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马云再次发声,“反思” 后的阿里会好吗?

来源 | 东哥解读电商

作者 | 金珊

阿里在变革和动荡中持续反思。

继蔡崇信在采访中坦言 “阿里落后了” 之后,退休已经五年的马云在内网首次发长篇分享,肯定了过去一年的变革。

马云表示,“这几天不少人给我发了 Joe 接受采访的视频,有人对我说,这个视频对我们过去错误的坦承,尺度很大。是的。感谢 Joe 的勇气和担当,有错误不可怕,没有人不犯错,真正可怕的是不知错、不认错、不改错。”

4 月 10 日,阿里美股股价应声大涨 2.2%,港股大涨 4.9%。时隔一年马云再度发声,阿里巴巴也来到 “关键时刻”。

阿里 “困于” 时代和友商

“让天下没有难做的生意” 一直是阿里巴巴的使命。

阿里巴巴真正的用户是谁,消费者还是商家?面对这个问题,阿里承认了过去的错误,重视用户的价值。

“阿里落后了,因为我们忘记了真正的客户是谁。我们的客户是使用我们的 app 进行购物的用户,而我们没有给他们最好的体验。某种程度上我们有点自食其果。”,阿里巴巴董事长蔡崇信在挪威主权财富基金发布了其首席投资官 Nicolai Tangen 的对话中表示。

阿里巴巴见证了整个电商从萌芽到高速发展的过程。在完成早期的用户和商家积累之后,阿里开始思考发展的新方向。

电商的重心向天猫倾斜,线下也开始了新零售的战略。未来消费升级也一直是当时主要的声音。

下沉市场给了拼多多发展的空间。淘宝也曾推出淘特 app 进行防御,但淘特没有给淘宝带来明显的业绩增长,最终也退出了历史的舞台。

从下沉市场走出的拼多多,市值也短暂超过了阿里。今年 3 月,拼多多美股市值触及 1978 亿元,超过阿里巴巴。阿里员工也曾在内网发帖称,“谁都没想到,曾经那个不起眼的 “砍一刀”,现在快成 “老大哥” 了!”。

除了拼多多,还有京东,发展势头正猛的抖音。作为电商的开创者,曾经打折望远镜都找不到对手的阿里,现在面临来自四面八方的竞争。

“这一年最核心的变化,不是去追赶 KPI,而是认清自己,重回客户价值轨道。” 马云表示。这也相当于对阿里过去发展路线的一次拨乱反正。

“我们向大公司病开刀,从一个决策缓慢的组织重新回到效率至上、市场至上,重新让公司变得简单和敏捷。” 马云表示。

团队也逐渐变得更加年轻化。

“新的管理层直面问题、直面未来,相信年轻人,对年轻团队充分授权,对于我们要什么,不要什么,做出了果断清晰的取舍。我们的理想主义情怀和 ‘让天下没有难做的生意’ 的使命永远不会改变,但是过去一年,新的管理层做出了种种改变,不仅是突破昨日固化的战略,更是打造未来的阿里。” 马云表示。

“之前对手太弱了,怎么折腾,怎么改都是对的。” 海豚智库创始人李成东表示,“当对手强大了,怎么改怎么折腾都不出业绩,那么就会怀疑团队,怀疑自己是不是改错了?”

阿里也开始重新谋划布局。

聚焦电商基本盘,押注 AI

去年 3 月,阿里巴巴启动了 “1+6+n” 分拆计划,“成熟一个,上市一个”。但随着资本环境的变化,菜鸟和盒马等业务的 IPO 计划相继搁浅。阿里也被破开始收缩其他业务,并且陆续减持手中的股票,逐渐聚焦主业电商。

“淘宝做不好,天猫就是无源之水无本之木。” 海豚社创始人李成东曾表示。

理性消费时代来临,消费者可以买贵的,但不想买贵了。为打赢这场性价比战争,淘宝开始不断的变革。淘宝开始 “纠偏”,想用低价供给挽回消费者。

重视中小商家,推出五星价格力策略,

近期 1688 启动了全面入淘,源头工厂店能提供更多低价商品。很多工厂店过去给大牌代工,也能提供一些品牌平替的商品。

早在之前,马云就曾表示,“AI 电商时代刚刚开始对谁都是机会、也是挑战。” 在这次的内部长篇中,也重申了 AI 的前景。

“面临这个技术巨大变革的时代,三五年的时间跨度对于互联网领域而言,犹如一个世纪之久,足以发生翻天覆地的变化。我相信,三年后的电商肯定不是今天最热门的电商……重要的不是今天要赶上谁,而是想一想明天的电商应该如何提升消费体验……AI 时代刚刚到来,一切才刚开始,我们正当其时!” 马云提到。

目前 AI 在电商当中的作用,主要体现在帮助消费者进行购前决策、智能推荐商品,商家的经营过程中减少了繁琐的步骤。AI 好像更多体现出了降本增效的作用。相比于大模型,AI 如何打开电商方向更大的想象力,现在似乎很难讲出新故事。

AI 的想象力或许要留给阿里云。“通义灵码” 已经成为国内首个 AI 程序员,目前也在通义千问 APP 上线, 可以随时随地在手机上写代码、读代码、学习编程技能。“未来编程交给 AI 就行了,以后人人都是软件工程师。” 英伟达 CEO 黄仁勋曾表示。

蔡崇信曾在采访中表示。“随着重组和新管理层的到位,我们对成为中国顶级电子商务参与者更有信心”,他还称 “尽管我们没能像以前那样自信,感受到了竞争压力,但现在我们回来了”。

在竞争激烈的电商和动荡的外部环境中,“刮骨疗伤” 之后的阿里或将打开新局面。

参考资料:

1.中国企业家杂志 马云反思阿里这五年:改掉我们最喜欢的坏习惯

2.新品略财经 马云的新零售梦,醒了

3.新消费日报 马云为何此时发声

4.投资界 蔡崇信的两重反思

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