100 倍的奖金差，三星正面临 “薪酬撕裂”

AI 算力需求催生的半导体 “超级周期”，将三星半导体部门推上了利润巅峰。但 “有钱人” 的烦恼也由此开始了。

北京时间 7 月 7 日，三星电子正式发布 2026 年第二季度业绩指引，报告中披露，今年第二季度营业利润预计达 89.4 万亿韩元，同比增长 1810%，创下历史新高，较平均市场预测高出 6.2%。

根据 5 月达成的劳资协议，三星将拿出半导体部门营业利润的 10.5% 作为特别绩效奖金，奖金规模直接与半导体业务业绩挂钩，以公司股票形式发放，为期 10 年。

据韩联社 7 月 6 日消息，三星电子内部以部门设备体验事业部（DX）员工为主体的工会将于 7 月 16 日举行集会。

工会方称：“我们希望通过此次集会，针对今年薪酬谈判中不合理 ‘冷落 DX 部门’ 的现象进行发声。” 并表示本次集会目标参与者约为 2000 至 3000 人。

据韩联社消息，2026 年非芯片部门的员工预计将统一获得价值 600 万韩元（约合 26800 元人民币）的库存股作为奖金。相比之下，半导体部门员工的奖金最高可达 6 亿韩元（约合 268.2 万元人民币）。

同一家公司，但奖金相差近 100 倍。在员工眼里，三星内部正在亮起 “不公” 的红灯。

6 月 23 日，位于京畿道水原市灵通区的三星电子水原园区内，DX（设备体验）部门的职员们身着黑色服装上班，以抗议与 DS 部门（半导体业务）之间的奖金差距。 图源：News1

存储火热，但有员工要逃离三星

这不是三星今年第一次要 “闹停工”。

2025 年 12 月，三星电子劳资双方薪资谈判后，围绕绩效奖金计算方式始终未能缩小分歧。今年 2 月，工会宣布谈判破裂，并启动中央劳动委员会调解及停工权程序。

三星工会的诉求主要包括：取消奖金上限、把营业利润的 15% 纳入奖金池、工资上调 7%。而资方坚持 “利润分配需兼顾股东与长期发展”，仅同意 10% 利润分成或 20% 经济附加值二选一，且保留奖金上限，拒绝将分成制度化，双方谈判多次破裂。

直到 2026 年 5 月 20 日，韩国雇佣劳动部长官金荣训（Kim Young-hoon）出面斡旋，三星电子与跨企业工会达成暂定协议，暂停了这场谈判 5 个月、原定为期 18 天，涉及 4.8 万名员工的大规模停工。

5 月 21 日，即 2026 年工资协议临时协议投票的前一天，位于京畿道平泽市的三星电子平泽园区门口，员工们步履匆匆。图源：News1

“停工” 的起因是 2026 年 Q1，三星电子交出史上最强财报，营业利润达 57.2 万亿韩元，同比暴增 756%，其中半导体部门（DS 部门）贡献 53.7 万亿韩元，占比高达 93.9%。

公司赚大钱，但是员工却没多分。主要矛盾集中在公司内奖金分配制度上，原先员工奖金有年薪 50% 的硬上限，工会要求取消该制度封顶，并把年度营业利润的 15% 固定划入奖金池。

DS 内部的奖金划分也十分悬殊：盈利的内存部门员工奖金高达年薪的 607%，而亏损的晶圆代工、系统级芯片部门仅为 50%-100%，员工对绩效奖金分配方式不满。

同期，竞争对手 SK 海力士发放高额奖金，进一步激化了员工不满情绪。

“暂定谈拢” 的薪酬协议仍未平息三星内部矛盾。

据悉，该协议仍利好存储芯片等高盈利部门，非半导体业务部门员工仅能获得 600 万韩元的特别奖金，与最高奖金的 DS 部门相差几乎 100 倍。

即使在 DS 部门内部，也出现了不满的声音，三星平泽工厂一名晶圆代工部门员工接受路透社采访时表示，团队整体氛围低迷，薪资上涨反而让员工心态失衡、动力流失。

收入差距拉大，让 DX 部门员工将矛头指向跨企业工会三星电子支部，指责该工会此前声称同时代表两大部门，却在薪资谈判中几乎只为 DS 部门争取奖金。

另一种不满的声音是：“没有任何显著业绩，仅仅因为在存储器部门就能获得巨额奖金，而怀揣远大梦想加入代工（合同制造）部门的 ‘主力军’ 却突然变成了穷光蛋。”

据韩媒 7 月 1 日报道，三星 DX 部门的一名五年老员工，正准备应聘 SK 海力士。他表示，最近他下定决心要 “逃离三星电子”，“我无法继续在一家这样对待我的公司工作。”

另一名同样在该部门工作五年的员工还透露，经理级资深同事中也有不少人正在准备跳槽，“很多人正在申请 SK 海力士的招聘岗位。”

今年以来，AI 热潮只增不减，推动半导体业务如日中天。三星的 Q2 营业利润已经超过英伟达上季度 535.36 亿美元（约合 82 万亿韩元），使其成为全球季度营业利润最高的公司。

在此背景下，赚得越多、员工对薪酬结构的不满情绪越强，新一场 “停工” 可能在本月中旬发生。

“蛋糕” 究竟要怎么分？

三星部门间奖金相差百倍所折射出的 “薪酬撕裂”，同样在大洋彼岸硅谷的 AI 公司中上演。

2025 年，Meta 花巨资挖了大批 AI 人才，但 “天价新兵” 和老员工如何顺利融合？一度成为 Meta 发展的人才危机。

据报道，Meta 内部分老员工要求调岗或者加薪以缩小与新同事之间的差距，甚至有员工在获得数百万美元奖励后依然辞职，其认为与新加入的研究人员相比，差距依旧过大。

在三星内部，因 AI 带来的薪酬撕裂更明显：员工抱怨能拿多少钱不取决于能力、学历，而是恰好不在半导体部门。

2023 年存储寒冬，三星半导体部门（DS 部门）巨亏约 14.9 万亿韩元， 设备体验事业部（DX 部门）盈利约 14.4 万亿韩元；直到 2024 年半导体部门才逐渐恢复盈利，并于 2025、2026 年在 AI 周期中强势回升；2026 年 Q1，半导体部门贡献了 93.9% 的营业利润。

一方面，如果不将薪资平衡，对标 SK 海力士的高价薪酬，公司核心技术人员存在流失的风险。

尽管半导体业务利润大增，但三星员工的奖金仍设有 “年薪 50% 上限”，而竞争对手 SK 海力士部分员工奖金甚至达到三星员工的 3 倍以上。截至今年 5 月，三星已流失超 200 名核心工程师。

另一方面，在传统业务部门眼中，100 倍的奖金落差是公司对 “协同发展” 的漠视。

内存价格飙升推高了手机、家电的成本，负责这些业务的 DX 部门利润被明显挤压，造成了上游涨价、员工涨薪，下游承压、员工拿底薪的局面。

这也抛出了更尖锐的问题：公司的超额利润应该归谁？是归创造利润的部门还是整个公司组织？亦或是托举了整个产业的社会？

面对 AI 带来的高额盈利，SK 海力士选择了前置协商。2025 年 9 月，海力士就与工会签下 10 年协议，废除奖金上限，将年度营业利润的 10% 注入全员奖金池，所有正式员工均可参与分红。

三星则选择把超额红利分给半导体部门，直到 5 月停工危机一触即发，三星才与工会达成临时协议，将半导体事业部营业利润的 10.5%‌作为芯片部门员工专项奖金。

在国家层面，今年 5 月，韩国总统府政策室长金容范就此话题提出个人观点：要建立 “公民红利” 机制，把一部分人工智能产业的超额利润拿出来，直接分配给全体国民。他认为，如今 AI 产业的收益，建立在整个国家长期打下的产业基础上，因此，AI 企业的一部分收益应当用来回馈国民。

对于企业来说，“薪酬公平” 是在 AI 时代无法回避的问题。

路透社此前报道，由于三星出口规模约占韩国整体出口的 1/4，长期劳资对立也被视为韩国经济潜在风险之一。

本文来源：腾讯科技