NVIDIA +9%... A major counterattack of the "Jevons Paradox"

華爾街見聞
2025.01.29 01:01
portai
I'm PortAI, I can summarize articles.

英偉達股價上漲 9%,QQQ 上漲 1.5%,軟件股上漲 2.8%,市場出現強勁反彈。高盛將此次反彈稱為 “Jevons 悖論”。空頭對該悖論存在質疑,市場情緒逐漸轉向樂觀。AI 軟件表現強勁,相關公司如 CRM、NET、FSLY 等均有良好表現。軟件股漲幅在 7-12% 之間,反映出技術面和實質性因素的雙重影響。

Deepseek 交易的第二天;QQQ +1.5% + NVDA +9% + 軟件 +2.8%,一場頗為漂亮的反彈。高盛家交易台評論直接用 “Jevons 悖論” 給這場反擊命名;

先給大家拜個年,新年快樂,身體健康,平平安安!

一些昨晚觀察到的情緒和評論;

1/ 昨天我們提到,空頭們對於 “Jevons 悖論” 都有許多質疑,HFs 很難在第一天接住這把 “掉下來的刀子” + 很多 Long only 都忙着先減倉,然後再做信息消化;今天有更多的賣方出來為算力 + “Jevons 悖論站台”;舉個例子,昨天美東早上的 MS 電話會議,有 4000 多人蔘加...當然老外們是不過年的;但是就算是春晚的時候,國內的也有 2000 多位朋友麼在緊急學習 deepseek 的相關細節。老外只知道我們有很多工程師...根本不知道其他行業我們有多卷...

2/ 早盤英偉達還沒發力的時候,我們已經看到 AI 軟件這條敍事線走的頗為強勢;不管 semis 之後的波動如何,至少市場已經同意了 模型技術迭代 -> 更低推理成本 -> 更多數據消耗 -> 更低的 AI agent 價格 -> 更多需求 -> 更好的 margins + 更多收入 + 更快的技術採用; CRM, NET, FSLY, SNOW 都走的不錯;

3/ 昨天比較多人討論的兩則評論,一條來自 Sam;一條來自 Andrej Karpathy (前 OAI / TLSA);關於算力。

4/ 關於軟件聊多兩句;Cloudflare、CrowdStrike、Confluent、Monday.com、MongoDB、Zscaler、Snowflake 等漲幅都達 7-12%;從高盛交易台的觀察,前一個交易日軟件股走強更多體現技術面因素(如空頭回補),而昨天的交易日漲勢則更具實質意義; 部分投資者似乎對 TMT 領域新增長點持更開放態度。

5/ 阿里雲的 QWEN 也出來了,BABA 似乎有些反應;之前中國的互聯網巨頭從來沒有享受過任何關於 AI 的溢價;re-rate 的機會可能可以留意。

6/ 接下來留意什麼?FOMC + 重磅業績(盤前 ASML + SMCI,盤後 MSFT, META, NOW, TSLA);

最後貼一個我看到的關於 Capex / Deepseek 的討論,寫的還行,比較有同感;這次的 AI 投資潮,資金來自於口袋滿滿的科技巨頭(他們的 FCF % 都完全足夠支持這次的支出;而且躺着賺了那麼多年,前幾年的討論都是不知道這些巨頭要怎麼花這筆錢,所以回購才有那麼喲);而互聯網泡沫的時候,這些巨頭還沒產生,那時候的投資週期主要來自於風險投資 VC,他們的錢,需要對後面的 LP 壓力負責,所投公司也沒有強勁的 balance sheet,一個巨浪打下來,投資週期很容易破裂。

下面的原文來自某家 TMT 團隊,我直接用 Deepseek 翻譯了一下;

如果把"AI"類比為互聯網(Altman 和 Bezos 在 Dealbook 訪談中都將其比作晶體管或電力,但"互聯網"可能是最普遍的比喻)...那麼這項技術當然會快速普及到大眾消費者和企業,基礎設施成本將不再是投資者的關注焦點,真正重要的是這項"新技術"帶來的創新和商業模式。互聯網曾顯著提升 GDP 和生產力,如果 AI 具有類似效應,我們必將見證經濟騰飛(克林頓執政時期甚至實現了預算盈餘...)。

但讓我們暫時拋開"開源""互聯網""普惠大眾"這類宏觀敍事,假設你正在運營一家渴望穿越技術週期、基業長青的實體企業...過去一週的進展會讓你削減 AI 總投入嗎?

互聯網週期對多數公司並不友好。泡沫破滅摧毀了聲譽、對沖基金、職業生涯和資本,最顯著的特徵是贏家屈指可數。雖然人類文明/GDP/社會整體受益,但我們交易的是公司而非"社會"。那些穿越牛熊的倖存者有什麼共同特徵?他們逆勢重注投入,在艱難時期持續投資硬科技、實體資產、生產設施、基礎設施,尤其是人力資本。沒有幸存者是靠摳門取勝的。

認為志在必得者現在會緊縮開支的邏輯實在牽強。互聯網泡沫真正的倖存者只有亞馬遜。這家公司以"你的利潤就是我的機會"聞名,徹底顛覆了電商"高利潤率""輕資產"的認知。他們購置飛機卡車倉庫,僱傭 160 萬人。貝索斯早期也不像現在這樣被資本追捧,他的投資週期充滿爭議,招致大量外部批評。亞馬遜成功的關鍵在於自由現金流和自給自足的資金,這使其能穿越資本寒冬。如今所有科技巨頭顯然都具備這種實力。

誕生於互聯網泡沫後融資寒冬的谷歌,雖以車庫創業聞名,但其發展軌跡與"控制開支"背道而馳。谷歌豪擲千金建設數據中心,高薪延攬人才,打造昂貴園區,進行大量收購(包括人才併購),投資基礎軟硬件。華爾街曾兩次押注其 CFO 會收緊錢袋,多年來對其開支的批評不絕於耳,但歷史證明這種短視的擔憂多麼可笑。谷歌的技術成就被嚴重低估(問問 12 歲以下孩子知不知道微軟就懂了)。

幾乎沒有證據表明科技巨頭(真正的金主)會因此次事件減少任何領域的投入。最富雄心的初創企業也不會放緩步伐。OpenAI 屬於特殊存在:作為這場運動最具價值的頭部品牌,若運作得當,可能成為 2004 年的谷歌。高風險高回報的特質使其大規模投入不足為奇,其模型發佈總能引發遠超同行的關注度(對品牌和 AI 運動都至關重要)。

在長達數年的技術週期初期就採取資本保全/緊縮訓練預算的策略,這實在令人詫異。

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