Steve Ballmer's Missed Call: $1000 Investment Then Worth $289,000 To Apple Investors Today — Why Ex-Microsoft CEO Once Admitted 'Religious Transformation' Came Too Late

前 微软公司 MSFT 首席执行官 史蒂夫·巴尔默 曾承认，他作为首席执行官最大的遗憾是没有早早进入智能手机市场——这一失误让 苹果公司 AAPL 和 三星电子 SSNLF 主导了微软迟迟未能进入的市场。

发生了什么： 在 2014 年与 查理·罗斯 的采访中，巴尔默承认微软应该早早转向硬件。

他说："我可能会更早开始做硬件，这样我们在手机业务上会更有效率。" 他补充道："我们曾是这个行业中最赚钱的公司，后来有两家公司超过了我们，他们都是通过制造手机做到的：苹果和三星。"

尽管微软长期以来采取软件优先的策略，巴尔默承认向移动转型应该是公司的一次"宗教转变"。

"比尔·盖茨在 70 年代第一次告诉保罗·艾伦想做硬件时说 ‘我们是软件公司，' 所以对我们来说，这算是一种宗教转变，"巴尔默表示。

微软最终确实进入了硬件市场，推出了 Surface 平板电脑并收购了 诺基亚 的手机业务，但到那时，苹果和三星已经建立了强大的领先优势。

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重要性： 在 2012 年，福布斯将巴尔默评选为 “应该早已被解雇的五位首席执行官” 之一，反映出对他在科技行业变革时代领导力的日益批评。

巴尔默于 2000 年接替 比尔·盖茨，当时微软正面临快速变化的数字环境带来的挑战。

在巴尔默任期内，微软落后于新兴竞争对手如谷歌和苹果，这两家公司都在 2000 年代抓住了重大的技术变革。

2007 年，苹果推出首款 iPhone，这是一个最具影响力的错失机会。巴尔默曾嘲笑这款设备，称："500 美元？全额补贴？有计划？我说这是世界上最贵的手机。"

他还对其缺乏物理键盘表示不屑，称其"不是一台很好的邮件机器。"

这种怀疑证明是代价高昂的。iPhone 定义了现代智能手机时代，而微软的移动战略却陷入困境。

对于投资者来说，差异显而易见。在 2000 年 1 月 13 日——巴尔默成为首席执行官的那一天，投资 1000 美元于微软股票，到他辞职时仅值约 915 美元。然而，今天同样的投资价值约为 13685 美元。

与此同时，如果投资者在同一天选择了苹果股票，他们的 1000 美元现在将超过 289000 美元，这突显了巴尔默在移动领域的失误最终使微软最强劲的竞争对手受益匪浅。

微软目前以 3.36 万亿美元的市值成为全球最有价值的公司，而苹果以 3.17 万亿美元排名第三。

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图片来源：imagemaker on Shutterstock.com

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