 更牛的應用出來,會產生多大的商業價值?
任何一項技術要大規模商業化,性能和成本都是最重要的兩個決定性因素。而在 AI,算力又是這兩個決定因素的決定因素,是 “大佬” 背後的 “大佬”。
再給大家看一張技術路線圖:
如果 chip to chip 之間的互聯是 4TB/s,也就是目前 H100 的 4.5 倍,不考慮架構等其他創新,互聯就帶來訓練速度 20 倍提升。
繼續往上的話,今天的 Sora,明天看起來就是小菜一碟,誰知道還會有什麼顛覆性的應用出來?
面對產品 1 年 1 迭代,性能 1.5 年翻 10 倍的事物,不能簡單地用產業鏈供需去衡量它。因為每年都有更新換代的需求,舊產能隨時會被新產能替代。
過去,木頭姐一直把英偉達比作互聯網時代的思科,認為大規模硬件基礎設施完成之後,硬件需求就會崩塌,英偉達會像思科一樣大熱後歸於平靜。
這種只是簡單地套用硬件思維去看待英偉達的人很多,但如果英偉達的技術進展將決定整個 AI 應用的發展速度,它就不是簡單的硬件基礎設施,而是一直處於 C 位的帶頭大哥。
對於下游廠商而言,如果拿不到英偉達最新最快的 GPU,也就意味着自己的模型訓練和推理速度,會落後於友商,自己會被甩下 AI 這輛高速列車。
現在的競爭如此激烈,掉下來之後,再想擠上去,就不那麼容易了。
這也就意味着,英偉達的產品有可能長期處於供不應求的狀態,它本身就會進入一種稱之為超級螺旋上升的狀態:不斷售罄,不斷推出更強大產品,又不斷售罄,在這種過程中不斷領先同行,不斷鞏固市場地位。
這其實就是一種超級壟斷。
03 英偉達還有一個殺手鐧
為什麼硬件思維會嚴重錯判英偉達?
因為軟件生態才是英偉達真正的殺手鐧,老黃在財報會上説了一句:
加速計算和生成式 AI 已經達到了引爆點。
怎麼理解引爆點這個詞?
有兩層意思,一個是推理需求會爆發,二是大家一直期待的 GPT-5,有可能將極大地推動 AI 應用的商業化落地。也就是説,很快大家會迎來 AI 應用的井噴,這是非常重要的分水嶺。
如果用過去的硬件基礎設施去看待英偉達,很容易將它看成當年中移動、思科這類 “管道”,商業模式就是搭好台,給別人唱戲,自己收點台費,大明星登台唱戲賺大錢,似乎都跟自己沒關係。
但結合英偉達宣佈要進軍 ASIC,也就是專門為 AI 應用設計的芯片,預期就會不一樣。
大模型對全球商業化價值最大的軟件,是推薦系統,它可以關注更多的細節特徵,或者從各類人羣的關係鏈,或者配合其知識積累,給出更多更全面的回答。
Meta 老闆扎克伯格在上一次的業績會上提到過:
下一代服務需要構建在 AGI 之上。以前,我認為由於許多工具是社會性、商業性或可能是媒體導向的,因此可能只需要解決 AI 挑戰的一小部分就能提供這些產品,但現在很明顯,為了提供我們設想中的最佳服務版本,我們的模型將需要具備推理、規劃、編程、記憶等許多認知能力。
而要做到這些,就得加大推理算力。
英偉達這個時候説要做 ASIC,其實就是推出 “專門用於推理的 GPU”,顯然是看到了即將爆發的推理市場需求,而云服務提供商一定會自研做推理,如果英偉達能夠順利拿下這個大蛋糕,就打破了被 “管道化” 的風險,將觸角直接插入下游應用領域。
這不就等於説,除了舞台使用費,還能夠按一定比例從明星唱戲的總收入中分成?
這也是財報電話會上,英偉達一直説 “推理”(inference)這個關鍵詞有 16 次,是 “訓練”(training)的兩倍。老黃也強調,目前有 40% 的收入來自推理需求。在週末出席斯坦福論壇的時候,老黃又再次解釋為什麼要進軍 ASIC。
等於給市場一個定心丸,2025 增長有確定性,大家不用擔心訓練需求越來越集中於頭部客户的風險,而且也暗示了英偉達一個新的可能更大的增長曲線。始終能夠用業績證明自己的價值,股價的支撐力度就會進一步加強。
老黃在談及英偉達核心競爭力的時候説過兩點,一是英偉達的計算平台是加速的,二是可編程的。英偉達是唯一一個,從最開始的 Hinton 團隊的神經網絡 AlexNet,到後來所有神經網絡、深度學習、各種視覺轉換器、多模態轉換器,以及現在的時序東西。
言外之意,能活到今天,英偉達是一路跟隨的。不管 AI 算法如何變,英偉達都能夠通過軟件隨機應變。事實上,在推理和訓練之間靈活切換,目前只有英偉達。
為什麼只有它?
這就要説到英偉達的 CUDA 計算平台,如果把 GPU 看成一台電腦,CUDA 就是 Windows 操作系統。
這個於 2007 年推出的 GPU 通用計算編程框架,包括了最初類 C 語言、CUDA C 、以及後來適用於 C++、Fortran 的 CUDA API。
這是老黃最有遠見的戰略佈局之一,經過早期不計成本地推廣和更新換代,到現在 CUDA 已經衍生出全球最龐大的 GPU 軟件計算生態,單純就硬件參數,英偉達或許可以超越,但要對比它的軟件生態,競爭對手的勝算很低。
就像有人做出性能參數和 Windows 差不多的操作系統,PC 廠商不會棄用 Windows,用户更不會棄用 Windows 一樣,這就叫做用户粘性。
04 誰能終結英偉達?
現在看來,英偉達的前景依然很光明,這也是很多人繼續看多英偉達的理由。
實際上確實如此,因為你真的很難找得到英偉達泡沫破裂的證據,頂多只是簡單地用思科的例子做比喻,又或者説一些諸如競爭對手甚至用户都在研發英偉達 GPU 的替代品。而説到影響盈利的核心因素,比如英偉達的訂單、台積電 cowos 產能、A100/H100 的價格,再看看盈利數據,又會啞口無言。
難道英偉達就無懈可擊了嗎?
倒也未必,不要忘了,英偉達始終是週期股,25、26 年的高增長,高利潤率大概率沒有啥問題,但 27 年、28 年,或者再往後呢?
沒有人知道,但把週期股硬炒成長期成長股的教訓,很多,鋰礦就是一個例子。
那究竟誰有本事終結英偉達?
大概就是,競爭對手的 GPU 產品出來了,開始搶英偉達的市場份額了,又或者企業對於 AI 芯片的需求真的放緩了,再或者是別的什麼理由。
用接地氣的話説,那就是產品不好賣了,價格叫不上去了,賺的錢沒之前快也沒之前多了,等等。
但這一天,看起來似乎還挺遙遠的。(全文完)
