中華網財經訊，7 月 12 日，蘇寧易購董事會改選，張近東宣佈辭任蘇寧易購董事長，擔任名譽董事長之後，向員工發送一封公開信。張近東在信中表示，回想創業歷程，30 多年前，我從南京寧海路一家 200 平米的小店開始了創業之路，生逢改革開放的偉大時代，隨着一批批志趣相投、有為擔當的年輕人加入，蘇寧從南京到全國，從線下到線上，從小門店到世界 500 強，個人創業的蘇寧，成長為了員工團隊創業、行業協同創業的社會企業。回看創業路，蘇寧的發展，得益於時代，更得益於一代又一代蘇寧人的風雨同舟、不斷革新。張近東表示，零售是一場沒有終點的馬拉松，未來很遠。在集團 30 週年時，我們提出要邁向 “全員創業” 的新階段，如今一批又一批的年輕幹部成長、成熟，已經成為企業的中流砥柱，所以今天我選擇了更進一步的放手支持，主動向董事會申請辭去易購董事長職務，只擔任名譽董事長。張近東表示，前路浩浩蕩蕩，萬事儘可期待。經過 30 多年的積澱，蘇寧易購已猶如一條奔騰不息的河流，滾滾向前。面向未來，蘇寧易購應闊步前行、目光堅毅。“我相信，隨着更多的產業資本、行業智庫的進駐，蘇寧易購一定會乘風破浪、揚帆遠航。”以下為全文：堅定信心奮力前行——致全體員工的公開信蘇寧易購各位同仁：回想創業歷程，30 多年前，我從南京寧海路一家 200 平米的小店開始了創業之路，生逢改革開放的偉大時代，隨着一批批志趣相投、有為擔當的年輕人加入，蘇寧從南京到全國，從線下到線上，從小門店到世界 500 強，個人創業的蘇寧，成長為了員工團隊創業、行業協同創業的社會企業。回看創業路，蘇寧的發展，得益於時代，更得益於一代又一代蘇寧人的風雨同舟、不斷革新。零售是一場沒有終點的馬拉松，未來很遠。過去十年裏，我一直在考慮這一問題，我認為這離不開持續領先的經營模式，更加現代化的治理機制，以及一批又一批年輕人才的持續湧現，事實上，蘇寧也一直在向着這一目標邁進。面對行業的劇烈變化，我們率先打造了行業領先的智慧零售模式；面對現代化的企業治理機制，隨着近期戰略引資工作的完成，蘇寧易購的治理結構變得更加的開放和多元；面對年輕人才的培養，在集團 25 週年時，我們提出要大膽任用 85 後、90 後為代表的年輕幹部，在集團 30 週年時，我們提出要邁向 “全員創業” 的新階段，如今一批又一批的年輕幹部成長、成熟，已經成為企業的中流砥柱，所以今天我選擇了更進一步的放手支持，主動向董事會申請辭去易購董事長職務，只擔任名譽董事長。前路浩浩蕩蕩，萬事儘可期待。經過 30 多年的積澱，蘇寧易購已猶如一條奔騰不息的河流，滾滾向前。面向未來，蘇寧易購應闊步前行、目光堅毅。要持續堅定發展的信心，當前所做的每一次調整與改變，都是為了讓蘇寧易購發展得更好，接下來，要堅定地推進智慧零售的落地深化，不斷地將蘇寧易購發揚光大；要持續推動更多精兵良將的湧現，團隊是蘇寧最大的財富，長江後浪推前浪，蘇寧要走得更遠，必須要有更多的後浪湧現，去走上前線，去發光，去照亮前路，要大膽地吸收引進更多的外部優秀人才，取長補短、兼容幷包；要用更加開放的心態去擁抱未來，蘇寧本來就身處高度開放的行業，是一家高度社會化的企業，連接着十萬多家合作伙伴，服務着千家萬户，未來要推動蘇寧易購從開放走向更加開放，持續強化社會化企業的發展定位，持續打造更開放的治理架構，積極支持新管理團隊各項工作的開展。各位蘇寧易購同仁，大家永遠是相親相愛的一家人，在追逐夢想的道路上，我們永遠同行。未來的日子裏，作為蘇寧易購的名譽董事長，我將繼續與大家並肩作戰，我相信，隨着更多的產業資本、行業智庫的進駐，蘇寧易購一定會乘風破浪、揚帆遠航。心之所向，行則必至，蘇寧易購，加油！張近東二〇二一年七月十二日<img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://finance-pic.china.com/handimg/202107/13/1626141370_25304200.jpg?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://finance-pic.china.com/handimg/202107/13/1626141370_25304200.jpg"/>

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7 月 12 日，蘇寧易購董事會改選，張近東宣佈辭任蘇寧易購董事長，擔任名譽董事長之後，向員工發送一封公開信。

張近東發員工信：零售是一場沒有終點的馬拉松，未來很遠