成為宇宙第一燒錢藥企:默沙東 300 億美元花在了哪裏

華爾街見聞
2024.02.06 13:14
portai
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默沙東是一家投入了 305 億美元研發費用的藥企,成為宇宙第一燒錢的藥企。大藥企面臨專利懸崖,需要持續高額的研發投入。默沙東通過增加管線深度和廣度以及大力引進和併購等方式應對未來的挑戰。藥企之間的競爭不僅需要洞察市場需求和開發應用,還需要擁有高額的研發費用。默沙東在 2023 年的營業收入為 601 億美元,研發費用遙遙領先。

當變現的壓力漸長時,biotech 的出路並不複雜:砍掉與主業無關的枝蔓,收縮公司規模,然後用最聚焦的方式研發創新。

但對於 bigpharma 而言,卻是另外一個劇本。

專利懸崖的存在,導致越是輝煌的藥企,越需要持續高額的研發投入,去應對未來的 “危機”。

畢竟,藥企如果擁有一個明星藥物,那麼在早期這個藥物可以為藥企帶來高昂的回報,一旦其面臨專利懸崖,這個藥物的銷售額就會變成一個 “天坑”。

藥企若是沒有新藥物來填補這一 “天坑”,業績不可避免出現下滑。也正因此,藥企需要提前應對,投入高額的研發費用,避免滑鐵盧的出現。

研發燒錢是所有人都知道的事情,但似乎並沒有人清楚地知道,“高額” 研發費用對應的數字將會是多少。

日前,默沙東給出了一個刷新廣大藥企認知的金額:305 億美元。這是有史以來,第一家年研發費用超過 300 億美金的藥企。

這也告訴我們,藥企之間的競爭,的確是一場綜合能力試煉,不僅需要洞察市場需求、開發與之匹配的應用和做好商業化的能力。更重要的是,你還需要擁有常人無可比擬的 “鈔能力”。

01 年研發投入跨過 300 億美金大關

正常情況下,一家藥企的研發費用會與營業收入相匹配。如下圖所示,老牌跨國大藥企的研發費用率,通常介於 15% 上下。

這意味着,即便藥企營收超過 1000 億美元,研發費用絕對數也只是在 150 億美元左右。

但實際上,除了輝瑞於 2022 年因為特殊的新冠疫苗/口服藥助攻,成功躍過千億美金門檻,暫時沒有藥企達成這一目標。因此,大藥企的研發費用,大部分介於 100 億美元之下。

如下圖所示,已經公佈 2023 年財報的藥企中,默沙東的研發費用遙遙領先。

很顯然,默沙東打出了非常規組合拳。2023 年,其營業收入為 601 億美金,但研發費用達到了 305 億美金,佔比超過 50%。

看似極高的費用率,原因並不難解釋,默沙東擁有極大的增長焦慮。目前,K 藥仍是公司的核心收入來源。2023 年,K 藥收入達到 250 億美元,佔總收入的比重達到 41%。

然而,一個殘酷的現實是,K 藥的專利將於 2028 年到期。在此之前,默沙東管線中能夠媲美 K 藥的潛力選手,並沒有出現。

2023 年,公司收入規模第二大的是 HPV 疫苗,為 88.86 億美金。事實上,HPV 疫苗的放量也進入了尾聲階段。目前,其核心增量來自於中國女性市場。明年國產 9 價 HPV 疫苗或將面世,這會極大衝擊默沙東的市場份額。

縱觀其管線,暫時沒有太能打的選手,因此默沙東必須大力出奇跡。

02 增加管線深度和廣度

對於藥企來説,研發(Research&Development)實際上涉及兩個完全不同的步驟:研究和開發,研究是設計出藥物,開發則是臨牀開發。

一家藥企真正立身之點,當然是 D、R 並重,這也是默沙東應對焦慮的方式。可以看到,增加的研發費用,一方面在於 “研發” 部門的投入增加。

默沙東提及,公司不僅擴大了研發部分的員工規模,並且在薪酬和福利方面也有所增加。這導致了研發費用的增長。

另一方面,則在於臨牀開發的投入增加。這一點,在默沙東管線的深度和廣度方面,就能窺探一二。

如下圖所示,截至 2022 年 12 月 30 日,默沙東位於 3 期臨牀管線,主要以 K 藥聯合療法為主,“搭檔” 主要是熱門的小分子藥物和免疫檢查點抑制劑,包括侖伐替尼、CTLA-4、LAG-3 等。

到了 2023 年末,公司處於 3 期臨牀的腫瘤管線,覆蓋面得到了顯著提升。如下圖所示,公司 3 期臨牀的腫瘤管線,增加到了 14 款。

從機制來看,這些管線仍是以開發 K 藥聯合療法為主,但覆蓋面得到了顯著提升。

一方面,在最為熱門的 ADC 領域,默沙東正在逐漸補齊其短板。目前,公司有 2 款 ADC 藥物進入三期臨牀,分別是與第一三共合作研發的 HER-3ADC 藥物 MK-1022,以及與科倫博泰合作研發的 TROP-2 ADC 藥物 MK-2870。

另一方面,在腫瘤疫苗方面,默沙東開始引領發展。當前,其與 Moderna 聯合開發的 mRNA 疫苗 V940 也推進到了 3 期階段。

與此同時,公司在更多新機制藥物方面也有了進展。例如,默沙東佈局的 LSD1 抑制劑 MK-3543 與 K 藥聯合開發的臨牀,也浮出了水面。

根據默沙東規劃,2024 年還將啓動更多的 3 期試驗,進一步增加管線的深度和廣度。這意味着,其研發高投入的態勢還將延續。

03 併購&合作花了 165 億美金

當然,單純的自主研發,並不會造成如此高額的研發費用。

諾和諾德是最好的對比。雖然司美格魯肽眼下成為藥王的強有力角逐者,但諾和諾德的研發投入一直並不高。2013 年以來,其研發總投入 282.25 億美元,不及默沙東去年一年的投入。

默沙東之所以研發費用高企,核心原因在於:合作&併購。

上文提及,默沙東與第一三共合作的 HER-3 ADC 藥物是 3 期臨牀的 “新面孔”。這就得益於合作引進策略。

去年 10 月,默沙東以 220 億美元的總價打包拿下了第一三共的 HER3-DXd、I-DXd、R-DXd 三款 ADC 藥物權益。

根據合作條款,默沙東需要向第一三共支付 40 億美元的預付款以及未來 24 個月內 15 億美元的持續付款。根據公司第四季度財報來看,默沙東已經支付了兩筆付款,因此帶來 55 億美元的研發費用支出。

除了管線合作,去年默沙東還完成了多起併購。

其中,最大的是完成對 Prometheus 的併購,總額達到了 108 億美元。通過該筆收購,默沙東囊括了 Prometheus 的 TL1A 抗體 PRA023,在 IBD 領域卡住了身位。

上文提及的 LSD1 抑制劑,也是默沙東收購而來。2022 年 11 月,默沙東以 13.5 億美元的價格收購了 Imago BioSciences,獲得起核心管線 LSD1 抑制劑。2023 年,上述兩筆收購為默沙東貢獻了 114 億美元的支出。

正是因為大力度的引進和併購,使得默沙東的研發支出在所有藥企中,位居前列。

04 等待中國的超級公司

對於大藥廠來説,“買買買” 是常規操作。有太多成功的例子告訴大藥廠們,沒有什麼增長煩惱,是收購一家 Biotech 解決不了的。如果有,那就多收購幾家。

所以,遭遇專利懸崖困境的默沙東,必然會重拳出擊。在第四季度的電話會議上,默沙東表示,仍在市場上尋找 10 億美元至 150 億美元的交易機會。

無論併購能否助力大藥廠走出危機,一個顯而易見的結論是,醫藥領域的競爭會在某些層面,有利於資金雄厚、本身就已聚集海量資源的大公司。

這也是為什麼,過去 20 年,頭部跨國大藥企格局始終相對固化的原因。對於國內醫藥行業來説,現在顯然還沒有到出現超級巨頭的階段。

截至目前,從創新藥大浪潮中賺到錢的幾乎都是 “賣鏟子” 的公司,而並非真正下場做藥的公司。

但是,隨着時間的推移,我們已經能夠看到一些跡象。新生代企業中,包括百濟神州等企業,收入規模在持續加速,虧損在大幅縮小;而在老一代的傳統藥企中,包括恆瑞醫藥等也在加快創新追趕的步伐。

接下來,我們需要做的就是等待。

等待技術實力足夠強、造血能力足夠強的創新藥企出現,然後成為真正的巨頭。

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