PDD released its Q1 financial report, with "100 billion support" to enhance business benefits and assist farmers, and the new Pinmu is helping supply chain transformation and upgrading

智通財經 APP 獲悉，5 月 27 日，拼多多 (PDD.US) 發佈截至 3 月 31 日的 2026 年第一季度財報。受益於 “千億扶持” 等戰略的持續投入，平台生態及供應鏈體系實現穩步向好發展，拼多多第一季度營收達到 1062 億元 

去年 12 月，在年度股東大會上，拼多多宣佈實行聯席董事長制度，並將公司的戰略重心聚焦到 “重倉中國供應鏈”，力爭三年再造一個拼多多。今年一季度，新拼姆專項公司正式落地上海，品牌自營業務穩步推進，“三年再造拼多多” 戰略迎來深化發展的新階段。同時，拼多長期投入的 “千億扶持” 惠商戰略，繼續加大對商家和產業的反哺力度，不斷完善平台的治理與合規建設，積極履行更大的社會責任。

“今年是拼多多第二個十年的開局之年，也是我接任董事長後，圍繞 ‘新十年高質量發展’ 啓動公司組織與文化整體重塑的關鍵一年。” 拼多多集團聯席董事長兼聯席 CEO 趙佳臻表示，我們要求公司從上到下，必須以安全合規為前提、以社會責任為基石，以高質量發展為核心，久久為功，推動業務、團隊、內部流程和組織管理的深刻變革，積極承擔起平台型企業的責任和擔當，為用户、產業和社會創造更多正向價值。

“今年是 ‘三年再造拼多多’ 戰略的第一年，也是供應鏈轉型升級的關鍵窗口期，我們將心懷感恩和敬畏，堅持將不忘本作為一切發展的前提和基礎，以及實現新跨越的指引和依靠，繼續加大對新業務、新模式的投入。” 拼多多集團聯席董事長兼聯席 CEO 陳磊表示。在新拼姆深化發展的階段，我們將全力推進自營品牌，系統性孵化一批有國際影響力的品牌，持續重倉供應鏈，力爭三年再造一個拼多多，帶動供應鏈實現轉型升級和價值躍遷。

“千億扶持” 加碼惠商助農，“包郵進村” 激活鄉村經濟

今年一季度，拼多多 “千億扶持” 惠商政策仍然保持高度投入，並對 “多多好特產”“新質供給”“電商西進” 等專項行動進行迭代升級。

3 月中旬，拼多多正式推出 “2026 多多好特產” 專項行動，在去年扶持商品、商家的基礎上，深耕農產品的種植培育、冷鏈物流、精深加工等上下游環節，助力農產品供應鏈提質增效，推動農產區提升價值鏈。目前，首批項目已先後在南寧沃柑、海南鳳梨、銅仁抹茶、寧夏枸杞、連雲港水產、岳陽醬板鴨等農特產區展開。

▲“2026 多多好特產” 將繼續加大對農貨的扶持力度，持續助商惠農。（攝影 樂杏）

在產業帶，新一輪的 “新質供給” 專項行動繼續向實向深推進，先後走進漳州零食、鄭州護膚，義烏首飾、青島琺琅、中山照明、天津巧克力等產業帶，很多商家受益於平台的扶持，產品矩陣從 “大而全” 轉向 “少而精”，生產方式也從原來的批量化生產，轉向基於用户需求的定製化生產，加速轉向品牌化道路；很多傳統的 “螺絲刀工廠” 也逐步升級為智能化工廠，並向產品、技術、品牌和渠道同步發力，完成了從 “賣得多” 到 “賣得好” 的蜕變，為供應鏈體系提供了更多的確定性和附加值，成為產業轉型升級的新引擎。

此外，拼多多的 “電商西進” 政策也持續為廣大商家帶來新增量。以中山照明產業為例，一款大型吸頂燈從中山運送到甘肅，原來的運費達到四五十元。在平台兜底二次物流中轉費用後，運費已降到十元左右，很多商家在西部地區的訂單量呈現年均 30% 以上的高速增長。

一季度，拼多多還在 “電商西進” 的基礎上全力推進快遞免費 “送貨入村” 服務，目前也已初見成效。以河南部分縣城為例，拼多多通過建設縣級中轉倉、村級代收點等末端寄遞網絡，截至 3 月份，“送貨進村” 在當地縣城覆蓋的行政村已超過 7 成，中轉倉當前日均單量接近上萬單，不僅讓更多的鄉村成為 “包郵區”，也為當地創造了更多的工作崗位，為縣域和鄉村經濟注入了新的活力。

▲拼多多 “送貨入村” 讓更多鄉村成為 “包郵區”，進一步激活了鄉村經濟。（攝影 張宸豪）

在平台治理與合規方面，拼多多持續提升食品安全保障，在原來的基礎上推出了經營資質合規審查、食品廣告治理，食品直播管控、食品數據庫建設、直播場景合規巡查、完善食品安全信息舉報通道、加強技術與人工巡查等 20 餘項治理措施，並將違規店鋪的處置時效提升至小時級，不斷加強平台的治理水平，完善平台的合規能力。

今年以來，拼多多在農研科技領域的投入仍在持續。前不久，第五屆 “多多農研科技大賽” 決賽正式開幕，四支進入決賽的隊伍自行設計的植物工廠也已落成，決賽隊伍將依託該設施探索 “高品質、高產量、低成本、低能耗” 的草莓栽培方案。從 2020 年舉辦至今，多多農研科技大賽已經從一場行業競技賽事，成長為農研科技創新和成果轉化的試驗田、青年農研人才成長的孵化器，為農業現代化的發展貢獻了更多的智慧與力量。

新拼姆加速孵化自營品牌，推動供應鏈實現價值躍遷

去年 12 月，拼多多在股東大會上鄭重宣佈 “三年再造拼多多” 戰略，全力投入中國供應鏈的再造升級。一季度，三年戰略進入深化發展的新階段，拼多多在上海成立 “新拼姆” 專項公司，搭建自營品牌模式，首期已現金注資 150 億元，未來三年計劃投入 1000 億真金白銀。

目前，新拼姆團隊正在穩步推進品牌自營業務，深入產業一線加快整合 “拼多多 +Temu” 的供應鏈資源，聯合全球知名 IP 進行深度共創，打造 IP 矩陣，加快孵化面向不同市場、不同品類的品牌，全方位賦能供應鏈邁向品牌化，推動供應鏈體系實現價值躍遷。

▲新拼姆業務也加快整合供應鏈，孵化一批具有國際影響力的自營品牌。（攝影 李峯）

一季度，拼多多跨境電商業務在全球各個市場均保持穩健發展，為自營品牌的未來成長創造了更廣闊的市場與空間。與此同時，拼多多 “千億扶持” 惠商戰略長期紮根產業帶，也為重倉供應鏈提供了更多的樣本和經驗。

“從 ‘千億扶持’ 取得的成效來看，品牌化發展是供應鏈升級的新機遇，這也讓我們對新拼姆的品牌自營業務更有信心。” 陳磊表示，與國內市場相比，全球電商業務的品牌化發展尚處於起步階段，不同市場的用户對品牌的需求尚未得到有效滿足，各個品類的品牌化也具備更大的成長空間，我們希望通過新拼姆的自營模式，系統性孵化一批有國際影響力的品牌，帶動供應鏈實現整體性的轉型升級。

趙佳臻表示，今年是拼多多第二個十年的新起點，也是新拼姆業務深化發展的新階段，新的發展階段也是塑造新團隊、新機制和新文化的契機。新一屆團隊將迎難而上，踏踏實實，埋頭苦幹，用紮實的行動與可檢驗的成果，回應外界的關切與期許，不負各方的信任與支持，加快推動供應鏈的升級再造，力爭下一個三年再造一個拼多多。