拼學分、談創業、小米轉向高端路，雷軍回顧幾次關鍵成長

8 月 14 日，2023 年雷軍年度演講現場，小米集團創始人雷軍回顧了武大往事、創業之旅和最近三年的小米高端探索，並分享了這期間他經歷的幾次關鍵成長。

雷軍表示，對他而言，每一段經歷，每一次蜕變，都是一次認知的突破，更是一次關鍵的成長。只有腳踏實地的成長，才能讓自己內心充實，眼裏有光，時時刻刻充滿力量。人因夢想而偉大，又因堅持夢想而成長。

進入武漢大學後，雷軍的第一個目標就是兩年修完大學所有學分但書要怎麼讀？課該怎麼選？琢磨不明白的時候，雷軍決定找學長們請教。聊完，雷軍收穫很大，他説：99% 的問題，都有標準答案，需要找個懂的人問問。

要想兩年修完所有學分，大量課程就必須自學，當自學遇到不懂的地方時雷軍感到很痛苦。“硬着頭皮，咬着牙往下讀，讀着讀着突然開竅了。” 雷軍表示，這也是個很簡單的道理，就是遇到看不懂的先跳過去，反覆多讀幾遍，就能讀懂。

待學分修滿了，雷軍的第二個目標是成為優秀的程序員，雷軍通過在機房排隊蹭電腦、用紙拓鍵盤練打字，還在紙上寫好程序保證上機時能夠快速輸入。熬了很多通宵後，雷軍逐漸煉成了同學眼裏的 “技術高手”。 雷軍的 Pascal 作業被老師編入新版教材，還完成了第三個目標：在一級學報上發了論文，讓他感到驕傲的是大二時寫的彙編語言代碼，30 多年後仍在被討論。目標也許並非遙不可及，關鍵是去嘗試。

1989 年的暑假，19 歲的雷軍和朋友王全國一起，寫出了加密軟件 BTILOK，深受程序員歡迎，賺到不少錢。30 年後，雷軍和王全國拍了張照片，紀念他們第一次合作。“一個人能力再強，也是有限的，找互補的朋友一起幹，更容易成功。” 這是雷軍總結的另一個經驗。

大三時，雷軍和學長一起創業做了三色公司，平均分配的股權、合夥人輪流擔任了董事長，自己卻只有 “技術主管” 的頭銜，這些少年意氣下的公司治理方式很快讓公司陷入困境。最慘的時候，飯票要靠同事和食堂師傅打麻將贏來，關門也毫不意外。這是雷軍第一次創業的經歷，若干年後當他看見類似平分股權的年輕人前來找融資機會，他選擇在心裏祝他們好運。但創業是人成長最快的時刻。

此後，小米集團創立，也逐漸開啓小米高端探索之路，這是雷軍近十年最痛苦、也是收穫最大的成長。討論會上，小米爆發了史上最激烈爭論：做高端太難了，能不能不做？小米品牌能做成高端嗎？

雷軍是這樣説服所有人的：無論多難，我們一定要堅持使用小米品牌做高端。只有做高端，才能倒逼我們在技術上尋求突破，贏得未來的生存和發展的空間。高端是我們小米的必由之路，更是生死之戰。

影像探索是小米高端之路的縮影。小米的反思在於：小米 11 Ultra 參數到頂、DXO 全球第一，也並不代表拍照好，更不代表用户滿意。如何拍出用户滿意的好照片？小米選擇跟理解最深的夥伴合作，經過反覆思考和徠卡簽約。

上市價 799 元的小米攝影套裝曾被黃牛炒到 1400 元。但誰能想到這款產品立項時曾被雷軍 “拍死” 兩次。認知轉變後，決策完全不同。第三次立項，在認真學習攝影后，雷軍表示了支持。同一個產品，雷軍現場感謝小米產品團隊的堅持：“事實證明，你們對了。”

雷軍也曾為小米 13 力排眾議。雷軍表示，上市前，小米 13 曾兩次差點夭折。立項會上爭論激烈，過半的意見都反對繼續做小屏。上市前，又差點被放棄。雷軍堅持説服大家：雖然不在參數表上，但手感是最重要的用户體驗。好在產品團隊背水一戰，最終收穫了小米 “十三香” 的好評。小米 13 也成為 “從參數領先到體驗優先” 的代表作。

三年多時間，小米投入上百億，小米高端探索之路終於迎來突破。雷軍表示，在高端戰役中，任何微小成功背後，都是認知的改變和突破。只有認知突破，才能帶來真正的成長。這是近十年雷軍最大的收穫。

演講結尾，雷軍表示，人因夢想而偉大，又因堅持夢想而成長。他祝福稱：“朋友們，願你歷經歲月洗禮，夢想依舊熠熠生輝。朋友們，不管你今天的夢想是什麼，我都真誠地祝福你，祝你夢想成真，祝你擁有一個快樂而充實的人生。”

文章作者

呂倩