
科技巨頭紛紛 All in AI

“真正的 All in AI 是你在公司裏面,把信仰落實到行動中,在你的公司裏讓 AI 無孔不入。AI 絕對是業務驅動的。”
作者 | 黃昱
編輯 | 張曉玲
席捲全球的 Sora,正在帶來一場顛覆性的革命。作為中國智能手機公司,魅族第一個跳了出來,拿出壯士斷腕的勇氣,要停止傳統智能手機的研發,All in AI 了。
2 月 18 日,新年開工第一天,魅族宣佈戰略調整,將停止傳統智能手機新項目的開發,全力投入 “明日設備”(AI For New Generations),首款全新 AI 終端產品也將在今年內正式發佈。
這無異於投出了一顆重磅炸彈。全面擁抱 AI,成為智能手機和科技行業的共識。幾乎同時,字節押注剪映,也要推出自己的文生視頻模型,而馬雲在去年就提出阿里要轉型 AI 電商。
在星紀魅族集團董事長兼 CEO 沈子瑜看來,魅族要用有限的資源和有限的時間,去做一件更偉大的事情。這可能也是所有中國互聯網大廠、科技公司、智能設備廠商的追求。
不止互聯網和科技公司,如今幾乎所有行業都聚焦於 AI。AI 勢不可擋,誰能駕馭 AI,誰就能掌握未來世界的主動權。
一場顛覆各行各業的 AI 革命正在如火如荼地上演。
換賽道
在魅族決定要 All in AI 的這一刻,就意味着它的發展將拉開新篇章。
魅族公佈了 AI 戰略規劃的詳細內容,包括打造 AI Device 產品、重構 Flyme 系統和建設 AI 生態。
不過,要完全顛覆手機形態,這可能還是一個更長期的願景。
一位熟悉魅族的人士告訴華爾街見聞,魅族以後會主要開發 AI 設備終端,但並不意味着不再推出手機形態產品,除了 AR 眼鏡、新的 AI 硬件產品,也可能會有 AI 手機,不過之前的手機產品系列會走入歷史。
因此,此次戰略調整意味着,魅族希望改變手機廠商的身份,轉而研發全新的 AI 設備,不只與手機廠商,更與 Rabbit R1、AI pin 這類的 AI 設備廠商展開正面競爭。
去年以來,科技行業最熱門的話題除了 AI 大模型外,還有 AI 終端設備。大家都關心的一個問題是,AI 時代如果順利開啓,最適合搭載 AI 應用的硬件是什麼?
有人認為還是手機、有人認為是 VR 頭顯,還有人認為是機器狗、機器人,如今魅族也要給出自己的答案。
沈子瑜認為,AI Pin 和 Rabbit 已經給大家帶來了非常好的答案,但還不夠完美。
不過要想做出顛覆式的 AI 設備,對魅族來説是不小的挑戰。
按照規劃,2024 年魅族全新打造的手機端操作系統將進行系統更新,構建起 AI 時代操作系統的基建能力;到 2026 年實現 AI 設備國內市佔率第一,產品生態完整構建。
這是一個野心不小的目標。
而魅族此次戰略調整的原因,不僅與魅族在手機行業的市場份額有關,更是考慮到了手機行業的變化。
有資深手機業內人士對華爾街見聞表示,從外部環境來看,全球或中國手機市場已經進入存量競爭時代,AI 手機帶來行業新的發展點;從企業內部來看,魅族銷量增長存在壓力,減少手機的開發,可以把有限的資源投入到更重要的項目中去。
作為一名手機行業的老玩家,魅族沉浮多年,也曾有過高光時刻,但因行業競爭激烈以及自身戰略決策的失誤,淪為 Others 之列,一直被迫 “小而美” 地艱難生存着。
2022 年 7 月,這個落寞貴族給吉利集團董事長李書福看上,吉利旗下星紀時代收購魅族 79.09% 股份,隨後合併為星紀魅族集團。
面對全球手機市場換機週期延長、消費創新空間有限、行業惡性競爭加劇,重生後的魅族,必須儘快找到一條能夠實現逆襲的新出路。
AI 時代的來臨,給了魅族機會。
All in AI ,這是魅族深刻意識到手機行業將死,需要抓住 AI 的決定;智能設備廠商也迎來了重新定義人機交互的新機會。這是一條全新的起跑線,還沒有贏家跑出來,人人都有機會。
大浪潮
2024 年的科技大門,已然由 “文生視頻” 模型 Sora 敲響,一個嶄新的時代正在來臨,所有的人都不想錯過。
魅族宣佈 All in AI 的同一天,OPPO CEO 陳明永也發佈內部信稱,AI 手機將成為繼功能機、智能手機之後的第三階段。通過 AI,可以把手機的體驗重新做一遍,OPPO 已做好充分準備,並專門成立了 AI 中心,將資源向 AI 集中。
以魅族、OPPO 加碼 AI 為標誌,2024 年,AI 手機大戰進入白熱化階段,正引領智能終端進入到一個新紀元。而 Sora 的出現,無疑也意味着這一進程進入了加速階段。
方正證券分析師指出,Sora 展現出的理解能力、推理能力已經有些世界模型的雛形(通過預測周圍環境未來的變化,來規劃決策),人類邁向通用人工智能的腳步或許又快了一步。
總之,隨着 AI 大模型取得突破性進展,在 2024 年,AI 大模型與智能終端相結合的應用場景將進一步豐富和深化,並可能催生出新的殺手級應用產品和服務。
當然,AI 改變的不只是智能終端,而是將在各行各業全方位滲透。
為了不在這場全球科技競賽中掉隊,除了押注大模型外,更多科技公司開始用 AI 重構業務或創新 AI 應用,年前字節旗下抖音 CEO 張楠就宣佈辭去集團 CEO 一職,轉戰剪映,準備在 AI 生成視頻領域大幹一場。
就在 2 月 20 日,有消息稱字節也推出了一款顛覆性視頻模型——Boximator,可以通過文本精準控制生成視頻中人物或物體的動作。
不過字節回應稱,Boximator 目前還無法作為完善產品落地,距離國外領先的視頻生成模型在畫面質量、保真率、視頻時長等方面還有很大差距。
華為、騰訊、阿里、百度、360 等科技巨頭,也都是 AI 的忠實擁護者。
華為去年正式啓動全面智能化新戰略;騰訊要讓混元大模型成為騰訊業務的 “倍增器”;阿里確立以 “AI 驅動” 為戰略重心;百度和 360 也都喊出了 “All in AI” 的口號。
在 360 董事長周鴻禕看來:“真正的 All in AI 是你在公司裏面,把信仰落實到行動中,在你的公司裏讓 AI 無孔不入。AI 絕對是業務驅動的。”
正如騰訊 CEO 馬化騰所言,AI 大模型是幾百年不遇的、類似發明電的工業革命一樣的機遇。
面對這樣一個大機遇,任何一家公司都害怕被時代拋棄。
從 2022 年底 ChatGPT 掀起 AI 大模型浪潮,到近期 Sora 再次引爆科技圈,AI 正以前所未有的速度重塑世界。
ChatGPT 和 Sora 給科技公司們帶來了新的啓發,也帶來了更多壓力。
毫無疑問,一輪新的 AI 生產力革命已經到來。每一次新的技術革命,都會帶來新一輪行業洗牌,各家公司都摩拳擦掌、分秒必爭,要在這場競賽中守住行業地位,或實現逆襲。
風險提示及免責條款
市場有風險,投資需謹慎。本文不構成個人投資建議,也未考慮到個別用户特殊的投資目標、財務狀況或需要。用户應考慮本文中的任何意見、觀點或結論是否符合其特定狀況。據此投資,責任自負。
