LGES 也现在遭遇到了动力电池需求下降的压力，所以设计了全新的企业愿景 “赋予一切可能性”，目标是超越单纯的电池制造，成为全球循环能源生态系统的核心。
四项关键中长期战略1）收入翻番：到 2028 年，LG 能源解决方案计划实现收入翻一番以上，并达到中期两位数的 EBITDA 利润率。2）多样化业务组合：通过扩展非电动汽车业务，减少对电动汽车电池业务的依赖，增加能源存储系统（ESS）和其他高增长潜力的新应用业务。3）软件和服务业务：扩展软件和服务业务，如电池租赁、租赁和回收服务，建立全面的 Battery-as-a-Service（BaaS）生态系统。4）下一代电池技术：强化下一代电池技术的领导地位，包括无锂阳极电池、基于石墨的阳极电池、双极半固态电池和低成本高功率电池等。业务部门的战略重点1）汽车电池业务：目标是在北美取得领先地位，并在欧洲增强竞争力，通过技术创新和区域定制策略巩固市场地位。2）移动与 IT 电池业务：保持全球市场领先地位，重点推进 46 系列电池的大规模生产，并积极开发新客户，如人工智能数据服务器等。3）能源存储系统（ESS）业务：计划到 2028 年将营收增加五倍，通过在美国的大规模生产，争取成为北美市场的领导者，并在全球系统集成领域跻身前三。压力不小啊😄
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