“拿多少錢幹多少活！” 躺平潮席捲全美
接下來是裁員潮？
“躺平” 最近在美國有了一個新名字：“在職離職”（quiet quitting）。
去年，一場聲勢浩大的 “反工作” 運動席捲美國，在全美掀起洶湧的 “大離職潮”，一個月內 450 多萬人辭職。面對不公平的待遇，工人們勇於説 “不”，並開展了轟轟烈烈的抵制消費和罷工運動......
而如今，也許是離職後經歷了社會的毒打，或者是在經濟衰退和高通脹陰霾下有更多憂慮，美國年輕人開始轉向一種軟性反抗——“在職離職”，即在工作中投入最少的精力，只完成工作的最低要求，在精神上後退一步，把重心由工作轉向生活。
簡而言之，就是 “努力生活，消極工作”，也就是所謂的 “躺平”。
“quiet quitting” 最初因一條抖音短視頻爆火，兩週內視頻瀏覽量超 360 萬次，並在 Youtube、領英和推特等各大社交媒體上病毒式傳播，美國 Z 世代年輕人也開始在工作中效仿踐行，歐美各大主流媒體紛紛對相關現象進行報道。
那麼 “躺平” 真的是幸福生活的 “靈丹妙藥” 嗎？“躺平主義” 又為何突然在全美風靡？“在職離職” 對勞動力市場意味着什麼？
美式 “躺平”——“在職離職”
一條關於 “quiet quitting” 的 TikTok 視頻在網上瘋傳。
7 月底，抖音博主 @zaidleppelin 發佈了一條抖音視頻，在視頻中，他説道：
我最近了解了一個叫做 “在職離職” 的詞，這並不意味着你將辭職，而是放棄了超越自我和他人的想法。
你仍在履行職責，你仍然完成工作，但不再認同工作中的內卷文化……而是更專注於照顧自己和工作之外的生活。
工作並不是你的整個生活，作為一個人的價值也並不完全由你的工作來定義的。
視頻發出後，引起了千禧一代和 Z 時代年輕人的共鳴，快速在全網傳播開來，該視頻目前的瀏覽量已超過 360 萬次。
隨後，許多其他 TikTok 博主也分享了自己對 “quiet quitting” 的看法。
對他們而言，“quiet quitting” 代表只在合同中規定的時間工作，只做合同規定的事情，不做額外的工作。
還有的博主介紹道，有趣的是 “quiet quitting” 後，什麼都沒有變，仍然做相同的工作，但奇妙的是，壓力沒了。
也有博主直言，與其説 “quiet quitting” 是心態轉變，倒不如説積極維護自己的權益。
畢竟，即使生產力蓬勃發展，生活成本上升，工資增長几十年來一直相當平穩。“quiet quitting” 的人只是不再願意免費做額外的工作。
“quiet quitting” 只是對 “quiet firing” 的反擊罷了。
那麼 “在職離職” 到底意味着什麼？
表面上看，“在職離職” 意味着：
不在非工作時間回覆工作消息；
週末和節假日不加班，生病時不工作；
該午休時就休息，而不是邊工作邊往嘴裏塞食物；
拒絕無薪加班，拒絕沒有勞動報酬的職責/責任；
放棄團建，放棄與同事交朋友；
工作和私人時間設置更清晰的界限，不因為工作而忽視家庭和個人生活；
實際上，“在職離職” 或者説 “躺平” 並不涉及到離職，而是對內卷文化和工作倦怠的反擊，年輕人正在放棄超越自我或他人並拒絕做沒有報酬的任務。
“quiet quitting” 本質上是避免工作無限制入侵到個人生活，不做超出本職範圍的額外工作。
其實，Z 世代並不是第一代經歷倦怠的羣體，躺平也不是什麼新鮮事。
歷史上看，一戰後誕生的 “迷惘的一代”，經濟大蕭條以及二戰爆發後催生的 “垮掉的一代” 多多少少都有着 “躺平” 的影子，最早甚至可以追溯到第歐根尼時代的犬儒主義者。全球範圍內的 “躺平” 現象也是層出不窮，例如，英國的 “尼特族”，日本的 “社畜”、“低慾望社會”，美國的 “歸巢族” 等等。
“躺平主義” 為何突然在全美風靡？
面對日益加劇的社會競爭，美國當代年輕人對努力工作的性價比降低而感到失望。
“工作強度加大，薪資卻不漲” 的問題較為廣泛，目前美國就業市場職位空缺率仍處於高位，這意味着 “人少活多”，在職員工的工作強度有所增加，但薪資漲幅卻難以跟上，反而是貶值或停滯；
“房價持續上漲、置業困難” 也是普遍現象，今年二季度，美國所有的地區房價都在繼續攀升，有越來越多地區的房價漲幅達到了兩位數，而隨着按揭貸款利率的上升，人們的住房負擔能力急劇惡化。
同時，還存在 “身心過勞、高通脹導致生活成本過高” 等諸多困境。
Florida Keys 的心理治療師 Amy Morin 指出，有人意識到，儘管他們很努力，但工作時間過長或超額完成工作對他們沒有任何好處。他們開始更多地考慮錯過了什麼，而不是超額完成工作獲得了什麼。
不僅僅是美國，這幾乎是全球年輕人的共同面臨的現狀。於是，年輕人開始拒絕 “內卷”，“躺平主義” 流行起來。
疫情是把助推器，“躺平主義” 的興起和遠程工作也有密切關係。
Morin 認為，隨着越來越多的人開始遠程工作，工作和家庭之間的界限變得模糊，這往往導致人們在工作中投入比以往更多的時間。因此，“躺平” 可能是人們應對工作倦怠時做出的反應。
此外，多項調查顯示，“在職離職” 的流行與工作滿意度下降有明顯關係。
美國民調機構 Gallup 近期報告顯示，自 2021 年下半年起，美國員工的工作積極性和敬業程度出現十年的首次下降，34% 的受訪者對工作持積極，其中，Z 世代和千禧一代的工作積極性最差，僅為 31%，創下歷史新低。
Gallup 分析師 Jim Harter 表示，“在職離職” 人羣和調查中的呈現 “不投入”（not engaged）的受訪者羣體基本吻合，這些人只會完成最低要求的工作。
求職網站 ResumeBuilder 於 8 月 17 日對 1000 名美國人展開的調查顯示，21% 的員工處於 “在職離職” 狀態，5% 的員工的工作甚至達不到最低要求，其中三分之一的人將工作時間減少了一半以上。
52% 處於 “在職離職” 狀態的員工表示，即使他們的僱主 “肯定” 或 “可能” 注意到了，但他們並不在乎，被解僱的風險並沒有促使他們改變行為。
然而，“躺平” 本身可能不是年輕人關注的重點，更多人試圖通過 “躺平” 在內耗嚴重的社會中找到自我生長的機會和可能。
“躺平即正義” VS“躺平即可恥”
隨着美式 “躺平” 的走紅，批評者和贊同者各成一派，發表了不同的看法。
1、“躺平即正義”
贊同者用實際行動告訴人們 “躺平” 給她們帶來的轉變，24 歲的物流分析師 Paige West 是躺平大軍中的一員，她回顧自己過去一年的工作經歷，當時的工作壓力大到不可思議，她開始脱髮、失眠。選擇躺平之後，她不再每週工作超過 40 小時，不再報名參加額外培訓，也不再嘗試與同事做一些無用的社交。
她發現一旦自己停止拼命工作，她在工作時更加投入，也收到了更積極的評價。
也有人意識到了比工作更珍貴的東西，從事項目管理的 Kristin Zawatski 表示，“我知道生命很短暫，所以我不想再浪費時間擔心自己是不是好員工了，因為我的孩子根本就不會在乎我是什麼樣的員工。孩子只關心我是個什麼樣的媽媽。”
此前，Zawatski 總是確保自己的工作完成，每當她需要早退或休息一天時，她都會感到內疚，而這隨着 “躺平” 而發生改變。
還有許多人呼籲為這一現象取個新名字，比如 “設置界限”、“只在工作時間工作” 或 “拿多少錢，幹多少活”。
2、“躺平即可恥”
“在職離職是一個非常糟糕的主意”，美國廣播公司 ABC《鯊魚坦克》的主持人 O’Leary 表示，原因有兩點。
第一，僱主看重渴望工作的員工。那些努力為組織、團隊、經理、老闆解決問題的人，往往是在生活中取得成功的人。
第二，O’Leary 指出，你需要一個強大的財務基礎來選擇你想要的生活，限制你每天的工作時間對成功是不利的，尤其是對年輕人來説。毫無疑問，個人幸福是工作和生活之間的平衡，但這與朝九晚五無關。
“躺平” 並不利於個人發展，也無助於解決根本問題。
北卡羅來納州阿什維爾的生產力專家 Tanya Dalton 表示，“quiet quitting” 對你的老闆來説並不是無聲無息的，在這個經濟不確定的時期，當公司開始裁員，老闆會看看你帶來了什麼影響，以及做出什麼貢獻。
Dalton 認為，產生倦怠並不是由於過多工作，而是來自於沒有找到工作的意義，簡單放棄並決定 “Quiet quitting” 是在向工作不愉快或是無目標認命，相當於放棄現有工作中發展和成長的機會。
最後，Dalton 建議 “quiet quitter” 花時間重新定義自己的角色和期望，與其被動地通過這種觀念來設置界限，不如更加積極主動地規劃自己的事業。
下一波會是 “大裁員潮” 嗎？
“縮水式通脹”（shrinkflation）正在衝擊勞動力市場。
有媒體分析指出，就像人們在商店裏為分量較小的商品支付更多的錢一樣，公司也在為員工支付更多的工作報酬。從這個角度來看，“quiet quitting” 實際上是產出更少，但工資不變。
雖然 “quiet quitting” 可能會讓員工在短期內感覺更好，但生產率下降可能會對經濟產生深遠影響。首先，這將使美聯儲對抗通脹更加困難。其次，隨着利潤面臨壓力，可能會導致大規模裁員。
美國勞工部數據顯示生產率正在下滑，美國第二季度非農企業部門勞動生產率同比下降了 4.6%，一季度暴跌 7.4%，創 1947 年以來最大降幅。在過去一年中裏，勞動生產率同比下降了 0.4%，而疫情前的平均增長率為 1.3%。
資產管理公司 Blue World Asset 首席執行官 Matt Matigian 對此表示：
僱主為生產率下降付出更多的錢，助長了工資通脹。為了生存，公司別無選擇，只能將這些成本轉嫁給消費者，這也助長了物價指數，循環了一圈又一圈，這就是所謂的 “工資 - 價格螺旋”。
最終，勞動力成本增長將放緩，員工被迫接受較低的工資增長，以彌補生產率增長放緩的影響。
富國銀行經濟學家 Sarah House 指出：
勞動力是許多企業的最大支出，如果勞動力成本在生產率下降的情況下繼續飆升，企業將被迫裁員以保護利潤。
同時，為了提高生產率，越來越多的企業轉向自動化生產，根據美國自動化協會的數據，與 2021 年同期相比，今年第一季度美國機器人訂單暴增了 40%，去年全年則同比飆升了 22%。
目前，裁員潮的苗頭已經顯現，Meta、特斯拉、微軟和蘋果等科技巨頭率先開啓裁員。Oakworth Capital Bank 首席經濟學家 John Norris 預計，隨着下一次經濟衰退的來臨，大量工人將被解僱。
見聞此前文章《軟着陸 or 硬着陸，何謂 “貝弗裏奇曲線” 之爭？》分析也指出，衰退的敍事詩可能剛拉開了一角序幕，一季度美國企業經調整利潤已經出現回落，而個人實際消費支出增速也在逼近 0 增長。隨着明年經濟進一步的放緩，家庭支出和企業經營的變化可能導致預期更為悲觀。一旦出現趨勢性縮減消費和投資，裁員風險也會顯著加大。
僱主和員工就好比鐘擺的兩端，去年秋季，鐘擺位於員工一端，掌握話語權的員工開啓一場轟轟烈烈的 “大離職潮”；如今，鐘擺擺到中間位置，美國流行起了 “在職離職” 潮流；當鐘擺回到了僱主這邊的時候，等待員工的會不會一波腥風血雨的 “大裁員潮”？讓我們拭目以待......