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 程杭卸任 CEO，殷学斌接任，裁员 40% 的虎扑何去何从？
 
 2021-06-30 15:40 
 
 虎扑 
 
 
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 文：李信 来源：连线 Insight（ID:lxinsight）
二次启动上市三年后，虎扑还是没能成功登陆资本市场。
6 月 23 日，据中金公司公告，鉴于虎扑拟调整上市计划，中金公司、东方财富证券、虎扑三方同意解除辅导协议，终止对虎扑首次公开发行股票并上市的辅导工作。
今后，虎扑上市或许遥遥无期。
据连线 Insight 独家获悉，自从 2019 年虎扑启动上市后，内部进行了较大变动。不仅招聘了更多人员，也划分了多个产研线探索不同业务，以此增加营收渠道。
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不过，此次虎扑上市再次失败，也意味着内部创新业务拓展并不成功，而经历了疫情、NBA 莫雷等事件后，虎扑也元气大伤。
据一位虎扑内部人士向连线 Insight 透露，从今年春节后，虎扑就开启了裁员。时至今日，虎扑已经裁去了 40% 左右的人员。
对虎扑来说，裁员或许是无奈之举，活着才有机会继续战斗。
此外，上述内部人士告诉连线 Insight，今年虎扑创始人兼首席执行官程杭已经卸任 CEO 一职，由原 CTO 殷学斌接任，当前虎扑由殷学斌在管理。
作为一家早在 PC 时代就成立的互联网产物，虎扑已经走过了数十个年头。如今，经历了诸多 “黑天鹅” 事件后，虎扑的关键词也从 “扩张突破”，变为了 “活下去”。
 二次上市冲击背后，虎扑扩张分组找变现 
作为一家创立 18 年的公司，没有谁比虎扑更想上市。
2019 年 4 月，虎扑在中金公司与东财证券的辅导下，准备再次冲击 A 股市场，而为了能够顺利上市，从这一年开始，虎扑内部也开始了变革。
据连线 Insight 独家获悉，从 2019 年开始，虎扑一直在进行扩张。不仅从阿里、腾讯等企业挖来了高管，还在内部划分了多个产研线做不同业务。
一位虎扑内部人员向连线 Insight 表示，当时虎扑一共划分了五个不同的产研线，分别运营赛事（包含电竞业务）、社区、广告、直播、影视娱乐五大业务。
“当时在钉钉上，每周都能看到进很多人，扩招的力度很大，整个公司一片欣欣向荣的景象。” 虎扑员工秦明表示。
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虎扑大力推进不同业务，主要在于自身营收单一，想要增加不同营收渠道。
据 2016 年虎扑首次递交的招股书显示，2015 年虎扑营收 2 亿元，三大主营业务为广告、赛事营销和增值业务，其中广告业务收入占比超过 60%。这引起了外界对虎扑变现能力的担忧。
不过，尽管虎扑大力推进不同业务，但效果似乎并不明显。
据连线 Insight 独家获悉，当前直播和影视娱乐两个团队，已经分别改做其他项目，其中直播团队做了语音社区 “Deep”，类似前段时间大火的 Clubhouse；影视娱乐团队则孵化了潮流玩具平台 “造物 App”，原影视团队相关业务已交由社区团队接手管理。
一位虎扑内部人士向连线 Insight 透露，两个团队各自拿了 200 万元分别做 Deep 和造物，现在 Deep 已经失败，团队人员也基本解散了，造物还在运营中。
这意味着，此前虎扑划分出的五个小组，只有赛事、广告和社区团队仍保持运营。
“现在虎扑主要收入其实还是广告。” 上述内部人士表示。
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值得注意的是，尽管虎扑内部孵化出了球鞋交易平台得物（原毒）、篮球赛事路人王等业务，但这些业务都已从虎扑分离了出去，成立独立公司自行运营，财务也与虎扑完全分开。
也就是说，虎扑内部孵化的业务，独立出去后，在公司层面已经与虎扑无关，由此也无法计入虎扑财报。
“程杭非常鼓励内部创业，只要内部员工有好的创业想法，都可以直接和程杭聊，只要程杭觉得项目可以，那他会出资支持员工创业，但程杭会占有一定股份。” 秦明表示。
内部员工项目成立后，前期虎扑会将公司办公区域单独划分一块出来给员工办公，项目主导人可以在虎扑进行内部招聘，也可以从外部招人，相当于在内部做独立项目。等到项目有起色后，可以再自行租赁办公场所，从虎扑搬离。
据连线 Insight 获悉，除了得物、识货、路人王等较为知名的项目，虎扑还孵化了美妆交易平台 “心心 App”、青少年足球培训业务 “虎芽” 等业务。
然而，虎扑孵化的诸多外部项目，却无法为虎扑本身带来更多价值，而随着虎扑部分创新业务失败，当前虎扑仍未走出依赖广告变现的商业模式。
 裁员 40%，先保证活下来
2021 年伊始，“变动” 成为了虎扑的主基调。
连线 Insight 独家获悉，今年初，虎扑就开启了第一波裁员，当时整体裁撤了 20% 左右的人员，而到了今年 6 月，虎扑又开启了第二波裁员，此次也是裁撤 20% 左右的人员。
一位虎扑内部人士表示，最近这波裁员已经结束，但人员交接离职要到 7 月才会全部结束，预计到时候只会留下 500 左右的人员，而从 2019 年宣布启动上市至今，虎扑人员总数最多时达到了 900 多人。
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作为一家以体育内容为主的社区，经历过 NBA 莫雷事件、疫情、新疆棉等风波后，虎扑受到影响较大。
2019 年国庆刚过，休斯敦火箭队总经理莫雷突然在推特上发表不当言论，之后 NBA 总裁亚当·肖华还公开表示支持莫雷。一时间，引起一片声讨，众多 NBA 合作方纷纷暂停了 NBA 相关合作与传播。
当时，虎扑就发布声明暂停了涉及休斯顿火箭队的赛事直播、转播与资讯报道，这相当于直接打击了虎扑最重要的体育内容板块。
早在 2004 年，作为 NBA 球迷的程杭，在美国留学时就创办了在线篮球社区 hoopCHINA。当时资讯远不如现在那么发达，hoopCHINA 上发布的篮球信息对国内球迷有着巨大的吸引力。
到了 2006 年，hoopCHINA 的注册用户就接近了 100 万人，并且跻身 Alexa 世界网站排名全球前 1000 位。此后，随着程杭回国，hoopCHINA 的业务也转为在国内发展，随之也延伸出足球、赛车等内容。
可以说，篮球内容是虎扑起家的根本，而莫雷事件也影响了虎扑的日活。
据上述虎扑内部人士表示，当时受到莫雷影响，虎扑的日活直接掉到了 170-180 万左右，而正常情况一般稳定在 250 万日活。
然而，虎扑还未等完全从莫雷事件中恢复过来，就遇到了突发的疫情。
2020 年的疫情，也间接打击了虎扑。去年，东京奥运会推迟，各大体育赛事停滞或延后，整个体育届可谓经历 “至暗时刻”，而作为以体育赛事为主的虎扑，既不能为用户带来全新的赛事内容，也无法获得赛事营销方面的营收。
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“与 2019 年相比，去年下半年开始，整个公司状态就不是很好，感觉失去了之前热火朝天的朝气。” 秦明表示。
虎扑的运气也实属不佳。今年 3 月耐克、阿迪达斯等国际运动品牌被曝曾发出抵制新疆棉花的声明，瞬间引起一片声讨，虎扑也停止了耐克、阿迪的效果广告。
原本，虎扑的主要营收就来自广告，特别以体育品牌居多，一下子失去耐克、阿迪两大客户后，虎扑的营收又降至低点。
“2020 年疫情之前，虎扑一直保持盈利状态，但遭遇接连打击后，已经没有利润了。” 上述虎扑内部人士表示，“裁员的主要目的，也是为了让公司能够继续盈利，至少保持盈亏平衡。”
对虎扑而言，如今先活下来，才有继续站在牌桌上的资格。
 程杭卸任 CEO，原 CTO 殷学斌接任，
虎扑未来何去何从？
除了内部裁员外，今年虎扑高层也发生了变动。
据连线 Insight 独家获悉，今年春节假期过后，虎扑创始人兼 CEO 程杭已卸任 CEO 职位，由虎扑原 CTO 殷学斌接任，但公司实际控制人仍为程杭。
<img src="https://imageproxy.lbkrs.com/http://upload.iheima.com/2021/0630/1625038834183.jpg" original-src="http://upload.iheima.com/2021/0630/1625038834183.jpg"/>虎扑创始人程杭，图源虎扑篮球官微
“今年元旦过后，程杭就没有在公司出现过，现在都是殷学斌在管理公司各项事宜。” 虎扑内部人士告诉连线 Insight。
据天眼查显示，2021 年 2 月 4 日，虎扑（上海）文化传播股份有限公司董事人员进行了变动，殷学斌新增为董事，程杭的职位则为董事长、总经理。
公开资料显示，殷学斌在 2014 年 8 月进入虎扑担任首席架构师兼高级研发总监，在 2018 年升任为 CTO（首席技术官），此前曾在盛大、腾讯从事软件研发管理工作。
据虎扑内部人士表示，相比程杭较为稳健的风格，殷学斌没有那么保守，上任后在产品上进行了多次改动，在社区体验方面也进行了不少优化。
2020 年 4 月，程杭曾向 36 氪表示，虎扑总注册用户数超 7000 万，日访问量为 1.6 亿，男性用户占比高达 90% 以上。
“除了体育，男性们也热爱电影，喜好讨论八卦，但是在微博、豆瓣等阵地，男性们的声量相对较弱，我们目标是为广大男性提供一个专属化、有参考性的平台。” 程杭曾向 36 氪表示。
为此，在 2020 年，虎扑还进行了 logo 更换，主要由原来的英文 logo“HUPU” 换成中文汉字 “虎扑”，同时还在向影视、电竞等方向拓展，为男性用户提供更为丰富的内容。
除此之外，2020 年虎扑还进行了较大的版本变动。原本，虎扑想通过改版、拓展内容等方式，拉来更多新用户，但没想到改版后被用户纷纷吐槽。
此后，虎扑发现改版确实没达到预期效果，反而引起了老用户不满后，又开始逐步改回了原来的版本。
据虎扑内部人士表示，当前虎扑的主要方向就是服务好现有用户，让他们拥有更好的体验。
当下，作为一家经历过数十年发展的社区平台，虎扑依旧保持着稳定的日活，以及拥有一批忠实的用户，这已是实属不易。但想要有更大的突破性发展，也确实不太容易实现。
当年，虎扑崛起的根本在于实时的体育情报内容，但随着巨头在体育领域布局越来越深，以及技术的突破带来的内容变革，虎扑的优势已经没有那么明显。
更为关键的是，当前包括 NBA 在内的各大体育赛事版权，都是各大长短视频平台争夺的重点。
2019 年，腾讯体育就斥资 15 美元，拿下了 NBA 数字媒体版权，从 2020-21 赛季开始的新五年合同，而近期的美洲杯、欧洲杯赛事，字节跳动、快手、爱奇艺等长短视频平台都加入了版权争夺中。
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如今的虎扑，很难有实力与巨头们竞争版权。
今后，不管是从体育赛事，还是步行街等论坛，亦或是电竞等赛事方面，虎扑都要想方设法留住老用户，这是虎扑留在牌桌上资本。而能否拓展新用户和新的营收渠道，则决定了虎扑未来发展的前景。 ［本文作者连线 Insight，i 黑马授权转载。如需转载请联系微信公众号（ID:lxinsight）授权，未经授权，转载必究。］
 
 
 
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虎扑遭遇 “中年危机”：CEO 程杭卸任，公司大举裁员 40%