
阿里 CTO 線退出歷史舞台!原 CTO 轉任子公司 CEO

這意味着阿里的技術大中台將徹底成為歷史,取而代之的是進入具體業務,變成專屬的小中台。
雪豹財經社獨家獲悉,充當各業務技術中台的阿里CTO 線近日完成了組織架構的調整。原先 CTO 線中的業務中台、供應鏈中台等核心團隊併入 CDC(國內數字商業板塊,包含天貓、淘寶等),其餘團隊少數併入各子公司,大部分團隊被納入愛橙技術。
愛橙技術屬於阿里拆分後 “1+6+N” 中的 N,是阿里巴巴旗下提供專業技術服務的全資子公司。
知情人士稱,原阿里 CTO 吳澤明(花名範禹)將出任愛橙 CEO,繼續向集團 CEO 張勇(花名逍遙子)彙報。隨着這次調整,集團 CTO 這個崗位也成為歷史。阿里其他職能線(CRO 線、CFO 線等)也將與 CTO 線一樣被 “化整為零”。
多位內部員工評價稱,這意味着阿里的技術大中台將徹底成為歷史,取而代之的是進入具體業務,變成專屬的小中台。
阿里 CTO 線的前身為平台技術事業羣,是獨立於具體業務的技術研發團隊,充當阿里的技術中台,主要為淘系電商提供技術服務。阿里校園招聘官網對 CTO 線的介紹是:“天貓、淘寶、淘菜菜、淘特、閒魚……這裏是全球最大規模的電商平台技術底座。” 此次架構調整中,最為核心的業務中台和供應鏈中台被併入大淘系,是意料之中。
按照張勇的説法,阿里拆分的初衷是讓組織變敏捷。他在此前的一封全員信中表示:“中後台能力將有序進入到相關業務集團和公司,為前台業務發展繼續發揮重要價值。多個業務集團和公司所必需的共享中後台服務,將通過專業服務公司的模式提供。”
愛橙技術是張勇口中的 “專業服務公司” 之一。據企查查,愛橙技術是阿里巴巴的全資子公司,法人是阿里前任 CTO 程立(花名魯肅)。不少內部人士將這家公司視為 “阿里內包”,員工與愛橙簽約,實際工作是服務於阿里各業務。愛橙員工有正式工號和花名,但沒有登錄阿里內網 “阿里味” 的權限。
類似愛橙這樣的 “專業服務公司”,阿里還有不少,但目前已有整合的趨勢。阿里全資子公司烏鶇科技也是一些員工眼中的 “內包” 公司,法人陳琴(花名霜波)是阿里本地生活技術中台的負責人。多名內部員工稱,此次調整後,烏鶇科技的員工所屬部門調整為愛橙。
在不到 8 年時間裏,阿里經歷了中台的建設到拆分。阿里 CTO 線的拆分,意味着中台徹底變薄。
2015 年末,阿里提出 “大中台 + 小前台”,目的是構建一個可複用的平台,來支撐前台多樣化的業務需求,用張勇的話説是 “避免重複造輪子”。
到 2020 年末,不斷變厚的中台本身已成為一種冗餘。張勇曾在內網直言,“中台過於臃腫和僵化,阻礙了業務的快速發展和顛覆性創新。” 自此,阿里對組織架構的調整重心變為 “讓組織更敏捷”,中台不斷變薄,設立四大 CEO 是一個明確的信號。字節跳動、京東等多家互聯網巨頭在此前後亦開始削弱中台。
在阿里陸續落地 “1+6+N” 的拆分之際,大中台也將和阿里的集體婚禮一樣,徹底退出歷史舞台。
