Estée Lauder appoints new CEO, 2 third-generation heirs also resign, marking the first time in 75 years without family members involved in management

金融界
2024.11.01 07:28
portai
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雅詩蘭黛於 10 月 30 日宣佈任命 Stéphane de La Faverie 為新任總裁兼首席執行官,自 2025 年 1 月 1 日起生效,接替 Fabrizio Freda。此舉標誌着公司成立 75 年來首次沒有家族成員參與管理,第三代繼承人 William Lauder 和 Jane Lauder 均辭去職務。Stéphane de La Faverie 擁有超過 25 年的美容行業經驗,曾負責多個知名品牌的管理。

10 月 30 日,雅詩蘭黛在官網發佈公告,宣佈董事會任命 Stéphane de La Faverie 為其新任總裁、首席執行官和董事會成員,自 2025 年 1 月 1 日起生效。

Stéphane de La Faverie 將接替 Fabrizio Freda,後者在公司工作了 16 年多後,於今年早些時候宣佈打算退休。Fabrizio Freda 將在未來幾個月內支持 de La Faverie,以確保無縫過渡。作為總裁兼首席執行官,Stéphane de La Faverie 將直接向公司董事會報告。

同時該公司還宣佈,美國豪門蘭黛家族第三代繼承人 William Lauder 將辭去公司執行主席一職,並在公司即將舉行的年度股東大會後繼續保留董事會席位,同為第三代繼承人的 Jane Lauder 也在週日宣佈將辭去公司職務。創始人家族兩位成員先後辭職,這是雅詩蘭黛成立 75 年來首次沒有家族成員參與日常管理。

憑藉超過 25 年的美容經驗,Stéphane de La Faverie 於 2011 年加入公司,目前擔任執行集團總裁,負責管理公司強大的產品組合中的許多品牌,從雅詩蘭黛等價值數十億美元以上的品牌到 Jo Malone London、the Normal 和 Le Labo 等品牌的擴張和發展。

公告提到,Stéphane de La Faverie 是一位富有創造力、充滿活力和專注的領導者,他毫不妥協地專注於跨類別、跨地域和跨渠道的品牌卓越和創新,以及通過紀律、速度和效率推動盈利的能力。在該類別的關鍵時刻,他在加強公司的香水產品組合方面發揮了特別重要的作用,熟練地應對了行業變化和不斷變化的消費者行為。此外,Stéphane de La Faverie 在領導公司利潤恢復和增長計劃的實施方面發揮了關鍵作用,以幫助恢復更強大、更可持續的盈利能力。

對於此次的任命,雅詩蘭黛集團董事會主席 Charlene Barshefsky 表示,Stéphane de La Faverie 是推動公司應對當前挑戰、進入下一個增長篇章所需要的理想轉型領導者。

2023 年,為抵消中國區美妝業務對雅詩蘭黛 2025 財年業績表現的衝擊,雅詩蘭黛集團開始執行利潤恢復和增長計劃(PRGP),旨在恢復可持續、長期有機銷售增長並重建運營盈利能力的基礎。彼時,Jane Lauder 被委以重任,和 Stéphane de La Faverie 一起被任命為 PRGP 的 “聯合執行領導者”。

這一舉措,也被外界廣泛解讀為,是對 Jane Lauder 和 Stéphane de La Faverie 兩名內部候選人的終極考驗。

不過,有業內人士認為,Stéphane de La Faverie 在中國市場的本土化運營經驗和市場洞察力,正是其受到集團青睞的原因之一,若其擔任 CEO,或將給雅詩蘭黛在中國市場的復甦帶來一定的戰略佈局優勢。

而 Jane Lauder 雖説有着豐富的數字營銷和性別平權相關經驗,在中國市場的直接管理經驗上卻有所欠缺,在公開報道中,她幾乎從未踏足中國,這對於當下的雅詩蘭黛集團而言,顯然是一個不容忽視的弊端。

2022 年 9 月,雅詩蘭黛集團將公司的品牌組合劃分為兩大品牌集羣,分別由集團執行總裁 Jane Hertzmark Hudis 和已晉升為集團執行總裁的 Stéphane de La Faverie 領導,兩人直接向傅懿德彙報工作。

其中,Stéphane de La Faverie 領導的品牌集羣,包括 Estee Lauder 雅詩蘭黛、AERIN Beauty、Jo Malone London 祖·瑪瓏、Le Labo、KILIAN PARIS 凱利安、Editions de Parfums FREDERIC MALLE 馥馬爾香水出版社、DARPHIN 朵梵、LAB SERIES 朗仕以及 Deciem。

彼時中國 “嗅覺市場” 仍處於萌芽階段,但在 Stéphane de La Faverie 眼裏,中國有着非常大的市場潛力。而在過去一年裏,他四次造訪上海,蓬勃發展的商業環境令其感到振奮不已。基於此,雅詩蘭黛集團旗下多個香水品牌在中國不斷髮力。

如,為鏈接中國消費者,Le Labo 不僅在上海開設獨立門店重新定義體驗式購物,還推出上海城市限定款香水 “Myrrh55”。

效果立竿見影。2024 財年,雅詩蘭黛集團 “跌” 聲一片:護膚品類銷售額下滑了 3%,彩妝下降了 1%,護髮下跌了 4%,唯有香水品類堅挺依舊,銷售額同比增長 2%。這主要由高端香水品牌的中個位數增長推動,如 Le Labo 淨銷售額錄得雙位數強勁增長,在亞太區接近翻番。

可見,香水香氛業務已成為雅詩蘭黛集團的增長引擎。這背後,Stéphane de La Faverie 功不可沒。

在一份宣佈離職的內部備忘錄中,Jane Lauder 表示,“公司正在着手進行必要且根本性的轉變,我思考過如何才能最有效地幫助公司重新奪回其作為全球高端美容領導者的應有地位”。

據悉,Jane Lauder 將在雅詩蘭黛 2025 財年(截至 2025 年 6 月底)結束前擔任首席執行官的利潤恢復和增長計劃顧問。“這一變化將使我能夠對雅詩蘭黛集團的未來產生最大的影響”,其坦言,“在這個職位上,我打算重點關注公司的戰略要務、增長概況和必要的轉型變革”。