“外卖二元老” 下半场：王慧文向左，张旭豪向右

作者 | 张超 编辑 | 罗丽娟

出资 5000 万美元、占股 25%、打造中国 OpenAI，王慧文这条 AI 人才招募的 “英雄帖”，成为过去几天财经、科技行业最热话题之一。

踩着 ChatGPT 的风口，“美团二号位” 光环加持，兼具财力和野心，王慧文和他的新项目自然站到了舆论中心。

这或许也顺了他的心意，毕竟选择在话题最热的当下，连续两天通过社交平台公开发文，很难说不是有意为之。

不禁让人想到，一年多前的 12 月，饿了么创始人张旭豪再创业，宣布做高尔夫球场和培训项目 PLAYGOLF 时，也引发了广泛关注和讨论。

对比来看，虽然王慧文发文后获得不少投资圈人士支持，但也有卖方分析师 diss 其 “扯淡”，只会营销；二次创业起步期就烧了 1.5 亿元的张旭豪被质疑 “玩票” 的声音更大，其押注的高尔夫也被认为并非有 “钱景” 的创业项目。

当 75 后王慧文 “撞上” 85 后张旭豪，外卖届两位元老再创业，一北一南的较量，谁能更胜一筹？

创业 or 玩票？

就在几天前，因美团联合创始人王慧文发布的一则消息，从科技圈到投资圈都炸了锅。

这位在 2020 年 12 月正式从美团退休的 “二号位”，时隔两年多高调出山只为寻觅 AI 研发人才。按照王慧文透露的信息，他将开启自己新一轮创业：进军 AI 行业，打造中国 OpenAI。

为此，他已经设立了一家企业——北京光年之外科技有限公司（简称 “北京光年之外”），并出资 5000 万美元，占股 25%。按照他的说法，公司估值已达 2 亿美元，下轮融资也已经有顶级 VC 认购了 2.3 亿美元。

据天眼查信息，北京光年之外成立于 2018 年 7 月，注册资本 100 万元，由王慧文 100% 完全持股。

图片来源：天眼查

彼时，王慧文尚未宣布从美团退休，也没有对外释放任何隐退信息；美团甚至刚刚收购摩拜不久，还需要他亲自参与管理，就连登陆港交所也是在北京光年之外成立两个月后，足见王慧文 “谋划” 退休时间之早。

自登记注册以来，北京光年之外法定代表人始终是王慧文，中间未有任何工商变动信息和投融资消息公开。

从其社交平台更新的动态可以发现，去年 3 月起王慧文逐渐活跃，不时分享着自己对 Crypto、Web3、AR 等内容的想法，在智能前沿科技方面有过不少学习，但鲜少有进一步动作；直到这次他宣布招纳 AI 研发人员，才让北京光年之外彻底曝光在聚光灯下，足见其对 AI 行业的热爱和新项目的重视。

为了能吸引多高端技术人才，让他们毫无负担加入，王慧文甚至自降身段，直言 “放心施展你的才华，杂事交给我来打理”，还抛出极具诱惑的条件 “A 轮之前加入的顶尖人才，有基金的项目投票权”。

王慧文社交平台发布人才招聘贴

有钱又闲、有经验魄力、有人脉资源的互联网老炮儿，要 All In 一个时下最热的赛道，这样一个集齐了创业最佳要素组合的故事，很难不让投资人爱上。

就在王慧文消息发出不就，源码资本创始人曹毅就在朋友圈发文，称 “祝贺老王等到了，行业也等到了老王出山”。源码资本也丝毫不吝啬对王慧文的夸奖，称其 “作为创业者，有源码非常欣赏的心力、脑力和体力”。

此外，据暗涌 Waves 了解，王慧文提到的 “顶级 VC” 除了源码资本还包括真格基金，不过，目前还没有任何人和王慧文的新公司签订正式投资文件，（第二轮）估值也还未确定。

OpenAl 是时下科技圈最火的 ChatGPT 产品母公司，由 SpaceX 和特斯拉公司创始人马斯克、美国创业孵化器 Y Combinator 总裁阿尔特曼、全球在线支付平台 PayPal 联合创始人彼得·蒂尔等硅谷科技大佬于 2015 年成立，目的是制造 “通用” 机器人和使用自然语言的聊天机器人。

要做成中国版 OpenAI，绝非易事。王慧文在行业刚刚起步的时候就夸下海口，自然会引来 “玩票”、“营销” 等的质疑。

根据一张网传截图，海通证券分析师郑宏达就在其微信朋友圈隔空 Diss 了王慧文，“5000 万美元够干什么的？大模型训练一次就花 500 万美元，训练 10 次？互联网的人啥都不懂，就只会营销，一点都不踏实。”

比起王慧文再创业时广获支持、备受期待的待遇，同在外卖届声名赫赫的张旭豪 2021 年底宣布再创业时却远不及此。

将一手创立的饿了么卖给阿里巴巴后，张旭豪沉寂了长达三年之久，才开启了新的创业路——进入高端小众的 “高尔夫练习场及教学培训” 赛道。

初来乍到，他的行事风格一如其名般豪爽，直接砸下 1.5 亿元改造了位于上海的黄兴高尔夫练习场，做起了 PLAYGOLF 项目。

根据官方资料，该项目主体公司名为上海格克体育科技发展有限公司（简称 “上海格克体育”），成立于 2020 年 9 月，注册资本 1500 万元。但从天眼查信息看，2021 年 5 月，公司法定代表人由张旭豪转变为了李东平，但拆解背后股权结构发现，张旭豪仍然通过中间公司持有上海格克体育 98.04% 的股份，疑似实际控制人。

图片来源：天眼查

按照公司构想，PLAYGOLF 想要做 “全亚洲、乃至全世界最好的高尔夫练习场”。

为了宣传新项目，张旭豪也在其微信朋友圈发文推广，称 “我们的宗旨是 2680 元必须在 PLAYGOLF 让大家学会高尔夫。其实这个运动很简单，很平民，不能被过去的思维妖魔化。”

这与当年饿了么打市场时选择的低价策略如出一辙，张旭豪这次仍然想用 “价格促销” 的方式来做大项目。不得不承认，PLAYGOLF 的课程价格相较网球等运动确实已经很亲民了，但这毕竟是个小众市场，促销走量能否覆盖所有成本甚至实现盈利，受到外界质疑。

一时间，说张旭豪 “玩票”、“踩坑” 的不在少数。其项目近两年也很少再有新动态，或是突出成绩传出。

顶峰相见

两位重要人物上一次较量，还是在经典的外卖 “蓝黄大战” 中。

2008 年，还在上海交通大学攻读研究生学位的张旭豪，因为懒得跑远路到食堂吃饭，就萌生了 “创建一个公司专门帮人带饭” 的想法。

这个看似离谱的念想，很快得到了宿舍兄弟的响应，大家一拍即合，从亲自收集学校附近饭店菜单和地址开始，先服务交大的学生，做商家和消费者之间订单成交的纽带和配送员。这也是饿了么最早的业务雏形。

能切实解决消费需求的项目，总是拥有更大的爆火机会。随着张旭豪和同学们的项目越做越大，他们甚至还招了不少社会人员来送餐。之后，为了提高业务运作效率、实现盈利，他找到同校的朋友研发出了一款点餐软件——饿了么。

基于学生群体建立起来的饿了么，凭借较好的口碑和地理位置优势，迅速在上海高校推广开来。

一边是饿了么业务快速拓展，另一边张旭豪和朋友们研究生课业日渐繁重，很难再两头兼顾。他不得不选择提交了休学申请，全心投入创业。不仅如此，为了解决资金难题，他还四处参加创业比赛，即便只有 10 万元也丝毫不放弃，以奖金养公司。

饿了么就是在这样艰难的条件中一点点长大，直到 2011 年获得同为交大学子、金沙江创投董事总经理朱啸虎的青睐，拿到 100 万美元投资，才有了大举进攻餐饮市场、向全国扩张的底气。

当张旭豪带着投资大佬给予的资金和资源一路狂奔时，王慧文也迎来了人生的重要转折——2010 年，他一手创立的淘房网发展不顺，最终带着团队加入了美团，成为了王兴口中的 “老王”、“美团二号位”，开启了这对上下铺兄弟的 “黄金十年”，与张旭豪正面刚。

这段时间也是中国团购网站体量快速膨胀期，大批团购模式企业如雨后春笋般疯狂涌出，公开数据，到 2011 年 8 月，我国团购网站的数量已经超过了 5000 家。各家开启了变相竞争模式，广告战、拉锯战、融资战等铺天盖地的内容渗透进了人们的日常生活中，场面十分热闹。

据甲子光年写到，2013 年王慧文还与张旭豪见了一面，有考虑投资或收购饿了么。他问张旭豪：“你们要不要投资？” 张旭豪没接茬：“我们刚拿完融资，干嘛要你的钱？”

双方未能谈成，随后美团决定亲自下场做外卖，甚至后来成为公司核心支柱的业务。

但在 2014-2015 年间，外卖市场大额融资消息不断，各家都在囤积 “弹药”，只为通过巨额补贴拿下市场。饿了么前后三次获得融资，累计金额超 10 亿美元；阿里和蚂蚁金服也给口碑投资了 60 亿元；百度李彦宏更是放狠话，要用 200 亿元砸出个 O2O；美团也拿到了 10 亿美元融资。

在王慧文的带领下，团队采取 “农村包围城市” 和 “边算账边开城市” 战略，在阿里、百度等互联网大厂的包围下成功突围。

根据美团网公布的业绩报告，公司 2014 年全年交易额突破 460 亿元，较上年增长 180% 以上，整个团购领域占 60% 的市场份额，在市场竞争中呈现压倒性优势。

而据研究机构速途研究院发布的报告，2015 年是 O2O 快速发展的一年，美团外卖的市场份额高达 32.3%，稳居行业第一；饿了么紧随其后，以 27.1% 的市场份额占据了市场第二的位置；而百度旗下的百度外卖作为第三名，相对前两名来说则低了很多，市场占有率仅为 12.6%。

图片来源：速途研究院

美团外卖在行业的龙头地位不容置疑。之后美团和饿了么的发展差距逐渐拉大，前者向着 O2O 出行等领域不断拓展业务，后者始终在外卖领域穷追不舍。

虽然饿了么一度凭借收购百度外卖实现几乎与美团势均力敌的位置，最终却还是以 95 亿美元 “卖身” 给了阿里和蚂蚁金服。

公司业绩决定着个人发展，王慧文过去十年在美团地位日益稳固，张旭豪则随着饿了么 “卖身” 担任起了阿里 CEO 张勇的新零售战略特别助理，在销声匿迹一段时间后才再次创业做 PLAYGOLF 项目。

性格决定命运

同是外卖大战中 “贴身肉搏” 过的人，王慧文与张旭豪截然不同的人生际遇，与成长环境不无关系。

1985 年，张旭豪出生在上海的一个商业世家，祖父张韶华是上海滩纽扣大王，是民国时期上海工商界知名人士，父亲张志平从事渔具生意，母亲则专业炒股。

从小张旭豪家里的背景音就是第一财经频道，耳濡目染的内容全是股票、公司、商业巨鳄。这也让他从小就埋下了创业的种子，想要出人头地。

48 岁中年得子的张志平，对张旭豪的教育十分看重，不止是学习，还包括体能。但他并不溺爱张旭豪，而是鼓励其野蛮生长，“天天雨里走，风里骑”，炎夏酷暑 “打球去打球去”。

张旭豪从小也喜欢各种对抗运动，包括拳击、篮球、赛车等，还进过上海卢湾体校，与姚明是校友。所以，在他开办饿了么前，身上总会跟着另一个有分量的标签：国家二级篮球运动员。

他曾说，“竞技体育是把长期竞争压缩到 45 分钟、90 分钟决出胜负，所以我玩体育运动都很认真。每一场比赛都必须要赢，打到腿抽筋脚骨折都要赢。”

或许也是这些激烈的运动锻炼了张旭豪敢闯敢抢的性格。

新经济 100 人此前在文章中写到，张旭豪初创饿了么时收取年费，有些餐馆赖账，他坚持不付款就下线。下线后餐馆又受不了每天流水减少，就会找上门来。一家餐馆背景复杂，直接来人要冲进张旭豪租的房子。张旭豪事先接到消息，派了一名员工到派出所门口等着，接到电话就赶紧报案，有人私闯民宅。等餐馆来人要张旭豪跟他们走，谈一谈，他死活不干，说要谈就在家里谈。张旭豪还和他们硬碰硬，对方砸手机，他也砸手机，对方砸杯子，他也砸杯子。

从餐饮外卖到高尔夫，创业赛道的转换似乎风马牛不相及，但却与张旭豪本人的性格和人生经历息息相关。体育是他从小就热爱并为之付诸时间的东西，而创业又是他不会放弃的方向，将体育商业化，或是他平衡自我兴趣和人生梦想的一种方式。

如果说是富裕的家庭环境给了张旭豪自信、骄傲的底气，养成了敢拼敢闯的性格，那缺少这部分先天优势的王慧文就只能靠后天努力来充实自我。

1978 年生的王慧文比张旭豪大了 8 岁，他一直对外称自己是 “农民的儿子”，这既是对其农村出身的一种描述，也是谦虚内敛个性的一种表达。

生在普通家庭的王慧文，深知要想走出农村只能靠读书改命。1997 年，他凭借着优异的成绩考入清华大学电子工程系，并在这里遇上了改变他一生的人——王兴，还与后者成为了上下铺兄弟。

关于王慧文在王兴股动下从中科院声学所退学共同创业，最终以 “失败” 收场获得人生第一桶金的故事，已经被媒体反复写过。当时，王慧文就在北京买了房，然后去欧洲和东南亚旅游。

二次创业，王慧文做了个淘宝式购房体验的二手房网站——淘房网，在不到一年的时间里又以失败告终，直到 2010 年与王兴 “胜利会师”。

在王兴的眼里，王慧文是一个 “全情投入、贡献卓著”，“既有冲锋在前的勇猛，又有安营扎寨的稳健，既长期有耐心地保持战略定力，又坚持时不我待、只争朝夕地忘情投入” 的人。

但王慧文自己却在离开美团时这样描述：“一直以来我都不能很好的处理工作与家庭、健康的关系；也处理不好业务经营所需要的专注精进与个人散乱不稳定的兴趣之间的关系；不热爱管理却又不得不做管理的痛苦也与日俱增；我也一直担心人生被惯性主导，怠于熟悉的环境而错过了不同的精彩。”

外人眼里极致的完美与自我审视下的缺失，构成了王慧文立体完整的形象：即便身不由己，也能冷静处事、压抑自我，凡事全力以赴、力争最好。

这种隐忍、克制、清醒与张旭豪的外放、肆意、洒脱形成了鲜明对比，某种程度上也决定了两个人的人生。

很难说哪种性格更好，两位外卖届元老再创业谁能成功，唯一可以确定的是，创业路上，没有过不去的坎，只有过不完的坎。