Dialogue with Tencent's Li Qiang: "Don't engage in low-efficiency internal competition"

作者 | 黃昱

在去年推出騰訊混元大模型後，今年的騰訊全球數字生態大會上，騰訊雲將 “增長” 作為主題詞。

“逆勢中重塑增長，是今天每一家企業的必答題。只有新的增長，才能幫助企業對沖原有業務下滑，穿越週期生存下去”， 騰訊集團副總裁、政企業務總裁李強表示，騰訊雲今天談的增長，不是簡單的要增量，而是與客户、夥伴一起，為當前困局找解法，為未來發展找路徑。

騰訊雲今年明確提出將 AI、出海、融合創新作為未來助力企業尋求增長的主航道，但面對競爭越發激烈的雲市場，騰訊雲要如何突圍備受關注。

在 2024 騰訊全球數字生態大會前的媒體交流中，李強指出，騰訊集團主航道業務穩健，可以保障在 TOB 業務方向的堅定投入，堅持長期主義，穩定加大研發投入，不做 “低效內卷”。

因此，李強認為，不應該把精力放在友商，更多應該放在大的環境，新的機會在哪裏。與其在一個紅海市場卷，不如關注形成第二增長更重要。

AI、出海、融合創新這三個大方向之下，騰訊雲要看到更多細分領域的機會。

李強表示，比如地產不行，但物業很好；傳統制造業可能受衝擊較大，但智能高科技的製造以及芯片半導體等欣欣向榮；傳統化石能源受影響，但清潔能源這些年的增速比較快。

核心在於，騰訊雲如何在大勢越來越有挑戰時，找到潛在方向和細分領域的藍海市場。

此外，面對今年以來雲服務行業掀起的新一輪價格戰，李強認為，純粹的卷價格，對於整個行業是不利的，核心還是要提升產品自身的能力，讓客户的使用始終能夠保持穩定、安全。而價格的爭奪可能某種意義上也意味着會減少對於研發、服務相關的投入。

“去一段時間行業也有因為降本造成很多事故，這是我們不能做的。”

在李強看來，一個健康可持續的生意，才能夠確保對於研發的投入。相較於價格，產品的穩定、安全，可能是今天用户選擇雲服務更重要的因素之一。

此外，李強觀察到，降價對頭部用户的影響相對較小，因為大企業獲得的優惠價格遠遠比公開的優惠價格更優惠。市場前幾輪降價之後，真正受影響更多其實是中長尾的企業。

即便如此，要想保持競爭力，騰訊雲也必須為客户提供足夠有性價比的產品和服務。

李強指出，騰訊雲不會簡單跟進降價，但也會持續做成本上的優化。換言之，騰訊雲價格的降低不是價格的本身，而是來自於供應鏈的優化，供應鏈效率的提升。

中國雲計算戰場已掀起了新戰爭，但只有真正做好產品的產品的雲廠商，才能走到最後。