從好萊塢到硅谷：Eventbrite 的 CEO 如何在一個電話儲物櫃初創公司上投資 25 萬美元

朱莉亞·哈茨（Julia Hartz）離開了 FX 的上升電視高管職業，聯合創辦了 Eventbrite Inc. EB，從舊金山的一個電話儲藏室啓動了這個票務初創公司。

她、她的丈夫凱文·哈茨（Kevin Hartz）和工程師雷諾·維薩奇（Renaud Visage）共同籌集了 25 萬美元的個人儲蓄來啓動這個項目，《財富》雜誌報道。

熱門投資機會

從電視轉向科技

在做出這個決定之前，哈茨積累了早期的簡歷，包括在《老友記》和 MTV 開發部門的實習，最終參與了《惡搞之家》、《保護盾》和《救援我》等系列的製作。她在 FX 晉升為初級高管，然後選擇離開。

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雖然許多企業家選擇兼職創業，但哈茨從第一天起就全職投入。

"我見過企業家這樣做，我認為這是獲得驗證和產品市場契合的聰明方式，而不至於讓自己處於如此危險的境地，"哈茨對《財富》雜誌説。"我沒有這樣做。"

乘着社交媒體的浪潮

Eventbrite 的早期增長與科技的一個關鍵時刻相吻合：2000 年代中期社交媒體平台的擴展。Meta Platforms Inc. META 選擇 Eventbrite 作為其首批 Connect 合作伙伴之一，使公司能夠接觸到越來越多尋求面對面體驗的用户。

這一合作關係，加上 Eventbrite 的自助平台，使組織者，包括創作者、表演者和小眾社區，能夠快速設置和推廣活動，且幾乎沒有開銷。根據《財富》雜誌的報道，這種可接觸的模式幫助 Eventbrite 在各種活動類型和地點中迅速擴展。

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通過現實世界的連接抵禦衰退

哈茨將 2008 年大衰退描述為美國企業的崩潰時刻。然而，隨着許多人轉向負擔得起的本地活動以保持聯繫，對有意義的人際連接的需求依然強烈，《財富》雜誌報道。

根據 Pitchbook 的數據，從 2006 年到 2019 年，Eventbrite 在 11 輪融資中籌集了 3.73 億美元的股權資金，投資者包括紅杉資本、老虎全球管理和 Square。該公司於 2018 年上市。

擁有全球影響力的平台

到 2024 年底，Eventbrite 已擴展到近 180 個國家支持活動。該公司報告稱，全年售出了 8300 萬張付費票，支持了 470 萬場活動。該平台在 2025 年第一季度達到了 8800 萬的平均月活躍用户。

活動類型隨着用户羣的演變而發展，包括從中央公園的巴赫音樂會和綜合格鬥表演到安東尼·波羅斯基（Antoni Porowski）主持的房屋音樂遊輪和以奶酪為主題的派對，《財富》雜誌報道。這種多樣性反映了 Eventbrite 的初衷：讓人們圍繞他們的熱情聚集——無論多麼小眾。

人性化元素

哈茨將她的創業旅程的很大一部分歸功於她在電視行業的一個瞬間：參加一個粉絲活動。

"我記得參加一個極其小眾的粉絲活動，感受到房間裏人們的能量。這讓我印象深刻，"她對《財富》雜誌説。"那是一種可觸摸的、動感的能量……當我們開始 Eventbrite 時，我一直在思考這個：‘我們如何使那些圍繞這些小眾熱情領域聚集的人創造這種魔力？'"

這種經歷，加上她丈夫的鼓勵和他在 PayPal Holdings Inc. PYPL 的成功，幫助她做出了這個決定。

"我們在不到 25 萬美元的資金下成功了，"哈茨説。"我對此感到非常自豪。"

圖片來源：Imagn Images