長期激勵計劃
長期激勵計劃 (LTIP) 是一項公司政策，用以獎勵員工達到特定目標，從而增加股東價值。在典型的 LTIP 中，員工（通常為高管）必須滿足各種條件或要求。在某些形式的 LTIP 中，受益人除了獲得股票獎勵外，還可獲得特殊的限定期權。
長期激勵計劃 (LTIP)
定義：長期激勵計劃 (Long-Term Incentive Plan, LTIP) 是一項公司政策，旨在通過獎勵員工達到特定目標來增加股東價值。通常，LTIP 主要針對公司的高管和關鍵員工，要求他們滿足特定的績效條件或要求，以獲得股票獎勵或特殊的限定期權。
起源：
長期激勵計劃的概念起源於 20 世紀中期，隨着公司治理和股東價值管理理念的興起，企業開始採用這種方式來激勵高管和關鍵員工。通過將員工的利益與公司的長期發展目標綁定，LTIP 旨在確保高管們的決策有利於公司的可持續發展。
類別與特點：
LTIP 主要分為以下幾類：
- 股票獎勵計劃：員工在滿足特定績效目標後，獲得公司股票作為獎勵。這種方式直接將員工的利益與公司股價表現掛鈎。
- 限定期權計劃：員工在滿足特定條件後，獲得以預定價格購買公司股票的權利。這種方式激勵員工在未來某一時間點以較低價格購買公司股票，從而獲得收益。
- 績效單位計劃：員工根據公司績效指標的達成情況，獲得一定數量的績效單位，這些單位可以在未來兑換成現金或股票。
具體案例：
案例一：某科技公司為其高管制定了一項 LTIP，規定如果公司在未來三年內的年均收入增長率達到 15%，高管們將獲得相當於其年薪 50% 的股票獎勵。通過這種方式，公司成功激勵高管們在市場競爭中不斷創新，最終實現了目標。
案例二：某製造企業為其研發團隊設立了一項 LTIP，規定如果公司在未來五年內成功推出三款新產品，並且每款產品的市場佔有率達到 10%，研發團隊將獲得限定期權。這種激勵措施促使研發團隊集中精力開發新產品，最終為公司帶來了顯著的市場份額增長。
常見問題：
問題一：LTIP 是否適用於所有員工？
解答：通常，LTIP 主要針對高管和關鍵員工，因為他們對公司的長期發展有着重要影響。對於普通員工，公司可能會採用其他形式的激勵措施。
問題二：如果公司未能達到 LTIP 設定的目標，員工是否會失去所有獎勵？
解答：這取決於 LTIP 的具體設計。有些計劃可能會設定多個績效層級，即使未達到最高目標，員工也可能獲得部分獎勵。
