After year of change, Catalent embarks on corporate makeover

隨着位於佛羅里達州坦帕的新辦公地點的開放，以及其 165 億美元收購一週年的臨近，Catalent 正在採用全新的形象，開啓其 CDMO 故事的下一個篇章。

Catalent 推出了新的企業品牌，保持公司的名稱不變，同時用一對交叉的、類似對話框的方框取代了之前簡單的藍白字母標識，這對方框上印有 CDMO 的名稱和新的標語：“支持重要使命”。

在重新品牌化的過程中，該公司還將其生物製藥和消費者健康產品重新包裝為兩個獨立的子品牌，分別稱為 Catalent Pharma Services 和 Catalent Self Care，Catalent 的集團副總裁兼首席營銷官 Trish Hunt 在接受 Fierce 採訪時表示。

Catalent 的新標誌和標語 (Catalent)

Hunt 強調，CDMO 核心業務的新形象並不是一次重組。相反，通過將製藥服務和自我護理的迷你品牌分開，分別體現 Catalent 的創新藥物和消費者健康合同業務，該公司旨在為其形象和產品在客户面前的展示帶來更多的 “清晰和一致性”。

Catalent 表示，這次重新品牌化是在德國法蘭克福的製藥原料會議上推出的，並將在本週的拉斯維加斯 SupplySide Global 2025 會議上進一步推廣。根據新聞稿，CDMO 的全球站點將在 “未來幾個月” 內切換到新的品牌和結構。

Hunt 解釋説，企業形象改造的一個主要目標是 “轉變焦點”，強調 Catalent 作為 CDMO 在生命科學生態系統中的角色：“我們是戰略合作伙伴；我們使改變生命的療法成為可能——所以我們不僅僅是服務提供商，我們對此非常認真。”

根據 Hunt 的説法，支撐公司新形象的主要原則是強調 Catalent 業務的廣度——以及其 CDMO 產品的人性化面孔——與其之前強調技術和能力的市場營銷方法形成對比。

雖然這種舊的方法 “在當時對我們很有幫助”，但該公司現在旨在強調其合同基礎設施所推動的 “結果和可能性”，她解釋道。

Hunt 表示，她希望新的品牌能夠 “真正反映我們的身份以及我們未來的方向。”

Hunt 表示，Catalent 已經對其企業形象改造進行了近兩年的微調，並指出公司從客户羣體以及選擇不與 CDMO 合作的公司中獲得了同樣寶貴的見解。

此次重新品牌化是在 Catalent 被 Novo Holdings 以 165 億美元收購不到一年後進行的。Novo Holdings 作為丹麥製藥公司 Novo Nordisk 的控股公司，首次在 2024 年 2 月透露了收購 Catalent 的計劃。

作為交易的一部分，Novo Nordisk 本身以 110 億美元收購了全球三家 Catalent 的灌裝和包裝設施。

Hunt 談到最初重新品牌化的動機時表示：“在所有權變更之際，正是審視自己並決定 ‘我們是誰’ 以及 ‘我們想如何展現自己’ 的好時機。” 她強調：“這並不一定是一個新的 Catalent，而是一個更清晰的 Catalent。”

即使在場地更換後，Catalent 目前在四大洲擁有超過 40 個設施，Hunt 表示。

在其新聞稿中，CDMO 指出，它支持的產品開發和生產 “代表了過去十年所有 FDA 批准的一半”。該公司每年生產超過 600 億劑，並聲稱在任何時候都有 “超過 1000 個活躍的開發項目”。

此外，作為 Catalent 今年發展的進一步標誌，該公司在上個月底開放了位於坦帕的新全球總部。Catalent 在出售其位於新澤西州薩默塞特的前總部後，將其總部遷至陽光州，該前總部同時也是一個口服固體藥物開發和小規模生產工廠，出售給了比利時合同製造商 Ardena。

新總部距離 Catalent 位於佛羅里達州聖彼得堡的大型軟膠囊開發和生產設施大約半小時車程。