
蹭流量挖主播 京東淘寶 “6·18” 硬剛

京東和淘寶在今年的 “6·18” 促銷活動中,通過邀請名人主播進行直播吸引了大量觀眾。周鴻禕和章小蕙的直播受到了很高的關注,展示了直播平台的吸金潛力。此次促銷活動的重點是如何留住並變現流量。除了直播,淘寶和京東還推出了滿減補貼和折扣活動。這是 “6·18” 行至第十七年,對於品牌和平台來説意義已經發生變化。價格和品類的差異化仍然是各個直播平台競爭的關鍵。
今年 “6·18”,名人效應成了一張新牌。5 月 20 日,就在淘寶宣佈開啓 “6·18” 的第一天,京東在採銷直播間中搬來了周鴻禕。直播 3 小時後,京東採銷直播間的觀看人次超過了 570 萬。與此同時,北京商報記者發現,淘寶直播也成功挖到小紅書的頭部主播章小蕙進行直播。名人與人氣掛鈎,自然也具備吸金潛質,利用名人 IP 撬動平台人氣之後,如何將流量留住並持續變現,是平台後續重點關注的課題。“6·18” 行至第十七年,不管是對於品牌還是平台來説,其意義早已發生變化。價格力和品類的差異化,依舊是這個 “6·18” 各個直播平台廝殺的關鍵。

周鴻禕 vs 章小蕙
“貓狗” 大戰再升級
“6·18” 剛剛拉開序幕,淘天和京東的火藥味就迅速瀰漫開來。5 月 20 日晚上 8 點,淘寶天貓 “6·18” 正式開始。本次 “6·18”,除了 “300-50” 的滿減補貼和 “五折會場” 之外,淘天集團也宣佈降低 88VIP 大額券的使用門檻,並上線月卡模式。在直播方面,淘寶直播也在本次 “6·18” 中邀請章小蕙在平台中進行首播。
直播依舊是今年 “6·18” 最為火熱的賽場之一。除了推出 AI 劉強東數字人直播之外,京東本次也搬來了 “紅衣救兵”。360 集團創始人周鴻禕於 5 月 20 日下午兩點半左右出現在了京東 3C 數碼採銷直播間,和京東集團 CEO 許冉展開對談。儘管話題主要圍繞着 AI 大模型和造車,但在長達兩個半小時左右的談話結束之後,周鴻禕還是介紹起了自家的產品,賣力帶貨。
儘管在官方公佈的節奏中,京東的 “6·18” 將會於 5 月 31 日開始,但是對於集團本次內部的大部分採銷團隊來説,“6·18” 的號角早已吹響。“上週開始,就有工作人員在統計 ‘6·18’ 期間需要在公司準備行軍牀的數量。” 一位接近京東的內部人士向北京商報記者透露,在 5 月 20 日下午,京東零售大商超事業部率先拉開 “6·18” 的序幕,在公司內部舉行誓師大會,並且在 20 日晚上 8 點開啓京東超市的 “開門紅” 活動,滿減力度同樣是 “每滿 300-50”。
“有很多采銷今天已經接到要跨夜加班的指令。” 上述內部人士透露,京東採銷將會對天貓和淘寶進行實時比價,對相關品類作出及時的調整,“畢竟,不管是誰來當主播,價格力和品類仍然是我們優先看的指標”。
88VIP vs 內容種草
誰的王牌更勝一籌
近年來,各個平台互相挖人,引入不同平台的頭部主播到自家直播間帶人氣已經成為常規操作。今年 1 月,董宇輝在淘寶進行首次直播,總交易額超過 1 億元;去年 “6·18” 期間,羅永浩也在京東直播間進行首秀,直播間觀看人次一度超過 700 萬。
只不過,將流量變為留量,光靠明星主播的 IP 光環顯然是不夠的。羅永浩直播一年之後,根據 “交個朋友” 直播間在京東直播中展示的數據,最近一次直播停留在 2023 年 12 月 30 日,觀看人次 194 萬,在更早期的 10 場市場直播中,僅有 3 場觀看人次超過了 200 萬。
“明星、名人效應,一直都是有的。” 零售電商行業專家、百聯諮詢創始人莊帥直言,但名人 IP 在電商直播市場發揮的效應仍然有限。“想要留住用户,電商平台仍然需要在商品力、價格力、服務力上下功夫和創新。” 莊帥表示,差異化仍然是主流電商平台打好大促戰役的核心建設目標之一。
淘天方面,此次 “6·18”,除了在價格力上做文章之外,也將首次降低 88VIP 的使用門檻,不僅推出了 “8 塊 8 領月卡” 的模式,還向部分消費者臨時發放了積分。“前幾天看我的淘氣值還是 920 多,今天打開淘寶,平台突然送了我 200 的淘氣值,到了可以開通 88VIP 的標準。” 來自江蘇的消費者欽先生向北京商報記者展示了平台截圖,截圖顯示,平台通過向用户贈予淘氣值的方式刺激用户開通 88VIP。不難看出,擴大會員池子,是淘天本次 “6·18” 所出的另外一張牌。
另一邊的京東,內容建設仍然是發力的重點。上述接近京東的內部人士向記者透露,當前除了引入達人之外,京東內部也向產品、品牌側的採銷人員下達指令,要求拍攝商品種草將視頻上傳至平台中,豐富京東的內容生態,“除了數字人直播之外,這會是京東採銷在今年 ‘6·18’ 發力的第二個重心”。
拉新 vs 復購
平台備戰 “期中考”
相較於平台劍拔弩張的氛圍,在品牌側,“6·18” 的熱度顯然降低了許多。“對於我們來説,‘6·18’ 更重要的意義是作為品牌的年中練兵場。” 一位在天貓經營超過十年的運動品牌創始人向北京商報記者坦言,和去年一樣,比起在 “6·18” 中拉新,品牌的團隊更看重消費者的復購率,“從去年開始,我們不再把 ‘6·18’ 當成衝刺賽,而是選擇在這個時間節點穩固消費者心智,拉動老客户的客單價”。
在這場電商行業的 “期中考” 裏,平台或許也有自己想要驗證的東西。在 5 月份召開的阿里 2024 財年第四季度財報電話會議中,阿里高管團隊表示,“全站推廣” 是目前阿里媽媽的發力重點。財報表現可見,在引入大量中小商家、強化平台價格力標籤的另一面,是淘天難以緩解的廣告變現率壓力。為此,淘天拋出一系列優惠措施強化商家和用户黏性,這也間接導致了 2024 年 1—3 月,淘天集團經調整 EBITA 同比有所下降。
一位淘寶的日化用品賣家向北京商報記者透露,在 5 月初,平台小二與商家對接的頻率顯著上升,加大了對平台營銷產品的推廣力度。
“在重點關注消費者的需求變化和分層需求的另一面,淘天和京東也需要同時平衡好平台和商家的利益。” 莊帥坦言,相比單純的 GMV 考量,此次 “6·18”,平台和品牌均應該注重自身的影響力、轉化率和利潤率的表現。
自 2008 年開始至今,“6·18” 行至第十七年,“6·18” 不再是一家獨秀的大促,其意義也早已超出了一個戰報、一場促銷。“‘6·18’ 對於品牌和平台來説更像是對上半年運營情況的總結,平台應該藉此機會,找到包括品類運用和廣告分成等多方面的平衡點,為後半年的發展作出及時的調整。” 莊帥説道。
北京商報記者 何倩 喬心怡
