沉没成本
沉没成本是指已经发生且不可回收的成本，无论未来的决策如何，这些成本都不会改变。由于沉没成本已无法收回，因此在进行决策时不应将其作为考虑因素。然而，许多人在决策时容易受到沉没成本的影响，导致非理性行为。例如，已经购买的电影票即使电影不再吸引人，也会因为不想浪费钱而坚持去看。理解并忽略沉没成本是做出理性决策的重要步骤。
定义
沉没成本是指已经发生且不可回收的成本，无论未来的决策如何，这些成本都不会改变。由于沉没成本已无法收回，因此在进行决策时不应将其作为考虑因素。然而，许多人在决策时容易受到沉没成本的影响，导致非理性行为。例如，已经购买的电影票即使电影不再吸引人，也会因为不想浪费钱而坚持去看。理解并忽略沉没成本是做出理性决策的重要步骤。
起源
沉没成本的概念最早可以追溯到 18 世纪的经济学理论。亚当·斯密在其著作《国富论》中提到了一些类似的概念，但沉没成本这一术语在 20 世纪中期才被正式提出并广泛应用于经济学和管理学领域。
类别与特点
沉没成本可以分为以下几类：
- 固定沉没成本：这些成本是一次性发生的，例如购买设备或支付许可费用。
- 可变沉没成本：这些成本随着时间或使用量的增加而增加，例如研发费用或市场推广费用。
特点：
- 不可回收：一旦发生，无法通过任何方式收回。
- 不应影响决策：在进行未来决策时，应忽略这些成本。
相似概念对比
与沉没成本相似的概念是边际成本。边际成本是指生产每增加一个单位产品所增加的成本。与沉没成本不同，边际成本是可变的，并且在决策过程中需要考虑。
具体案例
案例一：某公司投资 100 万元开发一款新软件，但在开发过程中发现市场需求不足。此时，100 万元的开发费用就是沉没成本，公司应根据未来市场前景和其他因素决定是否继续开发，而不应因为已经投入的 100 万元而继续投入。
案例二：一个人购买了一张价值 200 元的演唱会门票，但演唱会当天他感到身体不适。此时，200 元的门票费用已经成为沉没成本，他应根据自己的身体状况决定是否参加演唱会，而不应因为不想浪费 200 元而勉强自己去。
常见问题
问题一：为什么沉没成本不应影响决策？
解答：因为沉没成本已经发生且不可回收，继续考虑这些成本会导致非理性决策。
问题二：如何避免沉没成本陷阱？
解答：在做决策时，应专注于未来的成本和收益，而不是已经发生的沉没成本。
