The mining giant worth over 200 billion "collapsed": Rio Tinto abandons merger talks, Glencore drops over 10% during trading

華爾街見聞
2026.02.05 18:53
portai
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力拓集團宣佈放棄與嘉能可的合併談判,因雙方未能就交易估值達成一致。這是兩家公司第三次嘗試合併失敗,嘉能可股價盤中跌超 10%。力拓表示無法達成能為股東創造價值的協議,嘉能可則認為力拓的關鍵條款低估了其潛在價值。根據英國收購規則,力拓在六個月內不得再次尋求收購嘉能可。

本有望締造全球最大礦業公司的超級併購談判宣告破裂。力拓集團週四宣佈放棄與嘉能可的合併談判,雙方未能就交易估值達成一致,令這樁市值超 2000 億美元的世界級礦業整合計劃無果而終。

力拓在聲明中表示,已確定無法達成一份能為股東創造價值的協議。這是兩家礦業巨頭第三次合併嘗試失敗,此前談判分別發生在 2014 年和 2024 年。嘉能可在聲明中回應稱,力拓提出的關鍵條款 “嚴重低估了嘉能可的潛在相對價值貢獻”,特別是其銅業務和增長管道的價值。力拓試圖在合併後保留董事長和首席執行官(CEO)職位,但未能提供足夠溢價。

媒體獲悉,公佈放棄決定前,力拓完成了盡職調查,無法認同嘉能可所要求的高額收購溢價。此次談判中,嘉能可尋求換股後讓自身投資者持有約 40% 的合併後公司股份,力拓無法接受嘉能可提出的溢價,而嘉能可又不願調整其立場,力拓最終放棄了談判。

力拓放棄談判的消息傳出後,倫敦上市的嘉能可股價盤中跌幅陡然擴大,一度跌至 456 便士,日內跌幅達 10.8%,力拓股價也刷新日低,盤中跌 2.9%。根據英國收購規則,本次放棄談判後,力拓在至少六個月內不得再次尋求收購嘉能可。

談判破裂核心:估值分歧與管理權之爭

嘉能可在回應力拓聲明時明確指出了談判失敗的癥結所在。嘉能可在公告中表示:

“潛在要約的關鍵條款是力拓保留董事長和 CEO 職位,並提供合併後公司的股權比例,我們認為這嚴重低估了嘉能可對合並集團的潛在相對價值貢獻,甚至沒有考慮合適的收購控制權溢價。”

嘉能可進一步強調:“我們的結論是,按這些條款進行的擬議收購不符合嘉能可股東的最佳利益。它不能反映我們對長期、跨週期相對價值的看法,包括未能充分評估我們的銅業務及其領先的增長管道,以及未能分配重大協同價值潛力。”

力拓則在公告中表示,已通過其 2025 年 12 月資本市場日設定的嚴格標準評估了這一機會,優先考慮長期價值和實現領先的股東回報。根據英國收購規則 2.8 條,力拓及任何與其一致行動的方將受到限制,除非獲得嘉能可董事會同意或出現第三方要約等特定情形。

銅資源爭奪戰推動併購潮

這筆潛在交易是全球頂級礦商之間一系列併購嘗試的最新案例。隨着礦業巨頭尋求在銅業務上擴張並提升規模,以此獲得全球投資者更多關注,礦業的超級併購活動顯著升温。

由於世界各國正在建設更多的電動汽車、可再生能源基礎設施和數據中心,對銅的需求激增促使礦業公司在蟄伏多年後開始尋求大型收購。新建礦山通常需要數年甚至數十年的時間才能開發完成,並且存在成本超支的風險,達成併購可以幫助礦業公司比新建礦山更快地提高產量。

力拓市值約 1560 億美元,嘉能可市值約 750 億美元。合併將使力拓的現有銅產量翻倍,在銅價接近歷史高位之際,可能使其成為全球最大銅生產商,併為其投資組合增加約 100 萬噸未來銅產能。

據白衞律師事務所數據,2025 年礦業交易價值飆升至 13 年來最高水平。這標誌着礦業高管態度的轉變——過去十年他們對大型交易一直保持謹慎,因曾在 2011 年前後中國主導的大宗商品繁榮期為資產支付過高價格。

作為當前市值最大的礦業公司,必和必拓集團過去兩年曾多次嘗試收購英美資源集團未果。英美資源轉而同意與加拿大泰克資源合併,該交易於去年年底獲兩家公司股東批准。

嘉能可強調獨立發展前景

面對談判破裂,嘉能可在公告中全面闡述了其獨立發展的優勢。公告稱:“嘉能可的獨立投資案例強勁。我們擁有跨多種大宗商品的多元化業務,並得到業內最佳營銷特許經營權之一的支持。”

嘉能可強調:“我們已經優化和簡化了運營架構,這促進了問責制和執行力,支持我們連續第二年實現關鍵大宗商品全年產量處於指引區間內。”

在銅業務方面,嘉能可表現出充分信心:“我們擁有一個卓越的銅項目組合,為我們提供了一條路徑,從已經是重要的銅生產商,成長為未來十年內全球最大生產商之一。”

公司明確表示:“我們將繼續專注於實現 2026 年的各項優先目標,達成運營指標,降低風險,併成功推進內生增長,所有這些努力都旨在為股東創造長期價值。”

十餘年三度嘗試均告失敗

本週三的公告意味着,力拓與嘉能可合併的嘗試十多年來第三次以失敗告終。這一併購的設想最早於 2008 年全球金融危機前浮出水面,而後於 2014 年重啓,當時力拓迅速拒絕了嘉能可的非正式接觸,在約十年後的 2024 年再次認真展開對話。

2014 年的談判中,力拓表示合併不符合股東最佳利益。2024 年的對話也未能達成協議,同樣因力拓不願支付高額溢價以及管理文化差異而擱淺。據報道,2026 年 1 月確認的最近一次談判使雙方比以往任何時候都更接近達成交易,但在嘉能可龐大的採礦和貿易業務估值問題上仍然僵持不下。

有報道認為,這次失敗的談判呼應了其他雄心勃勃的礦業交易受挫的案例。必和必拓對英美資源集團 490 億美元的收購計劃也因對要約結構的擔憂而破裂,儘管整個行業正在推動整合以應對金屬需求上升。

力拓自去年底擢升前鐵礦石業務負責人 Simon Trott 為 CEO,肩負從其龐大資產組合中為股東釋放重大價值的使命。與大多數主要礦商一樣,力拓正優先擴張銅業務,押注這種工業金屬將成為熱門商品,因全球建設更多電動汽車、可再生能源基礎設施和數據中心。

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