Netflix makes two purchases in a month, "video podcasts" are becoming increasingly popular

華爾街見聞
2025.11.04 00:15
portai
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奈飛正通過獨家協議從 Spotify 及 iHeartMedia 獲取熱門播客視頻版權,以內容排他性挑戰 YouTube 市場地位。這一戰略凸顯播客行業從 “音頻優先” 向 “視頻優先” 轉型趨勢,同時創作者在獨家協議下面臨短期廣告收入與長期品牌價值的權衡。

奈飛(Netflix)正通過密集的獨家內容採購,加速其在視頻播客領域的佈局,意圖在這一快速增長的市場中直接挑戰 YouTube 的領先地位。這一系列舉動不僅揭示了流媒體巨頭們新的內容戰場,也反映出播客行業從 “音頻優先” 向 “視頻優先” 轉變的確定性趨勢。

據知情人士透露,奈飛正在與 iHeartMedia Inc.洽談,希望獲得後者旗下視頻播客內容的獨家授權。談判的核心在於排他性——若協議達成,這些節目的完整視頻版將從 YouTube 下架。iHeartMedia 旗下擁有《The Breakfast Club》、《Las Culturistas》等一批熱門播客節目。

這一消息對市場產生了立竿見影的刺激。作為在 160 個市場運營超過 860 個廣播電台的媒體巨頭,iHeartMedia 的股價在盤後交易中一度飆升近一倍,最高觸及 5.49 美元,凸顯了投資者對這筆潛在交易價值的高度認可。

此次洽談並非孤立事件。就在上個月,奈飛已與 Spotify Technology SA 達成類似協議,獲得了《The Bill Simmons Podcast》等部分節目的獨家視頻版權。根據協議,這些節目也將從 2026 年起從 YouTube 移除,但音頻版會保留在 Spotify 平台。這一系列連貫的動作清晰地表明,奈飛正將視頻播客視為其內容生態的重要補充。

瞄準 YouTube,奈飛加速佈局

流媒體平台正將視頻播客視為挑戰 YouTube 主導地位的新武器。據統計,目前每月有超過 10 億用户在 YouTube 上觀看播客,使其成為事實上的第一大播客平台。為了與其競爭,奈飛、Fox Corp.旗下的 Tubi 等流媒體服務商開始積極引入播客內容。

奈飛的策略尤為激進,其與 Spotify 和 iHeartMedia 的談判均以 “獨家” 為前提,旨在直接削弱 YouTube 的內容庫。值得注意的是,即使是 Spotify 這樣的競爭對手,也願意與奈飛合作,以尋求其內容更廣泛的變現渠道。不過,各方合作仍有保留,例如 Spotify 旗下最受歡迎的節目之一《The Joe Rogan Experience》將繼續留在 YouTube,不會進入奈飛平台。同樣,知情人士稱,即使與奈飛達成交易,iHeartMedia 也可能不會提供其全部播客節目。

視頻化浪潮打響平台 “內容爭奪戰”

奈飛的入局背後,是整個播客行業向視頻化遷移的大趨勢。根據 Edison Research 的數據,約 77% 的新播客聽眾表示他們會觀看視頻播客,這證明了視覺內容對吸引新用户的強大作用。曾經以音頻為核心的媒介,正在轉變為一個視頻優先的賽道。

行業內的其他參與者也在同步行動。就在上週,熱門播客《Crime Junkie》的主持人 Ashley Flowers 同意將其公司 Audiochuck 旗下的節目引入流媒體服務 Tubi,並創建一個專屬的內容頻道。這表明,從頭部播客創作者到流媒體平台,整個產業鏈都在擁抱視頻化浪潮,平台間的 “內容爭奪戰” 正變得日益激烈。

獨家協議下短期廣告收入與長期品牌價值的權衡

對於播客創作者而言,與奈飛這樣的平台簽訂獨家協議是一場機遇與風險並存的博弈。播客的主要收入來源是廣告,而 YouTube 是他們觸及最廣泛受眾並實現廣告變現的核心渠道。將內容從 YouTube 撤走,意味着可能面臨觀眾流失和直接的 “財務打擊”。

然而,硬幣的另一面是巨大的潛在回報。與奈飛合作,不僅可以接觸到一個全新的、龐大的訂閲用户羣,還能獲得全球頂級娛樂公司背書所帶來的聲望。這對於播客節目的品牌提升和長期發展具有重要價值。因此,播客創作者必須在短期廣告收入與長期品牌價值和新增受眾之間做出權衡,這場圍繞獨家內容的博弈才剛剛開始。