阿里 CTO 线退出历史舞台！原 CTO 转任子公司 CEO

雪豹财经社独家获悉，充当各业务技术中台的阿里CTO 线近日完成了组织架构的调整。原先 CTO 线中的业务中台、供应链中台等核心团队并入 CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公司，大部分团队被纳入爱橙技术。

爱橙技术属于阿里拆分后 “1+6+N” 中的 N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全资子公司。

知情人士称，原阿里 CTO 吴泽明（花名范禹）将出任爱橙 CEO，继续向集团 CEO 张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团 CTO 这个岗位也成为历史。阿里其他职能线（CRO 线、CFO 线等）也将与 CTO 线一样被 “化整为零”。

多位内部员工评价称，这意味着阿里的技术大中台将彻底成为历史，取而代之的是进入具体业务，变成专属的小中台。

阿里 CTO 线的前身为平台技术事业群，是独立于具体业务的技术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对 CTO 线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术底座。” 此次架构调整中，最为核心的业务中台和供应链中台被并入大淘系，是意料之中。

按照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封全员信中表示：“中后台能力将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。”

爱橙技术是张勇口中的 “专业服务公司” 之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法人是阿里前任 CTO 程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为 “阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正式工号和花名，但没有登录阿里内网 “阿里味” 的权限。

类似爱橙这样的 “专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的 “内包” 公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技术中台的负责人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

在不到 8 年时间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿里 CTO 线的拆分，意味着中台彻底变薄。

2015 年末，阿里提出 “大中台 + 小前台”，目的是构建一个可复用的平台，来支撑前台多样化的业务需求，用张勇的话说是 “避免重复造轮子”。

到 2020 年末，不断变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。” 自此，阿里对组织架构的调整重心变为 “让组织更敏捷”，中台不断变薄，设立四大 CEO 是一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

在阿里陆续落地 “1+6+N” 的拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。