內容經濟時代，微博如何讓存量價值最大化？

作者 | 張超 編輯 | 羅麗娟

內容經濟時代，優質創作者正成為各大平台爭搶的資源。

優質創作者不僅能提供豐富的內容，還能通過創作收穫大批 “粉絲”，為平台和廣告主積累流量、增強消費力。

尤其是在互聯網流量日趨飽和的今天，無論是風口下的短視頻直播平台，還是傳統圖文社交媒體，都在想方設法留住優質創作者。

社交媒體平台微博，也開始轉向經營存量市場，想要將平台大 V 的價值最大化。

據微博運營高級副總裁曹增輝透露，2023 年，微博將加強垂直化跨圈層運營，優化熱搜定位，專注於幫助大 V 提升變現效率，讓真正擁有活躍粉絲的大 V 獲得更好的收益。

簡言之，微博想要通過完善商業生態、深耕細分賽道，來讓有粉絲號召力和轉化力的大 V 增收，從而為平台創造更大價值。

這無疑是一個優勝劣汰的過程，會提升創作者對內容品質的要求，激發創作者之間的競爭。為了吸引更多優質創作者，微博從平台內生成長和站外拓展兩個方向發力，提供針對性扶持策略。。

據悉，截至 2022 年第四季度，微博作者規模（1 萬粉以上）143.6 萬個，同比提升 6%。10 萬粉以上作者新增 2 萬個，100 萬粉以上作者新增 3000 個；其中，10 萬粉以上新增作者中，站外入駐超過了一半，集中在外部視頻平台的頭部網紅作者入駐。

值得一提的是，針對 10 萬粉以上作者，微博在主要消費場景對 KOL 真人賬號發展進行了重點扶持，KOL 流量佔比達 49%，同比提升了 10 個百分點。

2023 年，微博還從運營、產品和變現三個維度出發，推出一系列計劃以深化大 V 運營，讓平台獲得更多增長。

具體來看，在運營策略上，一方面全面升級金 V 體系，投入價值 10 億元的運營資源扶持；另一方面，推出 “生活 +” 計劃，覆蓋時尚、美妝、旅遊、運動、美食、母嬰以及數碼、汽車等消費決策領域，為大 V 提供資源、漲粉等扶持。

產品策略上，優化微博熱搜定位，從 “全局頭部熱點” 轉變為 “全局頭部熱點 + 個性化熱點”。可以看到，微博已經將 “熱搜榜”，細分為 “熱搜”、“文娛”、“同城”、“要聞” 等多個子榜單，還增加了 “我的” 個性化熱搜入口。

微博方面預計，“我的” 入口占熱搜總流量 25%，能進一步打開好內容上熱搜的通道。

得流量者得天下，似乎不再是平台奉行的唯一鐵律，大家逐漸開始關注高質量粉絲的轉化率。收入變現水平是創作者留存的關鍵，優質創作者及其粉絲的強轉化成為提升變現水平的重要一環。

要想在存量市場中做大增量，微博平台需要先幫助大 V 們提升變現能力和效率，才能實現自身的增長目標。

接下來的 2023 年，微博將從廣告代言、導流電商、廣告共享計劃三個方面探索商業化路徑，擴大對創作者的變現扶持。

其中特別值得關注的是微博導流電商能力。據介紹，2022 年，開通微博小店的大 V 已達 117 萬，帶貨博文量提升了 34%，可統計 GMV 提升了 24%，100 萬 GMV 大 V 提升了 14%。今年，平台還將繼續支持基於小店的導流電商生態。

作為初代網紅大 V 發源地，微博從來不缺紅人，在科技、美妝、娛樂、美食等垂直領域均有覆蓋。這就意味着，微博具備了優質內容生產基礎和流量蓄水池。

但在社交電商領域，微博更多扮演的是電商平台和商家之間橋樑的角色，要想創造更多價值、實現更大目標，任重道遠。