百度 PK 微軟，全球 AI 無時差狂歡 24 小時

罕見的國內外廠商同台競技出現在 AI 圈。

文 | 周鑫雨鄧詠儀

編輯 | 蘇建勳

3 月 16 日，罕見的國內外廠商同台競技出現在 AI 圈。

下午，百度預熱了一個多月的大語言模型 “文心一言” 終於亮相，CEO 李彥宏親自站台。同日深夜，微軟在名為 “The Future of Work with AI” 的發佈會上，向業界和市場擲出了搭載最新 GPT-4 能力的 AI 助手 Microsoft 365 Copilot。

在國內 AI 賽道，百度有着明顯的綜合技術儲備優勢。但隨着移動互聯網時代到來，靠搜索 “躺着賺錢” 的時代過去，百度地位下滑，盈利能力降低——但業務的慣性已經養成，對搜索廣告過重的依賴讓百度的營收構成一直較為單一。此後，百度在智能雲和造車上奮起直追，但增長依然有限。

ChatGPT 的出現，讓百度自 2017 年宣佈 “All in 人工智能” 後，等到了一個重新引領時代的機會。

大模型狂飆的一季裏，市場一直在期待，中國能有一款自己的類 ChatGPT 應用，更多的目光投注到百度身上。市場效應是明顯的，2 月 7 日宣佈發佈文心一言後，百度的股價大漲了 12.18%。

只是前有 GPT-4 的突然發佈，後有技驚四座的 Copilot，一切對於 2 月 7 日就立下 “軍令狀” 的百度而言，有些造化弄人的無奈——對比是直觀的，文心一言仍在調試階段，GPT-4 已經有了落地的應用。但相對的，在大模型風口中，百度也以積極的姿態，守住了國內領跑者的席位。

3 月 16 日發佈會後，百度港股一度下跌近 10%。而同日發佈 Copilot 的微軟，截至發稿前股價漲超近 4%，市值突破了 2 萬億美金。

這是百度可以預見的結局。文心一言發佈會上，李彥宏直言：“文心一言對標 ChatGPT、甚至是對標 CGT-4，門檻是很高的，全球大廠還沒有一個做出來的，百度是第一個。我自己測試感覺還是有很多不完美的地方。”

Office 365 和 GPT-4 的結合，無疑讓全球軟件領域為之一震。

搭載了 AI 助手 Copilot 的新 Office，展現了令人驚豔的能力——直接生成產品宣傳文檔、生成 PPT、實時生成會議紀要、提供話術、自動生成財務報表、分析銷售趨勢等。

兩者在 AI 落地進程上的對比是肉眼可見的明顯。當文心一言的發佈會仍在講述 “想象力經濟” 的遙遠故事時，GPT-4 已經以令人咋舌的速度，快速落地至具體的應用。

從 ChatGPT+ 必應到 GPT-4 + Office 全家桶，微軟的業務生態就決定，它能靠大模型走出了一條引爆 C 端的路線。在 Copilot 短短半小時的發佈會中，微軟用了一種近乎粗暴的直給方式，演示了大模型能給線上辦公方式帶來哪些變革。

當 ChatGPT 將機遇喂到 AI 賽道面前，百度並非沒有快速給予市場回應。2 月 7 日，百度成了國內最早宣佈發佈大語言模型的互聯網大廠。

但成在早，敗也在早。短短一個月裏，OpenAI 以$0.002/1000 tokens（約等於 100 萬個單詞/18 元人民幣）的 “白菜價” 公開了 ChatGPT 的 API；半個月後，GPT-4 又以終結者的姿態空降賽道——外界對大模型的期待水漲船高。

面對不可避免的衝擊，尚在大模型落地和商業化探索期的百度，只能開一場保守的發佈會。

在預先錄製好的演示 demo 中，李彥宏展示了文心一言在文學創作、商業文案創作、數理邏輯推算、中文理解和多模態生成 5 個領域的能力——除卻多模態生成是個亮眼的功能，其餘四者都還未超出外界預期。但最後因生成成本過高等問題，文心一言在內測中並未向公眾開放視頻生成的功能。

至於文心一言能夠為用户、行業和百度自身帶來怎樣的價值，相較於微軟的直給，李彥宏在發佈後的採訪中，只能用 “各種各樣新的可能性” 給出一個模糊的答案。

大模型是一場國內企業在短期內無法打贏的仗，但百度等不起了。

即便李彥宏和王海峯強調，百度的技術儲備讓文心一言並不是臨時起意的決定，但幾名知情人士對 36 氪提到，文心一言的功能不斷完善到了發佈會開放內測之前，百度內部對文心一言商業化的探討也一直沒有定論。

但即便哪怕亮相會暴露更多的瑕疵，百度也需要擺出姿態，證明自己在 AI 的浪潮上處於引領者的地位。

李彥宏在去年 12 月的內部全員會正視了百度的頹勢：“百度這幾年過得比較苦，財報、業務增長性都不是那麼光鮮……有些技術同學做的事離市場很遠，純屬自嗨，做了一兩年發現東西沒人用。”

以 2010 年 “自然語言處理部” 成立為起點，百度在 AI 上發力已經超過十年。但直到去年，百度全年廣告營收仍佔 60.4%，被寄予厚望的 AI 還在往撐起百度第二增長曲線的目標努力。

早在 PC 時代，谷歌退出中國市場後，百度一家獨大，吃下了搜索市場 90% 以上的份額。將文心一言的成功寄希望於 GPT 退出中國市場，顯然也是不現實的。在業務全球化的時代，“牆” 阻隔不了太多東西，百度 AI 不會是市面上唯一的選擇。

但好在，中國市場不缺廣闊的應用場景，微軟 “殺不死” 賽道。

2023 年的開年內部信中，李彥宏提及計劃將百度多項主流業務與文心一言結合，如搜索、智能雲以及智能駕駛這 “三駕馬車”。可以預見的是，通過接入大模型，擁有豐富強交互場景的百度，擁有定義產品體驗天花板的機會。

“如果你能夠儘早的靠新技術拉近你和你的潛在客户之間的距離，你顯然就可以更好抓住你自己客户，甚至把裏競爭對手的客户都抓到你的手上來，就獲得了非常明顯的競爭優勢，” 李彥宏在發佈會後的採訪中總結，“這在過去是不可能的。而在今天不管是在哪個行業都可以做到。”

現階段，任何的神化或苛責都會抹殺 AI 技術背後的巨大投入。即便是 OpenAI，在試探 AI 天花板的長跑中，用 8 年光陰才邁出了可見的一步。對於百度而言，目前姿態已經擺好，最終能否領跑 AI 賽道，將是對技術和認知的雙重考驗。

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