<img id="edit_6588778" src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://images.tmtpost.com/uploads/images/2023/09/cf2de6835d4daf02d1d7d7e2d11a81bd_1694400062.jpeg?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" width="2500" height="1667" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://images.tmtpost.com/uploads/images/2023/09/cf2de6835d4daf02d1d7d7e2d11a81bd_1694400062.jpeg"/>图片来源 @视觉中国<blockquote>文 | 侃见财经</blockquote>告别阿里的 “一号位”，张勇也辞去了阿里云董事长与 CEO 的职位。这就意味着，张勇可能要挥手告别了。9 月 10 日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布，已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团 CEO。同时，阿里巴巴董事也会接受了张勇卸任阿里云董事长与 CEO 职务的请求，阿里云董事长与 CEO 即日起将由集团 CEO 吴泳铭兼任。至于张勇，阿里集团则宣布，将投资 10 亿美金支持张勇设立面向未来的科技基金，“协助阿里对未来的科技布局，打造更好的生态环境”。同时，授予张勇 “功勋阿里人” 荣誉称号。实际上，这场权力的交棒有迹可循，张勇的选择也在情理之中。去年年底，阿里应进行了一次组织架构调整。涉及阿里云、集团首席人力官以及集团首席技术官。当时，张勇亲自挂帅阿里云智能业务，有消息称，云计算未来或成为扛起阿里下一段发展的希望，但从现在来看，该说法似乎并不准确。今年三月，马云归来之后，阿里更大的组织变革开启。3 月 28 日，阿里发布了一则重磅消息，宣布启动 “1+6+N” 组织变革。根据规划，各个公司开始独立运作，只要具备条件的业务集团和公司，未来都有独立融资和上市的可能性。而集团更多是控股性质的中枢存在，类似于现在的联想控股。当然，这场权力交接当时似乎已经有了苗头。6 月 19 日，有媒体报道，马云召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内的沟通会，讨论一线业务变革，但这场会议的参会人员里，似乎没有张勇的影子。6 月 20 日，阿里集团就宣布了，张勇即将于今年 9 月卸任集团董事会主席以及 CEO 职位，此后专职担任阿里云智能集团董事长兼 CEO，其接任者分别为阿里的 “压舱石” 蔡崇信以及老将吴泳铭。如今，一切 “尘埃落定”，张勇也做出了自己的选择，这就意味着，张勇已经完成了自己使命，阿里也进入到了新的阶段。<h2>走向阿里的 “核心”</h2>时代造就历史，时代也造就人。有时候一个选择就有可能改变人生后来的走向。2007 年，35 岁的张勇做了他人生中最为重要的一次决定，加入阿里。阿里之前，他曾在盛大呆过两年，而在盛大之前，他曾在一家著名的律所呆了 11 年。稳步向前的日子，总会让有激情的人产生 “恐惧”。在即将成为这家律所的合伙人时，张勇选择 “say NO”。他觉得成为合伙人之后，未来 20 年每年赚多少钱，做多少事，全在预料中，这样的日子不是他想要的。后来他回忆时称，“人生 20 年都可以预料到，其实挺无聊的。”所以，他义无反顾的加入了盛大集团，担任盛大的 CFO，这一干就是两年，在盛大的历练，磨练了张勇，也为后来加入阿里，奠定了基础。2007 年 8 月，盛大季报发布之后，张勇告别了盛大，加入阿里，任淘宝网 CFO。当马云问张勇为什么要来阿里时，张勇的回答是，“我已经干过一个 30 亿美元公司的 CFO 了，我想干个 300 亿美元的。”就这样，财务出身的张勇开始一步步走向阿里的 “核心”。2007 年 11 月，阿里登陆港交所，一跃成为了中国互联网首个市值超过 200 亿美元的公司。而张勇也开启了上海、杭州的两地穿梭的生活。命运的齿轮开始转动，张勇的步伐也在加快。2008 年，张勇升任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理，在张勇的带领下，淘宝开始快速发展，不仅如此，他还创造出了日后现象级别的 “双 11” 购物节。在帮助阿里完成一级又一级的转型之后，张勇更是协助阿里抓住了移动互联网的浪潮，让淘系急速膨胀的同时完成 PC 端到移动端的无缝切换。2011 年，天猫独立运营，张勇出任总裁。也就是说，张勇仅用了四年时间，就走向了阿里系的核心。<h2>告别 “张勇时代”</h2>有时候，唯一不变的就是变化。尤其是生逢互联网大时代。2013 年，张勇成为阿里集团 COO，全面负责阿里国内和国际业务的运营，并且建立了全球物流平台菜鸟网络，推出天猫国际。在阿里的历练，让张勇拥有了更大的施展舞台，也让他更加的靠近阿里的权力的中心。2015 年，张勇成为阿里集团 CEO，并且他推的 “大中台、小前台” 的重要战略，让阿里开始蜕变。经过一系列的收购之后，阿里逐渐从一家电商公司，变成覆盖零售、云计算、本地生活服务等多板块的庞杂而丰富的生态系统。也是在这种背景下，阿里开启了 “无限” 扩张，包括，收购银泰、大润发、饿了么、优酷、盒马等。中高端以及全品类的生态环境，让阿里一跃成为了一家世界级公司。2019 年，马云彻底交棒张勇，阿里正式迎来了 “张勇时代”。在张勇的带领下，阿里的市值一度冲击到全球第七，营收、利润均大幅增长。当一家企业进入成熟期之后，“少出错、不出错” 或许比激进求取更重要，而张勇的性格中，“稳” 以及缜密又是非常鲜明的。在这种背景下，中高端的路线，则让淘宝天猫一直游离在下沉市场价格战之外，自然就给了拼多多崛起的机会，这点现在看来已经非常明显了。也的确是阿里系错失了先机，但从当时的环境来看，似乎任谁都会做和张勇一样的决定。张勇曾经说过，“企业管理、组织设计道理一样。画一张理想的组织结构图，我认为不成立。我们永远面临特定的历史阶段，看有没有合适的人。没有合适的人是常态，完全合适非常难。永远要根据手里有几张牌，有几个王、你有几个 K，就怎么打，怎么布局。”张勇也希望，每一个阿里人都回归创业者状态再出发，他说，“不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。”2023 年，阿里开始了成立以来最大的 “变革”，面对过去几年的困难，阿里开始全面出击。马云也亲自给阿里定调，他认为未来的机会在淘宝，而不是天猫。<img id="edit_6700600" src="https://imageproxy.pbkrs.com/http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/34t1gqerfav3.jpg?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/34t1gqerfav3.jpg"/>9 月 10 日，张勇卸任了阿里集团董事长及 CEO，同时他还辞去了阿里云董事长兼 CEO，换句话说，张勇完成了他在阿里的使命，阿里的 “张勇时代” 也结束了。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体 App

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张勇已经完成了自己使命，阿里也进入到了新的阶段。

阿里，彻底告别 “张勇时代”