來認識下這家高盛創建的 AI 社交初創公司

華爾街大行高盛，如今從內部孵化器中剝離出第一家初創公司。

這一名為 Louisa 的員工網絡平台，直到幾周前才獨立，是由高盛投資並擁有的。現在，該公司創始人兼首席執行官 Rohan Doctor 正在努力擴大他的客户羣，使其客户羣不止侷限在高盛內部。在過去兩年半里，該平台一直為高盛員工所使用。

Rohan Doctor 稱，該軟件會自動從僱主的數據庫中創建用户配置文件，並引入新聞源以主動聯繫可能因相互熟識而受益的人。Doctor 説：

我們可以把 Louisa 想象成一個由人工智能驅動的 LinkedIn，我們擁有智能配置文件和智能網絡，Louisa 每週從 250 家提供商那裏抓取並閲讀數百萬篇文章，並將人們聯繫起來。

在首席執行官 David Solomon 的領導下，高盛試圖通過加速其數字化轉型，並向員工推銷創業理念。Louisa 是高盛孵化器計劃首屆班的成員，該計劃鼓勵有創業想法的員工在內部創業。

Doctor 在高盛工作了 17 年，曾在亞太和歐洲擔任銀行解決方案負責人，在 2018 年達成一筆大交易後，他萌生了創建 Louisa 的想法。

如今，在高盛內部，員工們關心的問題是，Doctor 的成功能否複製。

Doctor 説：

這件事情純粹是機緣巧合的偶然事件。整個想法是我和另一個人在倫敦的酒吧喝酒時想出來的。

Doctor 認為，一定有比 Louisa 更好的解決方案。他認為，像高盛這樣的專業服務公司依賴於其員工的專業知識和人脈，但任何人可以認識的同事數量是有限的：

這使公司由於錯失機會、與同事和客户體驗脱節等因素損失了數十億美元。

因此，他回到紐約，開始為他的初創計劃僱用程序員。

據高盛稱，Louisa 的月活用户超過 2 萬名，但高盛拒絕透露其在創辦公司方面投入了多少資金。

如今，Doctor 已經開始與高盛以外的客户簽訂合同，其中包括一家商業銀行和一家管理近 1000 億美元資產的風險投資基金。 他説，在擴大業務範圍之前，他們最初將專注於五六個專業服務客户。

他認為有兩個因素促使他的創業成功：第一，生成式 AI 時代的到來；第二，新冠疫情以來的遠程工作和混合工作方式。

Doctor 説：

過去的做法是，如果交易員有問題，他們會在擁擠的交易大廳裏四處打聽。混合辦公的方式將繼續存在。