管理費用
管理費用是組織所發生的與特定核心職能 (如製造、生產或銷售) 無直接關係的費用。這些間接費用與整個組織相關，而不是個別部門或業務單位。
定義：管理費用是組織所發生的與特定核心職能（如製造、生產或銷售）無直接關係的費用。這些間接費用與整個組織相關，而不是個別部門或業務單位。常見的管理費用包括行政人員工資、辦公租金、辦公用品、法律和會計服務等。
起源：管理費用的概念隨着現代企業管理的複雜化而逐漸形成。早期的企業管理較為簡單，費用分類也較為粗略。隨着企業規模的擴大和管理職能的細化，管理費用作為一個獨立的費用類別逐漸被明確和重視。
類別與特點：管理費用可以分為固定管理費用和變動管理費用。固定管理費用是指不隨業務量變化而變化的費用，如辦公租金和行政人員工資。變動管理費用則是指隨業務量變化而變化的費用，如辦公用品和差旅費。管理費用的特點是其間接性和不可避免性，通常難以直接歸因於某一特定產品或服務。
具體案例：案例一：某製造企業的管理費用包括 CEO 和 CFO 的工資、總部辦公樓的租金、法律顧問費用等。這些費用雖然不直接參與生產過程，但對企業的正常運作至關重要。案例二：一家科技公司的管理費用包括研發部門的辦公設備、市場調研費用以及行政人員的培訓費用。這些費用幫助公司在競爭中保持優勢，但並不直接產生收入。
常見問題：投資者常常疑惑管理費用是否可以削減。實際上，雖然某些管理費用可以通過優化管理流程來減少，但完全消除是不可能的。另一個常見問題是如何合理分攤管理費用。通常，企業會根據各部門的業務量或其他合理的分攤標準來分配管理費用。
