
BYD begins to abandon DiChain

比亞迪宣佈將逐步放棄與迪鏈的合作,轉而採用銀行承兑匯票或商業承兑匯票進行付款。此舉主要從中小企業開始實施,預計在 1 至 2 年內完成。業內人士認為,此決定受到國家政策壓力的影響,可能與央行和工信部的要求有關。此變化將有助於降低融資成本,改善汽車產業的整體財務狀況。
“告訴你一個好消息,比亞迪放棄迪鏈啦!” 2025 年 11 月 2 日,中國一家民營汽車零部件供應商的負責人興奮地告訴《汽車商業評論》,“感謝你們這兩年的呼籲。”
隨即,我們向多家比亞迪供應商深入瞭解情況。
“的確,比亞迪是打算和迪鏈做切割了”“付款會轉成銀行承兑匯票或者商業承兑匯票”,“也有現金”“先從中小企業開始,已經開始實施”“現在比亞迪對此保密級別很高,不便評論”……
這些比亞迪供應商是近兩週陸續收到消息的,“目前還是採用點對點溝通的方式,整體上還是保密的”。
對於比亞迪為何要保密,有業內人士猜測,“之所以選擇點對點溝通,是因為還是考慮到範圍有限吧,” 他表示,“目前主要還是先從小企業開始,應該也是因為小企業應付金額也比較小,這對於比亞迪的壓力以及對迪鏈的影響較小。”
但仍有很多供應商尚不知情,尤其是已經給比亞迪斷供、手持迪鏈電子債權的供應商。有的説:“還沒有消息,應該還是到期後兑現吧。” 也有人表示:“大概率已經以迪鏈支付的,就不會變了。” 但另有信源表示,“預計將用 1~2 年的時間逐步放棄迪鏈”。
此前,《汽車商業評論》文章《深度|百家供應商調研:賬款支付倡議 30 天,我們日子更難了》中曾經報道,仰仗於供應鏈金融電子債權憑證,比亞迪每年可節省百億元級的融資成本。
為什麼比亞迪終於開始放棄迪鏈?
“因為國家的壓力。” 供應商們紛紛猜測。亦有人暗示:“國家不允許了。” 但是,這是源於央行、工信部,還是其他什麼部門,目前則暫未明確。
《汽車商業評論》認為,這對汽車產業和國家民生是重大利好。
有供應商表示:“雖然銀行承兑匯票、商業承兑匯票也有周期,這樣轉換後對賬期影響不大,但是貼現利息可以少很多。以前迪鏈貼現利息在 5%~10% 左右。” 公開數據顯示,銀行承兑票據直貼利率已經降至 1% 以下。

有主機廠人士評論:“至少這樣,對央國企以及價值觀正確的車企來説,競爭更加公平。”
亦有行業人士認為:“這樣,比亞迪的財務透明性會變好,短期來看其財務報表可能會有惡化,但一到兩年的消化期,也給了比亞迪足夠的騰挪機會,讓現金流不至於受到影響。”
還有觀察人士直言:“原來迪鏈的規模和波及面已經太大了,遠超汽車供應鏈,很多信息滯後地區還在用迪鏈進行民間融資。”
不透明的巨大風險
“沒有人知道風險有多大。” 此間觀察人士認為,“因為沒人知道,比亞迪以迪鏈方式隱藏了多少應付賬款,大家能看到的只有報表上的數據。”
迪鏈的不透明性,也與迪鏈的性質有關。與商業承兑匯票、銀行承兑匯票不同,迪鏈憑證屬於電子債權憑證。前者是法定票據,持票人合法取得即可主張權利,無需追溯貿易糾紛;而後者屬於《民法典》中的 “合同債權” 關係,僅受其保護。
這也就是説,一旦支付方以任何理由質疑交易,債權憑證的效力都需要重新評估。迪鏈規模的不透明,才是懸在供應商、金融機構上的最大風險。
根據迪鏈非法定票據的性質——迪鏈的簽發、流轉全流程由比亞迪旗下深圳迪鏈科技自主管理,不接入央行電子商業匯票系統(ECDS),可以説,除了比亞迪自己,沒人知道規模。

在此情況下,當所有金融機構根據財報數據對比亞迪 “評級”,這可能導致更多的 “不知情的供應商” 和 “不知情的金融機構” 願意接受迪鏈,從而造成迪鏈的進一步擴張。
“原本比亞迪的速動比率已經很緊張了,都在 1 左右,行業一般認為 1.5 才是比較健康的。” 有金融人士對《汽車商業評論》解釋,“算上迪鏈的話,這個危險可想而知。”
他説:“這相當於早前的白條,但本來白條因為其償付風險,是不可以拆分再轉移的,但在迪鏈的幫助下,迪鏈憑證卻可以在多級供應商中流通,風險也從一級供應商逐層傳導下去。”
有媒體報道未經驗證的消息,迪鏈上已經有 1 萬家平台註冊供應商,覆蓋超 2000 家比亞迪核心供應商,覆蓋新能源汽車產業鏈 90% 以上環節並延伸至光伏、儲能領域。而官方在 2022 年披露服務業務已經突破 10 萬筆。
此前,《汽車商業評論》已對其中的 “利息轉移” 評價過,但對供應鏈影響更深的,是比亞迪依託迪鍊形成的 “話語權”。
“迪鏈就像供應商被比亞迪抓在手中的籌碼,使得手持迪鏈的供應商不得不聽命於比亞迪。合不合作、降不降價,供應商都得考慮。”
“在這種情況下,供應商會一步步越發受制於比亞迪,而比亞迪的壓力必然會傳導到供應商身上。” 這位人士指出,“比亞迪卷,則供應商們一起卷;比亞迪倒下,則供應商們也危在旦夕。”

雖然目前業界不乏對比亞迪失速的討論,例如,它難以完成年度銷量目標。2025 年 1—10 月,累計銷量為3,701,852 輛,雖然同比增長 13.88%,創歷史同期新高,但僅僅是其早前預期年度銷量 550 萬的 67.3%,只剩下 2 個月其銷量壓力可想而知。
但難以改變比亞迪在許多輿論場中 “受追捧” 的事實。雖然沒人知道比亞迪真實的流動性償付能力,但就像英國工會活動家、政論家托馬斯・約瑟夫・登寧所言:“如果有 10% 的利潤,它就保證到處被使用;有 20% 的利潤,它就活躍起來。”
民間融資並不會因為考慮風險而停止。有些中小銀行也願意掙一筆利差,畢竟現在銀行體系的業績壓力也是巨大的。
不透明的迪鏈,已經牽連越來越多的利益羣體。
國家強行要排雷
一位業內人士指出,實際上取消迪鏈比亞迪也是受益方,“短期來看,比亞迪確實會有負面影響,但長期來看利大於弊,相當於是國家幫比亞迪 ‘排雷’ 了。”
“一天兩天不明顯,但比亞迪已經依賴迪鏈小十年了,就怕連它自己都忘記迪鏈上的錢是別人的了。”
“就像你開理髮店辦卡,卡辦得多了,很可能覺得手上都是自己的錢,還覺得自己經營得不錯,所以可能會盲目擴張。” 他提醒道,“其實辦的那些卡,都只是你的負債而已。比亞迪也是一樣。如果它繼續盲目擴張,一旦市場環境發生變化,供應商一旦開始 ‘擠兑’,後果不可想象。”
“擠兑” 這個詞,通常用於金融業,但從比亞迪目前以迪鏈而擁有的 “代幣發行權” 來看,説它有金融機構屬性也不過分。歷史上,1857 年左右美國鐵路行業就曾因無序擴張引發金融體系癱瘓,而由 “擠兑” 引發的雷曼兄弟銀行破產也才是 17 年前的事情。
根據 2025 年第三季度財報,截至 9 月末,比亞迪擁有現金及等價物餘額為1174.7 億元,但同期應付票據與應付賬款之和為 2250.1 億元,另外,考慮到表外迪鏈的數千億元規模,壓力不小。

從天眼查可見,深圳迪鏈科技有限公司於 2016 年 5 月 30 日成立,註冊資本 26 億元。官方介紹為 “比亞迪成員”“企業註冊資本 260000 萬元人民幣,超過了 99% 的廣東省同行”。
迪鏈創立的時期,恰是比亞迪迅猛擴張的時候,從 2015 年銷量 37.6 萬輛猛增到 2024 年的 427 萬輛,這十年也是比亞迪產能擴張和全球營銷網絡佈局的時刻。
2015 年無疑是一個關鍵年份,這年,比亞迪資產負債率已經達到 68.8%,應付週轉天數(採用應付賬款與應付票據合計計算)達到高點 172.6 天。
一般認為負債結構,經營性負債(應付賬款、預收款項)佔比高則更健康,金融性負債(銀行借款)佔比過高需警惕。
迪鏈正是通過經營性負債的處理,讓該比例顯得更加健康——因為無息佔用上游供應商資金,比亞迪有息負債一直保持在極低金額,有息負債佔總負債比例長期維持在 5% 左右。
但當迪鏈規模 “不再披露” 時,風險因 “按下不表” 而更加令人疑惑。這個時間是 2023 年 5 月,迪鏈曾公開其規模達到 4000 億元,近兩年半,迪鏈又成長到多大規模,不得而知。
根據公開資料,2022 年開始,比亞迪已經連續三年資產負債率突破了 75%。而根據中國證監會上市審核指引,上市制造企業資產負債率≤75%,對於比亞迪這種特例情況,需要 “結合現金流穩定性、負債結構合理性”“充分披露合理性及償債保障措施”。
迪鏈的存在,恰好模糊了這些信息。
2025 年 5 月,魏建軍在直播中宣佈 “願自掏腰包審計全行業”,劍指比亞迪財務數據,同時將比亞迪比作 “車圈恒大”。
而比亞迪則曬出資產負債率對比圖, 2024 年資產負債率為 74.64%,2025 年第一季度進一步下降到 70.71%,且有息負債僅 286 億元,佔比只有 5%。
由此,比亞迪認為,與福特等國際車企相比,財務狀況較為健康。而且,比亞迪 2024 年淨利潤實現 402.54 億元人民幣,同比增長了 34%,盈利能力較強。
現在,比亞迪開始放棄迪鏈,考慮到迪鏈的規模,要減少它甚至消滅它,就要增加銀行貸款,這將大大提高有息負債,資產負債率也將水漲船高,對於企業經營是不小壓力。
不管它是否國家強制要求,無論如何,這對公司來説,還是對這個行業來説,絕對是一個重要里程碑。可以説,中國汽車產業反內卷取得了實質性進展。
本文作者:汽車商業評論,來源:汽車商業評論,原文標題:《震驚|比亞迪開始放棄迪鏈》
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