赛道 Hyper | 成为乔布斯：库克力推 Vision Pro

作者：周源/华尔街见闻

近年来，屡屡被讽不思进取、缺乏创新的苹果，即将发布一款被 CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）寄望改变世界的 MR（混合现实）新品——Vision Pro。

2007 年 1 月 9 日，苹果公司创始人、CEO 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）发布深具革命性价值的初代 iPhone，改变了整个世界。

16 年以来，苹果成为电子消费领域无可争议的技术先锋和商业巨擘。这家具有艺术气息的商业公司，对消费电子产品的定义能力，业界无出其右。这种能力，之前，看上去只有乔布斯具备，但是现在，库克也开始证明，他也可以。

库克接掌乔布斯去世之后的苹果已有 12 年，虽然期间苹果成长为市值近 3 万亿美元的超级巨无霸，但那仍然是属于乔布斯的荣光，库克仍缺乏属于他个人开创的全新价值链。

现在，库克有望成为和乔布斯一样的伟大商业领袖。如果 Vision Pro 能靠与 iPhone 类似的通过终端，改变人与物理世界的交互方式，开启移动计算时代之后的空间计算时代，创造出全新的产业，那库克就能和乔布斯一样，成为不朽。

库克能成功吗？

原本初代 Vision Pro 高达 3499 美元的售价，不被看好，但最近数月以来，关于 Vision Pro 无与伦比的新交互带来的新体验消息，正在消解 Vision Pro 的高成本短板；同时，有证据表明，库克在近期的中国行，有望降低第二代 Vision Pro 的造价。

天平，正在向库克倾斜。

新时代：始于交互新变革

苹果正在加速更新 VisionOS，而基于 VisionOS 的应用技术开发者，也为这款有可能替代 iPhone 的全新终端，开发了数量庞大的应用。

这与当年乔布斯推出初代 iPhone 后近一年内，也没同步推出 iPhone 开发者工具软件包，进而在此基础上开发众多的 App 相比，算得上遥遥领先。

“我们正在步入一个全新的创新时代，iOS 的开发者，将一块玻璃变成了日常生活中必不可少的一部分。现在他们正在深入研究空间计算，感谢苹果加入这场游戏。” 苹果 VisionOS 一位技术应用开发者写道，“应用程序重新定义了我们，如何与我们的世界、我们的工作彼此互动。应用程序商店，与空间计算的融合，有望开启一个创造力与创新的新时代。”

从目前各类苹果 Vision Pro 终端应用场景体验的视频看，空间计算时代就交互方式、深度沉浸式的体验场景而言，与目前现有的所有智能终端都不一样。

比如，在一个 20 平方米的房间内，有全尺寸的虚拟街机单元。这些街机能以眼睛所视方向、声音或隔空手势，运行各类 3D 游戏。这些游戏既能单人开启，也能多人合作或相互竞争。在一个私人空间内，苹果 Vision Pro 重新定义了游戏社交方式。

全新的交互式游戏只是 Vision Pro 应用的一个小点。理论上，一切与视觉相关的应用领域，都能通过 Vision Pro 呈现。

比如，美国佛罗里达州的一场海上飓风，带来的狂潮，淹没了沿海的豪宅。通过 Vision Pro，远在万里之外的中国西安市某苹果用户，能非常直观地 “感受/看” 到这场飓风/海啸是什么样的，它推升的海浪有多高，潮涌的速度有多快：高达 9 英尺的巨浪，像一堵高墙，排山倒海冲向用户。

这是沉浸式的场景体验，用户就像真正置身这场海啸现场，有声、光和影像视频环绕。这不是科幻片，这是 Vision Pro 混合现实的灾害性天气应用的一个场景。

2007 年 1 月 9 日，乔布斯推出的初代 iPhone，最具革命性价值的改变，在于这种被称为智能手机的终端，采用了多点触控的交互方式，摒弃了之前以诺基亚为代表的功能机采用的物理键盘形式，从而一举将世界推入移动计算时代。

这样的技术变革，改写了商业规则，改变了人们的生活方式，推动了生产力的全新革命。

16 年以来，消费电子领域再也没有出现新的乔布斯，也没有相应的全新交互方式变革。苹果公司也被众多后起终端公司讥讽创新乏力，江郎才尽。

现在，苹果库克有信心将 Vision Pro 视作 iPhone 的替代型终端。这是一场堪比 iPhone 开创移动计算时代同样震撼和具备深远影响的交互革命。

VisionOS 的一位技术开发者说，“我们正在面临一种与世界互动的新方式，Vision Pro 可以将你与世界实现全天候的无缝衔接。比如看 3D 电影，你可以在家里的任何场景——露台、庭院、客厅、书房、沙发甚至床上，观看沉浸式巨幕，甚至邀请朋友一起看。”

这种体验也包括现场音乐会、体育赛事、全球各地旅行、高空飞行和雪峰登山，在一个人成长中的重要时刻，比如毕业、结婚、各种具有纪念意义的场景，影像（视频和照片）场景等等，用户仿佛自己就在那样的场景中，是其中的一份子。

想象一下，用户 A 与《亮剑》主角独立团团长李云龙一起，拉出意大利炮，并肩炮轰晋西北平安县城，这是种什么样的体验？

16 年前的那场技术和应用多米诺骨牌效应，再次出现。一切与视觉有关的人类与世界的互动，相关的商业和生产力规则，重构在即。

比肩乔布斯：库克的机会

目前，各种不看好 Vision Pro 终端价值的观点，主要集中在初代 Vision Pro 售价过高。

零售单价 3499 美元，到底有多少人买？

12 月 3 日，华尔街见闻在京东国际购物平台看到，有 324 人预约了这款标价人民币 31599 元的 Vision Pro（截至 12 月 3 日下午 13:13）。

据上海一位在苹果公司总部以开发者身份体验过 Vision Pro 应用的技术高管说，“体验超越想象。成本确实太高，但我相信，苹果后续推出的迭代版本会解决售价过高的问题。同时，只要苹果确立产品技术框架，国内会很快跟进，全新时代真的来了。”

11 月底，中国台湾一家产业媒体报道称，苹果已开始准备二代 Vision Pro 的生产计划。报道透露，相比起一代，它最大的提升是 “价格亲民”。

据报道透露，Vision Pro 二代（正式发售时或许不是这个名称）拥有四款型号。其中起码有一款走价格亲民路线，在物料成本方面仅为初代的 50%（初代物料成本为 1800 美元，折合人民币 12877 元），也就是约 900 美元（折合人民币 6436 元）。

若 900 美元的 Vision Pro 能顺利推出（毕竟苹果公司有频繁跳票的 “优良” 传统），库克开创的空间计算时代就如箭在弦。

国内有科技媒体认为，即使 3499 美元的零售价，初代 Vision Pro 若能上市，也将 “一机难求”。

苹果公司一向注重科技产品本身具有的情感属性。乔布斯推崇的 “至繁归于至简” 技术开发理念——好的产品应该简单易用，设计具有艺术性和情感元素——要为科技产品注入灵魂，这一坚持，也被库克继承。

目前的 Vision Pro 外型，有没有艺术性和美感？或许不如 16 年前的初代 iPhone 那样惊艳。但是，Vision Pro 的技术设计指向，不仅改变人们使用技术的方式，也在重塑各人特有经历和记忆的结构，这将使这类苹果开创是新型终端产品具有个性化的长期情感价值。

当年乔布斯的目标只是借助苹果公司做出改变世界的产品，而非创建一个巨无霸商业帝国。

库克的目标是什么？

库克于 1998 年进入苹果。当时苹果已濒临破产。库克对苹果的关键贡献，在于改革苹果公司的供应链。

库克在供应链方面的能力远超乔布斯：1998 年，重返苹果后的乔布斯，将当时的苹果库存，从 60 天减少一半到 30 天；但库克入职苹果 10 个月后，库存水平降低到了 6 天；到 1999 年 9 月，也就是库克入职苹果 1 年后，这个数字已被降低到惊人的 15 个小时。

2011 年，库克进入苹果高层，并在乔布斯去世的两个月前接任 CEO。在库克的领导下，2018 年苹果市值达到 1 万亿美元，成为第一家进入万亿美元俱乐部的美国公司。2020 年苹果市值突破 2 万亿美元，2023 年 9 月，苹果市值飙升至 3 万亿美元。

尽管库克掌管中的苹果公司，市值是乔布斯时期的 3 倍，但缺乏创新，一直是库克头顶高悬的达摩克利斯之剑。

现在，库克是否有机会移除这柄剑，并成为比肩乔布斯的科技巨人，就要看 Vision Pro 上市后的市场表现了。