騰訊真的降本增效了嗎？

2022 年 5 月，騰訊在發佈第一季度財報的業績會上，騰訊控股董事會主席、首席執行官馬化騰有一段發言：“面對行業挑戰，公司實施了成本控制措施，並調整了部分非核心業務，有助於在未來實現更優化的成本結構。” 在過去幾乎一年的時間裏，“調整” 幾乎是騰訊的主線，力度之大堪比 2018 年的 “930 改革”，只不過兩者不同之處在於，過去一年的調整，騰訊是為了降本增效。所謂降本增效，字面意思是降低成本，增加效益。在一系列調整中，騰訊一直在強調降本增效。在過去的幾天，降本增效的動作延續到了騰訊員工的食堂——員工僅限於在一個窗口取餐、取消外包員工免費早晚餐福利、取消員工免費取打包盒和水果的福利等等。在過去的 4 個多月時間裏，騰訊先後停止了 9 款產品的運營，既包括收購而來的搜狗地圖和搜狗搜索 App，也包括企鵝電競、看點快報、騰訊看點等曾經的重點產品，也有小鵝拼拼等新孵化的項目。看似動作很大，但騰訊真實現 “降本增效” 了嗎？成本真的降了？財報顯示，該公司第二季度營收 1340 億元，同比下滑 3%；淨利潤 186 億元，同比下滑 56%，非國際財務報告準則下，淨利潤 281 億元，同比下滑 17%。