"Indian telecom fraud" is outrageous! For a full eight years, AI relied entirely on people, and income depended solely on brushing. Microsoft's Nadella was "pig butched" by his fellow townsman

AI 独角兽 Builder 暴雷背后，是一场印度程序员假扮 AI 的惊天骗局。

Builder.ai，这个自诩 “AI 开发神器” 的独角兽，估值一度高达 15 亿美元，拿下微软、软银和卡塔尔投资局超 4.5 亿美元融资，却在 2025 年 5 月轰然倒塌。

从 “AI 写 App 像点披萨一样简单” 的炫目口号，到背后全是印度工程师 “人肉操作” 的尴尬真相，再到虚报收入、伪造合同的财务黑洞，这场长达八年的骗局让投资者血本无归，也给 AI 热潮下的市场狠狠敲响了警钟。

神话起点：从 “点披萨一样简单” 到 AI 独角兽

Builder.ai 的故事始于 2016 年，由创始人 Sachin Dev Duggal 打造。

这位 “简历自带神话滤镜” 的印度企业家，14 岁组装电脑，17 岁为德意志银行开发套利系统，21 岁创办估值 1 亿美元的初创公司。

2016 年，他创立了 Engineer.ai（后改名 Builder.ai），承诺用 AI 帮企业构建应用程序，将复杂的软件开发简化为 “像点披萨一样简单” 的体验。

在 AI 尚未商用、No-Code 赛道刚兴起的年代，这个概念直接引爆了投资圈。

从印度创投圈到硅谷，Builder.ai 迅速成为 “无代码 +AI” 的当红炸子鸡，融资节奏高举高打。

投资者阵容也堪称豪华，包括微软、软银、卡塔尔投资局、Insight Partners 等，公司估值一度飙至 13-15 亿美元。微软甚至在 2023 年宣布战略合作，将其平台整合进 Azure 云服务。

微软副总裁 Jon Tinter 曾这样评价 Builder.ai：

“我们认为 Builder.ai 正在创造一个全新的赋能每个人成为开发者的类别。”

AI 幌子下的 “码农外包工厂”

但光鲜背后，危机早已埋伏。

2019 年，《华尔街日报》就曾揭露，Builder.ai 的 “AI” 不过是营销噱头，大量工作由印度工程师手动完成——“全靠人，没智能”。

可惜，投资者的 FOMO（错失恐惧症）心理盖过了理性尽调，这头 “独角兽” 得以继续狂奔。

作为 Builder.ai 的核心卖点，其 AI 项目经理 “Natasha” 号称能自动理解需求、生成代码、调配资源，堪称 “永不罢工的 CTO+ 工程师团队”。

而据多名前员工爆料，所谓的 Natasha 实际上只是一个前端聊天界面，背后连接的是印度海得拉巴的数百名低薪外包工程师。

这些工程师按照模板分工，一点一点手动拼接与整合代码，“AI” 只是替他们遮脸的面具。

一位前雇员直言不讳：

“这家公司本质上是一个用 ‘AI 域名’ 进行欺诈的企业。他们雇佣大量低成本开发人员 ‘假装成 AI’。”

财务造假、销售数据 “灌水”，创始人火速跑路

如果技术造假是 Builder.ai 的原罪，财务欺诈则是压垮它的最后一根稻草。

2024 年，公司对外预测营收 2.2 亿美元，试图以此推动新一轮融资。然而，内部审计显示实际营收仅 5500 万美元，不到预测的四分之一。

彭博社报道称，Builder.ai 向债权人夸大了其 2024 年预计销售额 300%，这导致主要债权人采取了冻结资金的行动。据悉，美国检察官已向该公司发出传票，要求其提交财务报表、会计政策和客户名单。

更糟糕的是，Builder.ai 与印度社交媒体公司 VerSe Innovation多年来还采用 “循环交易（round-tripping）” 的方式人为增加销售数据。

报道透露，这两家公司互开发票虚增收入，却未实际交付产品或服务。根据知情人士透露，Builder.ai 从 VerSe 收取了近 6000 万美元的收入，用于应用程序开发服务，同时也向 VerSe 及其子公司支付类似金额的市场营销费用。

据悉，美国检察官已对 Builder.ai 发出传票，要求提交财务报表和客户名单，调查其系统性财报造假行为。

更讽刺的是，2025 年初，Sachin Dev Duggal 辞去 CEO 一职，自封 “Chief Wizard（首席魔法师）”，试图为即将到来的暴雷预留逃生门。

新任 CEO Manpreet Ratia 上任后发现，公司账户被债主 Viola Credit 冻结 3700 万美元，剩余仅 500 万美元且受限，无法支付薪资。

5 月 20 日，Builder.ai 被迫在英国、美国、印度、新加坡和阿联酋五地申请破产，全球项目冻结，员工讨薪，投资人追责。公司官网目前已不可访问，只留下两个联系邮箱。

新任 CEO Ratia 在一封内部邮件中写道：

“没有可行的替代方案，董事会做出了极其艰难的决定，进入破产程序。”

泡沫之下，信任何在？

Builder.ai 的崩塌，对投资者的打击堪称惨烈。

微软作为战略伙伴，不仅投入资金，还将其整合进云服务，如今面临 30 万美元债务追偿；卡塔尔投资局领投的 2.5 亿美元 D 轮融资，几乎血本无归；软银、IFC 等一众机构投资者同样深陷泥潭。

更令人唏嘘的是，Sachin Dev Duggal 还与微软 CEO Satya Nadella 同为印度裔企业家，真真切切地给后者上演了一场 “老乡坑老乡” 的戏码。

实际上，Builder.ai 的崩塌只是 “AI 洗白（AI washing）” 现象的冰山一角。类似案例层出不穷：

Nate：声称是 AI 自动代购助手，实际雇佣菲律宾呼叫中心员工手动操作；

Joonko：宣传拥有 AI 招聘匹配系统，但客户列表大量造假；

Evolv：自称 AI 安检系统可精准识别武器，实际误报频发，将水瓶识别为武器。

这种现象之所以存在，是因为投资普遍受到了 FOMO 心理的驱使，认为不投就可能错过下一个 OpenAI，这导致他们简化尽调流程，容忍合同风险，最终被 “AI 叙事” 蒙蔽双眼。

Gartner 预测，No-Code 市场到 2028 年将占企业应用开发的 60%，规模达 260 亿美元。可以预料到的是，繁荣背后，类似 “AI 洗白” 的风险将无处不在。

从 14 岁就开始职业生涯的 “神童” Duggal，利用 “AI” 这个迷人的标签和一句 “像点披萨一样简单” 的营销口号，构建了一个价值 15 亿美元的空中楼阁。

而这座楼阁最终崩塌，不是因为 AI 不靠谱，而是因为它从未真正拥有过 AI。

Builder.ai 的教训揭示出，泡沫破裂不可怕，可怕的是市场继续沉迷于 “下一个大故事”，而忘了技术本质。