基于活动的预算编制

定义

基于活动的预算编制（ABB）是一个记录、研究和分析导致公司成本的活动的系统。组织中每个产生成本的活动都会被审查以寻找创造效益的潜在途径。然后根据这些结果制定预算。

起源

基于活动的预算编制起源于 20 世纪 80 年代，作为对传统预算编制方法的改进。随着企业对成本控制和效率的需求增加，ABB 逐渐被广泛采用。

类别和特征

ABB 的主要特征是其对活动的详细分析和成本分配。它通常分为以下几个步骤：识别活动、分配资源、计算成本和制定预算。ABB 的优点在于其精确性和对成本驱动因素的深入理解，但其复杂性和实施成本可能较高。

案例研究

案例一：一家制造公司通过 ABB 识别出其生产线上的瓶颈活动，并通过重新分配资源和优化流程，成功降低了生产成本。案例二：一家服务公司利用 ABB 分析客户服务活动，发现某些流程冗余，通过精简流程提高了客户满意度和运营效率。

常见问题

常见问题包括实施 ABB 的复杂性和高成本，以及如何准确识别和分析活动。误解可能在于认为 ABB 只适用于大型企业，事实上，中小企业也可以从中受益。