
In August, it plummeted 17%, the "Bitcoin holding premium" erased more than half, and the "digital currency treasury leader" MSTR faces a test

Strategy(原 MSTR)原計劃通過優先股募資購買比特幣,但近期僅籌集了 4700 萬美元,遠低於預期。為彌補不足,公司重啓了普通股發行計劃,違背了此前限制稀釋的承諾。這一戰略反轉不僅打擊了投資者信心,也對整個比特幣財庫模型構成威脅。分析人士指出,當 Strategy 選擇在 mNAV 低位繼續增發股份時,可能觸發 “負向飛輪”:股價下跌削弱購幣能力,進一步侵蝕市場信心,導致溢價加速壓縮。
作為 “比特幣財庫公司” 模式的開創者,Strategy(原 MicroStrategy,MSTR)正在經歷一次前所未有的市場考驗。
8 月份,Strategy 股價累計下跌 16.8%,抹去了公司長期相較於其比特幣持倉所享有的大部分溢價。

市場的擔憂主要來自 Strategy 融資策略的突然轉變。公司原計劃通過優先股募資購買比特幣,但近期僅籌集了 4700 萬美元,遠低於預期。為彌補不足,Strategy 重啓了普通股發行計劃,違背了此前限制稀釋的承諾。
這一戰略反轉不僅打擊了投資者信心,也對整個比特幣財庫模式構成威脅。目前,仿效 Strategy 模式的企業財庫總計持有超過 1080 億美元比特幣,佔總供應量的 4.7%。若 Strategy 的溢價優勢崩塌,這一模式的可持續性將受到全面質疑。
“財庫模式” 的破局
Strategy 的商業邏輯一度被視為華爾街的創新案例:通過發行債券和股票融資購入比特幣,再依賴市場給予的溢價不斷滾動擴張。
這一模式在 2020 年開啓後,迅速點燃了企業財務配置數字資產的潮流。截至目前,全球已有逾百家公司效仿,合計持有約 1080 億美元的比特幣,佔流通總量的 4.7%。
而如今,這套模式正在遭遇逆風。
7 月底,Strategy 承諾,除特殊情況外,不會在比特幣持倉倍數(mNAV)倍數低於 2.5 的情況下發行股票。但僅兩週後,這一指導方針就被放寬,8 月 25 日,公司又發行了近 90 萬股新股。
該 “食言” 舉動徹底引發了投資者的信任危機,進一步壓低了溢價。
Strategy 的股價已不再與其軟件業務相關,而是錨定於 mNAV。過去,這一倍數曾因市場波動在危機與牛市間反覆起伏,例如 Terra-Luna 暴雷期間大幅收縮,而特朗普連任後曾回升至 3.4 倍。如今,mNAV 已降至 1.57 倍,且下跌發生在比特幣依然強勢的行情中,顯示市場對 “財庫模式” 本身的信心正在動搖。
分析人士指出,當公司選擇在 mNAV 低位繼續增發股份時,可能觸發 “負向飛輪”:股價下跌削弱購幣能力,進一步侵蝕市場信心,導致溢價加速壓縮。
據 Wintermute 場外交易台首席分析師 Jake Ostrovskis 表示:“溢價下降是對競爭和獲取數字資產敞口的替代方式的自然反應。此外,收回關於在 2.5 倍 mNAV 以下不發行股票的指導,迫使市場短期重新評估公司戰略。”
比特幣現貨 ETF 崛起,多元資產分流,比特幣財庫企業普遍承壓
不僅是 Strategy,比特幣財庫企業普遍面臨壓力。
根據 Capriole Investments 數據,近三分之一將比特幣納入資產負債表的上市公司,其股票交易價格現已低於這些儲備的價值。小型企業尤為脆弱:流動性限制使股票發行更加痛苦,而對可轉換債券的依賴帶來利息負擔和到期風險。
Capriole 創始人 Charles Edwards 表示:“如果比特幣下跌 50% 會發生什麼?對財庫公司的熱情將減弱,mNAV 將壓縮,數百家公司將開始質疑其財庫策略。”
另一挑戰來自現貨比特幣 ETF 的興起。最初,Strategy 們和現貨 ETF 都受益於美國大選後的比特幣價格反彈,但由於基金提供比特幣敞口,而沒有與公司治理、槓桿或稀釋相關的風險,比特幣財庫企業的相對優勢越來越弱。
同時,關注點正在轉向以太幣和索拉納等其他數字資產,一些人認為這些資產更適合去中心化金融。僅以以太幣為重點的財庫就已投入超過 190 億美元。
儘管比特幣本身已從本月早些時候創下的高點回落,但仍受到機構配置的支撐。許多較新的財庫公司在 10 萬美元以上買入,如果市場轉向,缺乏維持它們的基礎業務。
美國大學法學教授 Hilary Allen 指出:“除了情緒之外,比特幣背後什麼都沒有。”
